隨著汽車消費(fèi)的升級與汽車文化的進(jìn)一步發(fā)展,汽車本就不再僅僅是代步工具,而是越來越成為用戶精神追求的象征。像宏光MINI EV銷售火爆,并且掀起了改裝風(fēng)潮。還有部分自主品牌開始從性能車、小眾車入手涌現(xiàn)了諸如領(lǐng)克02 Hatchback、領(lǐng)克03+、寶駿Valli、坦克300等等現(xiàn)象級的產(chǎn)品。
近些年網(wǎng)上有個說法,一個真正的汽車品牌,性能才是其技術(shù)與靈魂的象征,所以擁有一款自主研發(fā)的純粹性能車,對于自主品牌的形象塑造與影響是不可估量的。走不走量,都只是后話了。
我們可以代入思域之于本田、GTI之于大眾、梅甘娜RS之于雷諾、M之于寶馬、RS之于奧迪,就能更容易地理解性能車在推動汽車發(fā)展進(jìn)程中的重要地位。想讓車迷成為自己的擁躉,在性能車和賽車領(lǐng)域揚(yáng)名立萬是最直接的方式。
正是基于此,廣汽傳祺適時切入,打造“輕跑”概念。這一全新的概念是讓消費(fèi)者追求熱愛的同時不透支消費(fèi),用平易近人的價格,獲得富有個性的跑車體驗(yàn)。
尤其對于年輕的消費(fèi)者,既可以滿足自己的個性化需求,又可以獲得高品質(zhì)的用車體驗(yàn),令年輕的消費(fèi)者,更容易感受到輕跑的魅力。
影豹正是廣汽傳祺在轎車市場憑借“輕跑”實(shí)現(xiàn)差異化競爭所打出的一張重要王牌。
早些年人們對于傳祺的印象更多的是一家由SUV發(fā)家的車企,可能是傳祺GS4的銷路太過火爆,也可能是傳祺GS8的繼任太過優(yōu)秀,致使傳祺被忘掉了早期以轎車起家的歷史。
隨著SUV的黃金十年的利好逐步消耗殆盡,傳祺也意識到確實(shí)到了亟需調(diào)整的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
近些年的轎車市場銷量排行前列的車型都同質(zhì)化嚴(yán)重。無一不是走家用路線的車型,卻沒有太多亮眼的產(chǎn)品特性,能夠俘獲逐漸成為消費(fèi)主力的年輕人。這類相對中庸的車型已不能很好
傳祺便適時
“影豹”英文名為EMPOW 55,源于“EMPOWER YOUNG”(賦能年輕),為年輕人專屬打造。也與“引爆”中文讀音相近,頗有幾分想要引爆轎車市場的意思。
不同于以往的命名方式直接開啟全新的命名序列,影豹是廣汽傳祺品牌煥新后的首款運(yùn)動型轎車。廣汽傳祺是希望借此加速品牌煥新、年輕化落地。
對于傳祺而言,影豹的出現(xiàn)不單是為了引爆市場,更多的是要在自己轎車產(chǎn)品復(fù)興的導(dǎo)火索上點(diǎn)燃引爆的開端。
影豹這次下線發(fā)布會,將它最后的一個懸念揭開了,9.88萬-12.88萬的預(yù)售價格可以說是相當(dāng)?shù)南懔?。從競爭力來看,更低的價格、更快的速度、更高的配置;這些都是同級罕有的。
在當(dāng)下品價比已然成為了消費(fèi)者選購時的標(biāo)準(zhǔn),在預(yù)算有限的背景下,消費(fèi)者的購買需求卻成倍
從影豹“輕跑”的定位來看,廣汽傳祺顯然很明白當(dāng)下
傳祺舉廣汽集團(tuán)之力,凝聚GPMA架構(gòu)、鉅浪動力、ADIGO 4.0智聯(lián)系統(tǒng)三大科技結(jié)晶,以及“中子星”戰(zhàn)略自主研發(fā)的動力電池電芯、智能座艙、智能駕駛于一身的時候便集成了——“輕跑”影豹。
6.95秒破百的實(shí)力、5.7升的百公里油耗、極具動感的姿態(tài)等等,品牌煥新后的傳祺力圖在轎車領(lǐng)域用極高的品價比掀起屬于自己的狂風(fēng)。
傳祺在盯著運(yùn)動轎車市場的同時,也沒有脫離本質(zhì)——家用轎車。向來以沉穩(wěn)氣質(zhì)示人的傳祺,還為影豹準(zhǔn)備了Plan B,一套更為常規(guī)的外觀套件,讓影豹不必?zé)o時無刻彰顯著兇猛的獠牙顯得太過張揚(yáng)。
再者,在車身尺寸方面,影豹的長寬高分別為4700/1850/1432mm,軸距則是2736mm,足夠大的尺寸與軸距也確保了家用買家無需為了性能而妥協(xié)了實(shí)用性。
雖然影豹的定價在9.88萬-12.88萬這個區(qū)間,但影豹憑借優(yōu)異的產(chǎn)品力所俘獲的消費(fèi)群體,遠(yuǎn)不止是購買力在10萬-15萬的意向人群。如果能在性能以外,通過把“故事”講好的方式做好營銷,還能夠吸引更多潛在買家的注意力。
影豹之于傳祺不能單單是一款秀肌肉的產(chǎn)品,而要在更多用戶感知度強(qiáng)的方面著手才能真正做到“引爆”。傳祺這次將影豹的目標(biāo)群體瞄準(zhǔn)的是年輕市場,而與年輕共舞,需要產(chǎn)品實(shí)力,需要品牌張力,同樣也需要洞察的精準(zhǔn)和最好的誠意。
從定位上看,影豹打破了單一家用車的身份,在同質(zhì)化嚴(yán)重的自主轎車領(lǐng)域,是一個優(yōu)勢,它可以以更個性的產(chǎn)品標(biāo)簽吸引年輕群體,在年輕化趨勢明顯的汽車市場,可以獲得更多的銷售機(jī)會。
這一政策不僅能讓用戶深度體驗(yàn)到影豹,還讓用戶有了一次試錯的機(jī)會,也同樣給了傳祺一個表現(xiàn)的機(jī)會。
廣汽傳祺這個中國最年輕的汽車品牌,終于懂得了年輕。他們找到了為年輕一代講述卓越產(chǎn)品的方法。
盡管在社會思潮的改變下,小眾車翻紅是消費(fèi)趨勢迭代的具象化表達(dá),但于轎跑、超跑市場來說,仍需謹(jǐn)慎對待。
中國沒有太多的汽車文化情結(jié),沒有應(yīng)用場景的預(yù)設(shè),就是影豹這類小眾車不受關(guān)注的原因。
找到定位、讓外界讀懂影豹作為“超跑”的精髓、精準(zhǔn)傳遞車輛屬性,是車企推廣這一車型時的最清楚,其實(shí)也是最難做到的事情。
就算最后消費(fèi)者不買轎跑,并不意味著這樣的車型沒有能激起大多數(shù)購買欲望,而是廠家沒有講好車型故事,諸如思域、領(lǐng)克03+的存在,它們的熱銷就是因?yàn)?,汽車本身成為了消費(fèi)故事的領(lǐng)路人。
影豹作為新消費(fèi)浪潮的“輕跑者”,只要能找到特定的消費(fèi)群體,即使是被文化包裝,年輕一代的消費(fèi)者也會因?yàn)閻酆泌呁蔀閳远ǖ摹拜p友團(tuán)”。
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