6月19日晚上,別克昂科威PLUS在山東煙臺(tái)舉行上市發(fā)布會(huì)。這也是我第二次來(lái)到煙臺(tái),上一次,則是在7年前,昂科威的上市。
別克用7年時(shí)間,把昂科威打造成一款總銷量超過(guò)1010000萬(wàn)臺(tái)的“神車級(jí)SUV”,也打破了當(dāng)年很多人認(rèn)為“別克入局晚矣”的預(yù)判,在當(dāng)年,昂科威上市后三個(gè)月內(nèi),就迅速月銷破萬(wàn)——
這印證的不僅僅是中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于SUV車型的鐘愛(ài)需求,更是別克對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)者充分的了解和滿足。
其實(shí),從那時(shí)候開(kāi)始,整個(gè)主流SUV區(qū)間都被昂科威指引上一條“PLUS”之路,當(dāng)年比途觀、翼虎大一圈,配置高半級(jí),到現(xiàn)在,主流SUV區(qū)間內(nèi)放眼皆是以空間、配置和舒適性為賣點(diǎn)的車型,令人想到那一句不變的營(yíng)銷法則:
與其順應(yīng),不如引領(lǐng)。
所以,昂科威PLUS的上市,便是在20萬(wàn)元級(jí)別主流SUV區(qū)間又一次“確定標(biāo)準(zhǔn)”的作品。
消費(fèi)者在PLUS,引領(lǐng)市場(chǎng)的車型,也需PLUS。正如標(biāo)題所說(shuō),PLUS并不僅僅是一個(gè)“+”號(hào),被廣泛理解為“空間上加大、座位上增多、視覺(jué)體量感加強(qiáng)”,從昂科威PLUS身上,我們可以看到方方面面的“+”。
空間自不必多說(shuō),此次上市的昂科威PLUS分為五座和七座版,而兩款價(jià)格帶達(dá)到30萬(wàn)元級(jí)別的車型上,分別是艾維亞版本的五座/七座版,這也令昂科威PLUS成為同級(jí)別中唯一涵蓋了主流/豪華兩個(gè)明顯配置區(qū)隔的車型。
別克艾維亞通過(guò)GL8的強(qiáng)勢(shì)輸出和市場(chǎng)培育,已經(jīng)擁有了明顯的光環(huán)。代表了別克最精益化做工、材質(zhì)、人性化設(shè)計(jì)的子品牌,艾維亞“貴得很明顯”,但“好得也很明顯”。這一差異化,哪怕是銷售占比只占到整體銷售的兩成,也將令別克品牌的價(jià)值觀更深地植入到消費(fèi)者的觀念中,從而打下良好的認(rèn)知基礎(chǔ),進(jìn)一步穩(wěn)固完成品牌形象向上塑造的重任。
昂科威PLUS的整個(gè)配置表可謂相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)約,除了兩款最頂端的艾維亞車型,就是五座/七座兩款豪華版本車型,最后就是負(fù)責(zé)起步價(jià)的一款五座精英版本。不用去看配置表,也知道別克這次主打的就是兩款豪華版本,閉著眼也知道“一切配齊”的豪華版本車型在配置、科技、智能、安全維度全面樹(shù)立標(biāo)桿。
這種極具向上特征的打法,便呈現(xiàn)出昂科威“家族化”的優(yōu)勢(shì)來(lái):居家使用要性價(jià)比,你可以去看看昂科威;要好看要配置要操控但不強(qiáng)調(diào)空間,你就去看昂科威S;如果你全要,毫無(wú)疑問(wèn),昂科威PLUS是最適合你的車型。
整個(gè)昂科威家族主力車型在價(jià)格帶上的緊密相接,在對(duì)消費(fèi)者需求滿足上的嚴(yán)絲合縫,在戰(zhàn)略配合上的環(huán)環(huán)相扣,
讓你不得不感嘆,別克還是那個(gè)“讀心大師”。
最后我需要在價(jià)格上再多說(shuō)幾句,在30萬(wàn)元以內(nèi)的車型中,現(xiàn)在已普及的金融方案以及人們的消費(fèi)習(xí)慣,其實(shí)已經(jīng)大大減弱了對(duì)于價(jià)格本身的敏感度。人們更為敏感的其實(shí)是“它究竟是誰(shuí)、它有何不同、它是不是我的菜”。所以你會(huì)看到昂科威家族三款車型在氣質(zhì)、特點(diǎn)上存在著顯而易見(jiàn)的差異。
甚至向上到昂科旗,看似都有七座、都有艾維亞版本,但是如果你以消費(fèi)者的眼光去看的話,也會(huì)發(fā)現(xiàn)昂科威PLUS和昂科旗是完全不同的。正如上汽通用汽車別克市場(chǎng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)牛峰所說(shuō),“七座布局2+2+3和2+3+2,就可以直接區(qū)隔開(kāi)不同的消費(fèi)群體”,這是一個(gè)逐漸分化、個(gè)性化、細(xì)節(jié)化的時(shí)代,再也沒(méi)有什么車型可以“一車通吃”。
昂科威PLUS的“強(qiáng)”,核心也正在于它的這份清醒冷靜,《孫子兵法》說(shuō),
勝者先勝而后求戰(zhàn)。
昂科威當(dāng)年不是莽撞入市。而今,昂科威PLUS也不是。它們的到來(lái)從來(lái)不是僅僅為了增加一萬(wàn)臺(tái)月銷量,
它們來(lái),只為重塑格局。
駕仕后記:
一如既往的,在新車發(fā)布之后的12小時(shí)之內(nèi),我們和上汽通用汽車別克市場(chǎng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)牛峰進(jìn)行了面對(duì)面的交流。
我們的話題聚焦在別克的高端化上,這一次昂科威PLUS一共5個(gè)配置,兩個(gè)配置艾維亞,兩個(gè)配置豪華版,打出了非常鮮明的一張牌。牛峰介紹道,別克是唯一一個(gè)有高端子品牌的高檔合資汽車品牌,“艾維亞這個(gè)品牌不僅僅是產(chǎn)品,更是提供相匹配的服務(wù)?!毕啾群廊A品牌的子品牌通過(guò)產(chǎn)品配置和動(dòng)力性上面做區(qū)分,艾維亞其實(shí)代表著一種差異化。
做工、內(nèi)飾、服務(wù)的全面差異化,讓艾維亞車型擁有全面的不同。這一點(diǎn)在別克更早推出艾維亞版本的高端車型上得到很好驗(yàn)證,整個(gè)別克在中高級(jí)車型區(qū)間,選擇中高配置車型的用戶甚至超過(guò)50%的比例。
牛峰介紹,跟去年同期比,別克今年1-5月同比增長(zhǎng)27%,終端銷售基本上回到了2019年疫情前的銷量。值得關(guān)注的是別克在銷售結(jié)構(gòu)上的明顯優(yōu)化,“今年高端車的占比已經(jīng)超過(guò)了55%,GL8艾維亞、陸尊的銷量都占它整個(gè)系列銷量的50%。”
放眼當(dāng)下,無(wú)論是買房還是購(gòu)車,“需求升級(jí)”都是絕對(duì)的主流。所以并不是昂科威要“PLUS”,而是整個(gè)中國(guó)主流消費(fèi)者都在“PLUS”。
牛峰最后說(shuō),“別克的消費(fèi)者在大車上,忠誠(chéng)度還是比較高的”。這不禁令我想起前段時(shí)間我去參加一所高級(jí)私立小學(xué)開(kāi)放日的時(shí)候特別留意了門口的車型,我發(fā)現(xiàn)在一眾豪華品牌之外,主流品牌只有別克的占比是最高的,車型也正是君越、GL8這些忠誠(chéng)度較高的“大車”。
值得一提的是,昂科威同時(shí)也是別克出口北美市場(chǎng)量最大的車型,迄今為止已經(jīng)“輸出”超過(guò)17萬(wàn)臺(tái)。
所以,不是世界在影響中國(guó),而是中國(guó)在影響著世界。
最后說(shuō)到新車上市必談的“優(yōu)惠”,牛峰說(shuō)上市給予的禮包只是“禮包”,代表了來(lái)自于別克的真誠(chéng)回饋,但“優(yōu)惠是不存在的”。當(dāng)下對(duì)于芯片的短缺已經(jīng)影響著全球汽車產(chǎn)業(yè),產(chǎn)量和終端銷量也因此罕見(jiàn)地出現(xiàn)倒掛(就是終端銷量大于因“缺芯”而造成的產(chǎn)量下降),即便是別克方面透露目前煙臺(tái)東岳工廠正在全力將資源向昂科威PLUS傾斜,保證這款戰(zhàn)略級(jí)新車的產(chǎn)能。
但在全行業(yè)尚未解決芯片問(wèn)題之前,幾乎所有合資品牌的車源緊缺都將令“優(yōu)惠不再”,因此不僅僅是昂科威PLUS,新車上市,且買且珍惜吧。
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