乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年1-7月國(guó)內(nèi)車(chē)市MPV批發(fā)銷(xiāo)量53.6萬(wàn)輛,今年累計(jì)同比增長(zhǎng)了19.4%,但在狹義乘用車(chē)中的份額僅占有4.7%。
同時(shí)MPV產(chǎn)品在2021年的月均銷(xiāo)量比2019年正常年份的月均值低了近50%——當(dāng)然月均銷(xiāo)量的滑落主要表現(xiàn)于低端市場(chǎng)的式微,相反MPV在高端市場(chǎng)則占有MPV市場(chǎng)的93.7%,平均增速為32.5%,呈現(xiàn)了出未來(lái)可期的局面。
可以說(shuō),在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,資源開(kāi)始向頭部?jī)A斜集中,致使國(guó)內(nèi)MPV市場(chǎng)出現(xiàn)了兩端增長(zhǎng)不一現(xiàn)象。
具體來(lái)看,別克GL8的誕生近乎吃下大半個(gè)商務(wù)MPV領(lǐng)域的份額蛋糕,同時(shí)五菱品牌則將MPV低端市場(chǎng)牢牢封鎖。這一局勢(shì)持續(xù)了許久,直到今年年初,發(fā)生了些許轉(zhuǎn)機(jī):
一方面隨著國(guó)家開(kāi)放三胎政策,MPV市場(chǎng)成為了新的潛在增長(zhǎng)點(diǎn);另一方面需求偏向家用的奧德賽和艾力紳銷(xiāo)量不斷增長(zhǎng),穩(wěn)定在MPV榜單前五,而作為自主品牌家用車(chē)的傳祺M8的月均銷(xiāo)量也穩(wěn)定在了5000臺(tái)上下。與此同時(shí),豐田塞納和起亞嘉華的即將入局,令“家用MPV”這一細(xì)分市場(chǎng)受到了各方矚目。
而在分析“家用MPV”這一細(xì)分領(lǐng)域前,我們先來(lái)看致使市場(chǎng)整體停滯的“罪魁禍?zhǔn)住薄缃褚讶皇轿⒌腗PV低端市場(chǎng)。
低端市場(chǎng)的式微
要知道,在2016年之前,在轎車(chē)銷(xiāo)量滑坡、SUV市場(chǎng)后勁不足的情況下,MPV成了被眾多車(chē)企覬覦的“黃金地帶”。尤其在低端市場(chǎng),五菱宏光、寶駿730等明星車(chē)型在這一細(xì)分領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。
但伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展,消費(fèi)升級(jí)的趨向愈發(fā)明顯,10萬(wàn)以下的生產(chǎn)工具型MPV逐漸無(wú)法滿(mǎn)足人們的需求。
從銷(xiāo)量上看,五菱宏光銷(xiāo)量從2017年單月6萬(wàn)+臺(tái)跌至月均2萬(wàn)臺(tái)的水平,寶駿730也從單月3萬(wàn)臺(tái)一路下跌,至今年8月份,月銷(xiāo)量?jī)H有1691臺(tái)。
由此可見(jiàn),消費(fèi)升級(jí)與整體車(chē)價(jià)的下探令車(chē)企在低端MPV市場(chǎng)無(wú)利可圖,再加上想象中“三胎政策”的利好并未到來(lái),致使產(chǎn)品迭代的腳步放慢,推出的新車(chē)型減少,于是形成惡性循環(huán)——令該類(lèi)型的MPV在這輪消費(fèi)升級(jí)的大潮中被逐漸淘汰。
從技術(shù)層面來(lái)看,如今兼顧駕乘感受的前置前驅(qū)、后懸扭力梁懸掛的MPV,也逐漸替代了原本后驅(qū)微面底子打造、主攻拉貨且后懸為鋼板彈簧為主的車(chē)型。同時(shí)合資車(chē)企整體下壓,自主品牌的份額蛋糕被蠶食,也令工具型MPV落后于市場(chǎng)。
同時(shí)從消費(fèi)需求來(lái)看,首先很多人誤以為低端MPV就是“面包車(chē)”,贅余的車(chē)身,再加上毫無(wú)駕駛感受,普通消費(fèi)者可能在這一階段就將其直接淘汰掉了;
其次就實(shí)用性而言,購(gòu)買(mǎi)這一價(jià)位車(chē)型的家庭通常就一輛車(chē)。不管上班代步,還是全家出行就依靠這唯一的一臺(tái)車(chē)。那么有多少人會(huì)選擇MPV呢?
畢竟比起全家出游的滿(mǎn)載情況,大多數(shù)時(shí)間(工作日)車(chē)?yán)锞椭挥行枰习嗤ㄇ诘娜恕?/p>
因此低端MPV日漸式微的緣由,一是消費(fèi)者愈發(fā)理性,二是消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代選擇。
在這樣的背景之下,即便是車(chē)企也沒(méi)有任何動(dòng)力去開(kāi)拓這一萎縮的細(xì)分市場(chǎng),所以低端MPV的銷(xiāo)量下跌也并不足為奇了。
高端MPV的家用化方向
在“五菱系工具型MPV”跌落神壇的同時(shí),以別克GL8為代表的合資品牌高端MPV市場(chǎng)銷(xiāo)量正穩(wěn)步增長(zhǎng)著。
據(jù)乘聯(lián)會(huì)的分析報(bào)告,2021年MPV在高端市場(chǎng)占有MPV總市場(chǎng)的93.7%,平均增速為32.5%,這一快速增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)同MPV整體市場(chǎng)的停滯形成鮮明對(duì)比。
先來(lái)看高端MPV的銷(xiāo)量標(biāo)桿別克GL8:2017-2020的四年時(shí)間里,別克GL8年銷(xiāo)量分別為14.58萬(wàn)臺(tái)、14.44萬(wàn)臺(tái)、14.81萬(wàn)臺(tái)和15.67萬(wàn)臺(tái)——可以看到別克GL8正逆著MPV市場(chǎng)整體負(fù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)穩(wěn)定地攀升著。
根據(jù)乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù),今年的8月份,五菱宏光銷(xiāo)量18342臺(tái),別克GL8銷(xiāo)量10962臺(tái),我們可以清晰看到,兩者間的差距已肉眼可見(jiàn),甚至僅僅是“一個(gè)邁步”的差距。
另外像奧德賽和艾力紳等車(chē)型,原本不溫不火的銷(xiāo)量伴隨著國(guó)家生育政策的開(kāi)放,出現(xiàn)了明顯的漲幅,往往僅次于常年位居前兩位的五菱宏光與別克GL8,而大眾威然雖然定位符合受眾需求,但較高的定價(jià)還是限制其銷(xiāo)量的增長(zhǎng)。
那么為什么MPV高端市場(chǎng)呈現(xiàn)出來(lái)了與低端市場(chǎng)與眾不同的風(fēng)景呢?
首先是用車(chē)需求的旺盛,畢竟這一類(lèi)型的MPV主要消費(fèi)對(duì)象是公務(wù)用途,無(wú)論是專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)還是企業(yè)接待用車(chē),受到宏觀消費(fèi)升級(jí)的影響肯定要小于個(gè)人消費(fèi)者。
但同時(shí)MPV公務(wù)用途的市場(chǎng)份額就這么大,已然固定,相反不斷增長(zhǎng)的家用化需求深深影響到這一領(lǐng)域。
通常來(lái)講,MPV不會(huì)是家庭的第一臺(tái)車(chē),它更多針對(duì)于特定用途。就譬如:全家自駕游等特定局限于滿(mǎn)載的場(chǎng)景,在這一點(diǎn)上,高端MPV無(wú)論是空間還是配置水平亦或是駕乘體驗(yàn)都可以說(shuō)是完美契合。
而旺盛的用車(chē)需求也給予了車(chē)企不斷推出新車(chē)和對(duì)現(xiàn)有車(chē)型迭代的動(dòng)力。
再加之高端市場(chǎng)的車(chē)型售價(jià)較高,利潤(rùn)空間更大,從車(chē)企的角度而言,也更愿意對(duì)這一細(xì)分市場(chǎng)不斷加注,以形成良性循環(huán)。
譬如起亞推出第四代嘉華,相比與商務(wù)氣息過(guò)重的別克GL8,第四代嘉華更專(zhuān)注于家用屬性:它既SUV硬朗大氣的造型,也有著不輸MPV的舒適感,宜商宜家且更偏向家庭用戶(hù);豐田塞納也有著相似的定位,實(shí)用性與時(shí)尚屬性拉滿(mǎn),削弱了商用性,強(qiáng)化了私人與家用。
兩款的定價(jià)都在30萬(wàn)區(qū)間,恰好填補(bǔ)了這一區(qū)間車(chē)型太少的空缺,同時(shí)又和銷(xiāo)量冠軍GL8做出明顯的定位區(qū)隔。畢竟作為商務(wù)客戶(hù),出于“面子”和認(rèn)可度需求,GL8是不錯(cuò)選擇.但對(duì)于精打細(xì)算的私人用戶(hù)而言,花30萬(wàn)元買(mǎi)輛GL8,其過(guò)重的商業(yè)屬性又有些不合適,而起亞嘉華與豐田塞納則瞄準(zhǔn)了這一受眾,并收獲極高的熱度。
寫(xiě)在最后
伴隨MPV市場(chǎng)的銷(xiāo)量正一步步向著高端化聚集,低端工具性MPV的市場(chǎng)變得舉步維艱,這是時(shí)代的選擇,從目前來(lái)看這一趨勢(shì)將難以逆轉(zhuǎn)。另一方面,MPV的高端領(lǐng)域仍然是以商用需求為主,但伴隨著國(guó)家生育政策的開(kāi)放,“家用型”高端MPV正成為一股新生的力量沖擊著市場(chǎng),屆時(shí)我也有理由相信,伴隨著MPV的高端產(chǎn)品也將越來(lái)越多,汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的愈發(fā)成熟,MPV市場(chǎng)也將會(huì)邁入一個(gè)全新的階段。
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