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任強風吹拂，魏建軍的馬拉松之道
AutoLab汽車實驗室 2021-05-24 14:56:16
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因疫情中斷的長城汽車智慧工廠馬拉松，在2021年初夏重裝回歸，無論是賽事規(guī)模、還是賽事服務(wù)都進行全面升級，作為長城汽車的掌門人，魏建軍一如既往的出現(xiàn)在起跑線，帶領(lǐng)百名高管和數(shù)萬員工，向著新的目標出發(fā)。
想超越別人
必須先戰(zhàn)勝自己
長跑運動有一個特點，就是自己主要不是和對手比，是和自己比，要創(chuàng)下一個又一個個人最好成績，為做最好的自己而努力，這次的長城汽車智慧工廠馬拉松也是如此。
作為全球唯一一個零距離跑進汽車工廠的馬拉松，“敞開跑”的賽事主題也十分有創(chuàng)意，它取智慧工廠“廠”字的諧音，預(yù)示著長城汽車以更開放的心態(tài)向世界企業(yè)敞開懷抱，在今年的上海車展，這種感受尤為強烈。
在車展看過那么多國產(chǎn)品牌的新車之后，我由衷地感慨：以長城汽車為代表的中國品牌是找到了自信，品牌定位、定價普遍向上突破。而長城汽車智慧工廠馬拉松的持續(xù)成功舉辦，就是一個明顯的信號，讓我們看到長城汽車的文化自信。
在工業(yè)4.0時代下，汽車工業(yè)技術(shù)向著“新四化”加速發(fā)展。長城汽車旗下“檸檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大技術(shù)品牌，涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、汽車生活的全產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)新技術(shù)體系。平地起高樓并不容易，每一個技術(shù)品牌的創(chuàng)立都來源于長城自身對于品質(zhì)的不懈追求和對技術(shù)的不斷探索。
事實上，每天進步一點點，是長城汽車生存壯大法寶和秘訣。我相信，這也是長城堅持過度研發(fā)三十逾載，靠產(chǎn)品立足市場，用實力追趕跨國巨頭的初心。
長城汽車的“詞典”里
沒有“放棄”兩個字
跑馬拉松，很多人看一個指標，就是“心率”，這是一個非常量化的指標；也有人不看心率，看“體感”，這是非常個性化的指標。
在跑步開始前，我還曾懷疑魏總能不能堅持跑完，但是當真正開跑之后，我發(fā)現(xiàn)這些擔憂都多慮了。即便魏建軍平時并不是一個長跑愛好者，但在開跑兩公里后，他就開始逐漸提速，面對比自己年輕的年輕高管， 魏建軍情緒高昂的說道：“你們這么年輕，怎么被我追上了？跑起來，跑起來！”
這一路他追上了很多人，就像是長城汽車的造車之路一樣。一路跑來，魏建軍和他的長城汽車難言順風順水，但從未想過放棄，始終穩(wěn)扎穩(wěn)打，乘風破浪；作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，魏建軍通過“技術(shù)突圍”“文化創(chuàng)新”等關(guān)鍵指標，來衡量企業(yè)的健康度，打造積極向上整體的“氛圍”。
挑戰(zhàn)極限的勇氣、超越自我的信心、堅韌不拔的意志，馬拉松內(nèi)核所彰顯的運動精神與魏建軍打造的長城汽車企業(yè)精神高度一致。我想，這些也是長城汽車不同于其他廠商僅僅是贊助或冠名馬拉松，而是在2019年就開始自己主辦馬拉松，從看客變?yōu)橥婕业脑虬?。畢竟，魏建軍和長城汽車一直不拋棄、不放棄的，又何止這一條“短短”的馬拉松賽道呢。
在“不確定”中把握“確定”
在變化中掌控航向
卓越的領(lǐng)導(dǎo)力的另一個層面其實是不確定性的管理。這和馬拉松運動也是異曲同工。比賽中，終歸會出現(xiàn)這樣那樣的特殊情況，出乎意料的。中國汽車市場的發(fā)展也充滿了各種“不確定”，比如2020年的疫情，比如中美之間的當下的矛盾，比如電動車爆發(fā)式的增長等等。但是在“不確定”中把握“確定”，在變化中掌控航向，則是一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的使命。
這次在賽跑過程中，我們這些參賽者能近距離參觀汽車生產(chǎn)過程，感受“中國智造”智能科技魅力。
有一段讓我印象深刻的對話就發(fā)生在跑進車間的一瞬間：魏建軍看到兩旁給他加油的同事和現(xiàn)代化廠房的規(guī)模，興奮地振臂和大家一起歡呼，我借機問出了一個我一直好奇的問題：“馬拉松這個項目，有一個好處是終點始終在那里，它的目標感很強，每走一步都是朝終點更近一點。但企業(yè)發(fā)展是非常難，它難在對不確定性的管理，難在不同階段目標是不一樣?！?“我們的目標很清晰啊！”魏建軍在沖出總裝車間時，指了指旁邊的宣傳背景板，上面寫著“綠智潮玩嗨世界”，我瞬間明白了魏建軍的愿景。
從長城汽車秉承全產(chǎn)業(yè)鏈低碳環(huán)保的理念，堅持綠色、清潔能源的研發(fā)與投入，到他們將科技創(chuàng)新應(yīng)用于智能駕駛、智能座艙等領(lǐng)域，再到捕捉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前端趨勢，成為數(shù)字化、能源革命等產(chǎn)業(yè)浪潮的弄潮兒，賦予“車”不同的靈魂內(nèi)涵，傳遞文化精神，最后讓全球用戶在“綠智潮玩”中享受驚喜和極致體驗。“綠智潮玩嗨世界”的使命愿景讓長城汽車這艘巨輪能夠始終在正確的航向中行駛。這一方面來自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對于環(huán)境、行業(yè)、市場、用戶等等外部情況的前瞻與洞察，另一方面是對內(nèi)心追求的堅定。
造車不是百米跑
而是一場接一場的馬拉松
馬拉松和做企業(yè)的共同一點之一就是，馬拉松是分為不同階段的，跑每一段的策略，配速，身體的運用都不一樣。
企業(yè)也是一樣，作為一家已經(jīng)成立30年的公司，我們明顯看到長城這些年的脫胎換骨的變化。
WEY摩卡是首款搭載“咖啡智能”車型，集顏值和智慧于一身；歐拉好貓定位“新世代智美潮跑”，專為女性量身打造；第三代哈弗H6誕生自長城·檸檬平臺的首款戰(zhàn)略車型，用領(lǐng)先科技將“國民神車”進化為新時代全球智慧座駕；哈弗赤兔以全新產(chǎn)品理念打造年輕潮玩用戶的購車首選，開拓全新細分市場；坦克300更是憑借其硬核的外觀和三大科技智能系統(tǒng)刷屏上海車展，成為智能豪華越野SUV的代表。
這些變化感覺上是長城汽車領(lǐng)導(dǎo)層的觀念，他對于企業(yè)的定位，目標等，發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。
從“0到千萬“的堅守與跨越，再從”千萬到N”蛻變，長城汽車正在轉(zhuǎn)型成為一家全球化科技出行公司的路上前行，對未來有了更多可能和期待。
END
