作為吉利4.0時(shí)代的首款SUV車型,星越L的熱度非常高,從諜照曝光,到官圖發(fā)布,再到正式亮相,每一次都引發(fā)了廣泛關(guān)注。近日,星越L開啟預(yù)售,其關(guān)注度再一次提升。不過,和此前的備受期待有所不同,星越L此次預(yù)售引發(fā)了較大的爭(zhēng)議。原因在于,相當(dāng)一部分消費(fèi)者認(rèn)為星越L 14.8-18.8萬元的預(yù)售價(jià)偏貴。
那么問題來了,星越L這一預(yù)售價(jià)是否合理,最終定價(jià)會(huì)不會(huì)因?yàn)檩浾撚兴抡{(diào)?
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筆者的看法是,星越L的定價(jià)策略是合理且符合邏輯的,最終價(jià)格和預(yù)售價(jià)的出入也不會(huì)太大。
首先,參考同樣基于CMA平臺(tái)打造的星越,其2.0T高功率兩驅(qū)車型的售價(jià)為15.78-17.78萬元;2.0T高功率四驅(qū)車型的售價(jià)為17.18-18.78萬元。星越L提供2.0T低、高功率兩種動(dòng)力,其中2.0T低功率車型預(yù)售價(jià)14.8-16.8萬元;2.0T高功率四驅(qū)車型預(yù)售價(jià)16.8-18.8萬元。兩者對(duì)比,星越L 2.0T低功率車型的價(jià)格略低于星越2.0T高功率兩驅(qū)車型,雖然前者動(dòng)力規(guī)格更低,但尺寸更大、內(nèi)飾更豪華、配置更豐富,價(jià)格是合理的;星越L 2.0T高功率四驅(qū)車型的售價(jià)與星越2.0T高功率四驅(qū)車型相近,這就更有誠(chéng)意了。
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其次,星越L的產(chǎn)品思路及定價(jià)策略和星瑞高度相似。回顧一下星瑞的成功經(jīng)驗(yàn),先是將產(chǎn)品定位和定價(jià)圈定在合資A級(jí)車范疇,然后通過比肩合資B級(jí)車的產(chǎn)品規(guī)格形成比較優(yōu)勢(shì),從而吸引消費(fèi)者。星越L同樣如此,4770/1895/1689mm 的尺寸、2845mm的軸距,完全可以將其視為一輛B級(jí)SUV,但其官方定位卻是A級(jí)SUV。而按照這一思路,星越L的售價(jià)區(qū)間應(yīng)該與合資A級(jí)SUV相仿,因此,14.8-18.8萬元的預(yù)售價(jià)區(qū)間符合吉利的定價(jià)邏輯,甚至比預(yù)想中的還低一些。
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第三,從產(chǎn)品角度來看,星越L的產(chǎn)品實(shí)力也能夠支撐起這一售價(jià)。全系2.0T動(dòng)力,高功率車型搭載愛信8AT變速箱及博格華納第六代適時(shí)四驅(qū);整車尺寸較大,空間表現(xiàn)優(yōu)秀,是一款“大五座SUV”;內(nèi)飾采用貫穿式觸控大屏,配置豐富,氛圍豪華;配備高階駕駛輔助系統(tǒng)。如此高的產(chǎn)品規(guī)格,放到合資品牌之上,價(jià)格得翻一番。
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事實(shí)上,部分消費(fèi)者認(rèn)為星越L的預(yù)售價(jià)偏貴,主要還是因?yàn)榧麪I(yíng)銷策略的失敗,以及外部激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
星瑞能夠一炮而紅,很大程度上得益于中國(guó)品牌同類產(chǎn)品較少,以及對(duì)于合資競(jìng)品的高度貼靠。10萬以上的中國(guó)品牌轎車屈指可數(shù),有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品更是寥寥無幾,這讓星瑞可以直接對(duì)比合資競(jìng)品,產(chǎn)品價(jià)值更容易得到凸顯,畢竟很多合資家轎都是依靠品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)熱銷,產(chǎn)品性價(jià)比并不高。
但星越L不一樣,它身處中國(guó)品牌重點(diǎn)攻克的SUV市場(chǎng),該細(xì)分市場(chǎng)有著大量的中國(guó)品牌同類產(chǎn)品。因此,當(dāng)消費(fèi)者關(guān)注星越L的時(shí)候,不可避免地會(huì)想到其他中國(guó)品牌同類型產(chǎn)品,比如長(zhǎng)安UNI-K、WEY摩卡等。這帶來的最直接的問題是,雖然星越L相較合資競(jìng)品有著明顯的優(yōu)勢(shì),但與眾多的中國(guó)品牌競(jìng)品相比,其產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)就不那么大了。
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舉個(gè)例子,有網(wǎng)友表示,UNI-K的售價(jià)與星越L相近,不僅全系標(biāo)配了2.0T高功率發(fā)動(dòng)機(jī)+8AT變速箱,尺寸還更大,比星越L更有誠(chéng)意。我們暫且不論這種說法的對(duì)錯(cuò),但從表層的參數(shù)、規(guī)格、配置等方面來看,星越L的確無法像星瑞那樣給人“碾壓所有競(jìng)品”的印象了。而在這一情況之下,星越L又“自降一級(jí)”,以緊湊型SUV的身份、中型SUV的價(jià)格與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者認(rèn)為它“貴”,也就不奇怪了。
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筆者認(rèn)為,吉利最大的失誤在于,粗暴地在星越L之上復(fù)制了星瑞貼靠合資競(jìng)品的營(yíng)銷策略。激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境決定了星越L無法主觀圈定競(jìng)品范圍,而貿(mào)然定位于緊湊型SUV的做法又讓其在競(jìng)爭(zhēng)中處于了劣勢(shì)。
不可否認(rèn),星越L是一款優(yōu)秀的產(chǎn)品,但這一次,吉利可能玩脫了。