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視知車學(xué)院
春節(jié)特別節(jié)目
拿了年終獎,很多人都在考慮換車。也有不少人來咨詢院長:是買高逼格的奔馳,高保值的大眾,個性的馬自達(dá),還是美國范兒的別克?
本著受人之托、忠人之事的原則,院長先了解了車型,又挖掘了企業(yè)內(nèi)幕。這些故事很有意思,所以院長順手就把幫人選車的事兒忘了……
從今天起,院長就把這五個品牌的故事來給大家講一下~
(多說一句,院長抽獎活動還在進(jìn)行,禮品多多,公眾號回復(fù)禮物參與吧?。?/p>
(以下為正文)
在這個愛貼標(biāo)簽的時代,提起馬自達(dá)總是要與“顏值”“操控”“轉(zhuǎn)子”這些字眼掛鉤,卻很少有人真正了解過它的歷史。從頭文字D的轉(zhuǎn)子神車俘獲無數(shù)男孩的童年,到如今堅持自吸的創(chuàng)馳藍(lán)天。今天視知車學(xué)院就來帶大家盤點一下東瀛技術(shù)宅是如何一步步走進(jìn)汽車圈,最終收獲一大批迷弟迷妹的!
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一般的汽車企業(yè),要么是機(jī)械世家出身(寶馬),要么是制造大神(福特),最少也要和彈簧、機(jī)器有點關(guān)系(豐田的紡織機(jī)?)。但馬自達(dá)最初...是一家軟木公司,主要產(chǎn)品是酒瓶塞和保溫材料。
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誰料1925年一場大火把工廠燒個精光,社長松田重次郎深知工廠重建無望,大膽決定轉(zhuǎn)而生產(chǎn)商用三輪卡車,馬自達(dá)這才跟汽車扯上關(guān)系。
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二戰(zhàn)后為了經(jīng)濟(jì)重建,有了機(jī)械底子的馬自達(dá)開始生產(chǎn)牽引車、農(nóng)用車、四輪小貨車(mazda CA)和轎車。其中第一款轎車R360 coupe曾一度占領(lǐng)日本輕型轎車60%以上的市場份額。
在汽車業(yè)站穩(wěn)腳跟的馬自達(dá),從德國人手里買到轉(zhuǎn)子發(fā)動機(jī)的專利,由此開啟“技術(shù)宅”模式,最終實現(xiàn)了轉(zhuǎn)子發(fā)動機(jī)的量產(chǎn),并推出揚(yáng)名世界的RX高性能車型。
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借著技術(shù)發(fā)展的東風(fēng),1984年開始馬自達(dá)大舉進(jìn)軍海外市場,但不斷擴(kuò)張十分消耗內(nèi)力,又遇到90年代初日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂,馬自達(dá)的日子更不好過,在1997年接受了福特的救濟(jì)。但這又埋下了另一端三角戀的種子。
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上世紀(jì)90年代,日子不好過的馬自達(dá)計劃與海南汽車廠合資,爭取中國的大市場。但蜜月期還沒過就被政策叫停?;觳幌氯サ暮F麕еR自達(dá)投靠了一汽,開始一段“三角戀”。后來,一汽和馬自達(dá)一合計,想把海汽變成自家代工廠,海汽自然堅定拒絕,合作到期就和馬自達(dá)宣告分手。但可惜的是,分手之后的馬自達(dá)轉(zhuǎn)眼就與一汽合作生產(chǎn)了一代神車馬自達(dá)6,一汽也順勢生產(chǎn)了同平臺的奔騰系列。
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馬自達(dá)以為能抱緊一汽的大腿,沒想到97年的大救星福特突然反水,從一汽手里搶走了馬自達(dá)3的銷售權(quán),從此,馬自達(dá)與長安又開始了合作,被迫又開始“三角虐戀”。
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2008年金融危機(jī),虧損的福特讓出了最大股東身份,馬自達(dá)才得以重獲自由,與長安合資的同時保留和一汽的銷售關(guān)系。好在馬自達(dá)的車型口碑尚佳,與長安的合作關(guān)系穩(wěn)定后,銷量逐步見長。
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其間,馬自達(dá)的技術(shù)還供養(yǎng)了不少自主品牌。比如一汽系列的奔騰和海南馬自達(dá)的普力馬。
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2018年開始車市轉(zhuǎn)冷。有點閑錢的馬自達(dá),還敢把大量精力投入創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)的繼續(xù)開發(fā),并對發(fā)動機(jī)、變速箱和底盤進(jìn)行整體優(yōu)化,順手還拿了沃德十佳。據(jù)說,他們正研究把柴油機(jī)的壓燃技術(shù)搬運(yùn)到新一代SKYACTIV-X發(fā)動機(jī)上。
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畢竟,別人造車賺錢,馬自達(dá)則是賺錢造車。