撰文|周培 編輯|周長(zhǎng)賢
5月10日,360公司宣布,與哪吒合作造車,“戰(zhàn)斗力”一直很強(qiáng)的周鴻祎再次出場(chǎng)。
這幾年,造車聲浪一波高過一波,多家互聯(lián)網(wǎng)和科技公司躬身入局,一向善于“攪局”的周鴻祎硬是卯著勁兒,沒動(dòng)
其實(shí),他想得比誰(shuí)都清。
前兩年,很多造車新勢(shì)力以及傳統(tǒng)車廠都找過360尋求合作,他就站在圈外冷眼旁觀。一地雞毛之后,該走上的軌道都上了軌道,這個(gè)時(shí)候,把手往局內(nèi)一伸。
眾所周知,“四處樹敵”的他一向能折騰。
從系統(tǒng)集成到軟件,從軟件到互聯(lián)網(wǎng),一路下來,顛覆行業(yè),顛覆自我。周鴻祎曾得了一個(gè)評(píng)價(jià),如果他盯上哪個(gè)行業(yè),膽寒者居多,因?yàn)樗荒苁卣€徒性格,善于把市場(chǎng)捅個(gè)窟窿。
這一次,意外的是,他沒有選擇單打獨(dú)斗。
一
5月10日,360官微喊話,“人民想念的周鴻祎即將再一次出場(chǎng),這一次又將給行業(yè)帶來什么巨變呢?”哪吒汽車官微轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論,“終于等到你,我命中注定的‘鬧海搭檔’”。
儼然一副好CP的模樣,配圖為“360集團(tuán)智能汽車戰(zhàn)略”。一看,就是想干點(diǎn)大的。
CP官宣之后的一天,360正式投資哪吒汽車,并領(lǐng)投哪吒D輪。在完成全部投資后,360將可能成為哪吒汽車的第二大股東。
果然,360想造車的事也不遮掩了。熟悉紅衣教主的人都知道,周鴻祎可不愿自己的劍影刀光就此謝幕,更不能忍受在“造車”的江湖,沒有一席之地。
雖然說“五十知天命”的時(shí)候,周鴻祎消停了下來,選擇了和世界和解。但是,“欲與天公試比高”的性子,一直藏在骨子里,“挑戰(zhàn)文化”是360與生俱來的底色。
于是,官微才有此一問,“這一次又將給行業(yè)帶來什么巨變呢?”
周鴻祎的性子,一向是我行我素。業(yè)內(nèi)也有擔(dān)憂,哪吒汽車創(chuàng)始人張勇和周鴻祎會(huì)不會(huì)就像針尖對(duì)麥芒,無法進(jìn)行親密無間的合作。
偶像是喬布斯,周鴻祎一直將“打造極致產(chǎn)品”的理念奉為圭臬,未來成為第二大股東之后,周鴻祎會(huì)不會(huì)在哪吒的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)之初就參與,甚至主導(dǎo)更多?
周鴻祎對(duì)外表態(tài),“經(jīng)過手機(jī)的失敗之后,我們自己不能造車。”
他一直強(qiáng)調(diào),360與哪吒汽車是公司參與造車的合作關(guān)系,是聯(lián)合造車。未來,360將把哪吒汽車作為樣板,然后把安全技術(shù)一視同仁地輸出給其他車企。
“周鴻祎也不能當(dāng)所有業(yè)務(wù)的1號(hào)位?!?/p>
以前互聯(lián)網(wǎng)圈評(píng)價(jià)他的話,此時(shí)聽來仍然有幾分道理。
二
為什么一直冷眼旁觀的周鴻祎,最后還是選擇了參與造車?與他性格有點(diǎn)關(guān)系。
老對(duì)手紛紛選擇了新的戰(zhàn)場(chǎng),周鴻祎有點(diǎn)孤獨(dú)。
“周鴻祎注定做不了歲月靜好”,我覺得此話有理,別以為與世界和解,他就失去了雄心?!爸灰疫€活著,我就拼命干。”
這不,隨著阿里,百度,華為,小米,創(chuàng)維,大疆紛紛官宣造車,或者參與造車,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)時(shí)期的敵人走在了不同的道路上,周鴻祎坐不住了,也想換戰(zhàn)場(chǎng)試試水。
“想念挑戰(zhàn)者,也想念互聯(lián)網(wǎng)的炮聲”,這是他2017年說過的話,一直也沒有變過。
下場(chǎng)參與造車之前,他去和雷軍聊了聊。
從調(diào)研到宣布造車僅用了75天的雷軍,告訴他,這事既復(fù)雜,也簡(jiǎn)單。復(fù)雜是因?yàn)樯婕暗墓?yīng)鏈多,簡(jiǎn)單是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)思維咱們熟。
在走訪了多家工廠之后,周鴻祎發(fā)現(xiàn)制造的自動(dòng)化率達(dá)到了95%以上,內(nèi)心有點(diǎn)譜了。然后,他還研究了一波最近互聯(lián)網(wǎng)造車的形勢(shì),得出一套理論:蔚來、小鵬、理想,創(chuàng)始人都是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理出身,借助傳統(tǒng)車企的能力走上正軌的。
這么一琢磨之下,周鴻祎就接受了雷軍的鼓勵(lì),“我恍然大悟,所以我打算做這個(gè)產(chǎn)品,還想去哪吒汽車做首席產(chǎn)品體驗(yàn)官,不管怎么樣,我努力了”。
一聽這語(yǔ)氣,就知道周鴻祎還是那個(gè)熟悉的周鴻祎,歲月都老了,他那股倔強(qiáng)的文青勁兒,仍舊以吊詭又和諧的方式,存在性格里。
他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)造車是互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng),也是智能網(wǎng)聯(lián)車的必然模式和方向。經(jīng)歷洗禮,從PPT造車概念誕生,到量產(chǎn)交付,已經(jīng)到了第四個(gè)階層,銷量超過萬的公司,只有6家。“在我看來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局造車,不是多了,而是少了!”
戰(zhàn)斗的號(hào)角聲傳來,對(duì)他的吸引力太大了。
今年上海車展,是周鴻祎第一次參觀車展,不僅去了互聯(lián)網(wǎng)老對(duì)手華為的展臺(tái),還去了緋聞對(duì)象哪吒的展臺(tái)。
三
至于360和哪吒汽車之間如何看對(duì)眼的,彼此之間也各有原因。
周鴻祎的原因,和他的性格一樣不加掩飾。蔚來、小鵬、理想都上市了,“所以我可以選擇的空間就很小,傳統(tǒng)車廠可能不需要我”。
在和哪吒確定合作之前,周鴻祎曾帶團(tuán)隊(duì)到哪吒汽車工廠調(diào)研和體驗(yàn)產(chǎn)品。在他看來,哪吒汽車更像是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),“我也更愿意選擇創(chuàng)業(yè)公司?!?/p>
這一點(diǎn)倒也符合張勇在接受采訪時(shí)所說的,“到2025年,活下去仍然是哪吒汽車的目標(biāo)。”
不過,以周鴻祎的性格,絕不滿足僅僅當(dāng)一個(gè)“首席產(chǎn)品體驗(yàn)官”,他的性格長(zhǎng)板和短板都很清楚,對(duì)產(chǎn)品管得極細(xì),又急于求成。
“我不愿意在這個(gè)巨大改變中國(guó)機(jī)會(huì)的時(shí)候,只能袖手旁觀。”有此宏愿,至于周鴻祎能和張勇“聯(lián)合造車”的程度是多少?他和張勇能不能合得來?
這些都是后話,開始總是美好的?,F(xiàn)在,6輛哪吒汽車已經(jīng)在360辦公區(qū)亮相,張勇還帶著周鴻祎感受了一圈。
哪吒選擇360的原因,張勇就相對(duì)說得官方了。
哪吒汽車軟件技術(shù)待補(bǔ)強(qiáng)?這是360的拿手好戲。營(yíng)銷理念需要拓寬?周鴻祎在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷上有卓越的見解。融資方面經(jīng)驗(yàn)欠缺?360進(jìn)來之后,拓寬了融資和IPO路徑……
雖然合作細(xì)節(jié)還未公布,不過雙方在產(chǎn)品定位上達(dá)成了統(tǒng)一,十萬元左右的新能源汽車,將是合作布局的重點(diǎn)。
一向尊崇免費(fèi)之道的周鴻祎在戰(zhàn)略溝通會(huì)上表示,360和哪吒聯(lián)合造車,不會(huì)去做豪華車,希望用科技的力量,做老百姓能擔(dān)負(fù)得起的智能汽車。張勇的信念也是如此,“哪吒,一定會(huì)做大眾化的消費(fèi)品牌”。
張勇一再?gòu)?qiáng)調(diào),無論是哪吒U,還是哪吒S,哪吒汽車都沒有做高端的沖動(dòng)?!澳倪窼就是我們最高的車型,而且定價(jià)不會(huì)那么高?!?/p>
眾多互聯(lián)網(wǎng)大廠相繼入局,覆蓋的領(lǐng)域包括整車制造、Tier1供應(yīng)商,留給360的機(jī)會(huì)和縫隙其實(shí)并不多。至于,科技的力量能把迫切希望起飛的哪吒汽車帶到什么樣的高度,不得而知。
未來雖然難以確定,但周鴻祎看上去似乎做好了準(zhǔn)備?!?60將把哪吒汽車作為樣板,然后把安全技術(shù)一視同仁地輸出給其他車企。”
野心不小,這才是熟悉的周鴻祎。
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