“恒大養(yǎng)活了半個汽車設(shè)計圈?!避囌菇Y(jié)束后的一次私人聚會上,做汽車設(shè)計的朋友如是說。
乍一聽,似有幾分玩笑,但是聯(lián)想到恒大同時14款新車的研發(fā)進度條,可不是養(yǎng)活了半個汽車設(shè)計圈嘛!
當然,設(shè)計只是恒大造車的一個縮影,對于恒大汽車,許多人的第一印象一定離不開許老板的豪氣干云——2025年產(chǎn)銷100萬輛,2035年500萬輛。
如此“鴻鵠之志”,恒大的汽車部門又該如何落地?在剛剛結(jié)束的的上海車展上,恒大車展首秀,以9款新車齊發(fā)+千家媒體參觀工廠,以及恒馳5的全球首試,進行了回答。
在發(fā)布會后,恒大汽車也舉辦了一場圍繞“工業(yè)4.0智能制造”媒體體交流會,恒大新能源汽車集團總裁劉永灼、恒大新能源汽車集團常務(wù)副總裁兼廣東公司董事長高景深、恒大新能源汽車集團生產(chǎn)制造總工程師James David Finn現(xiàn)身說法。
今天,我們就從制造的角度,看看恒大造車,究竟是如何造的?
恒大造車,如何布局?
不同于蔚來、小鵬的代工模式,恒大造車從開始就是自建工廠。
“我們認為一個完整的有生命力的新能源汽車企業(yè),必須要有完整的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全流程的管控?!眲⒂雷崎_門見山。
對于制造基地的布局,恒大也力求一步到位,目前布局了天津、上海、廣州三大生產(chǎn)基地。
對此,劉永灼表示,“長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)還有京津冀是中國目前最具活力的三大經(jīng)濟圈,從市場銷售的角度,長三角的市場在中國整個的汽車銷售當中占據(jù)了非常重要的一個地位,所以從生產(chǎn)基地的布局角度,我們必須要在京津冀、長三角跟珠三角都要做布局。
當然,三大基地也并非平地起高樓,完全的新建。“恒大并購了瑞典薩博,這家公司原來在天津跟上海是有一些基礎(chǔ)的,恒大接手以后,在原有的基礎(chǔ)上,又進行了先進工藝的改造?!眲⒂雷蒲a充到。
上海車展期間,恒大邀請媒體參觀了位于長三角的——上?;亍?/p>
這座現(xiàn)代化程度頗高的制造工廠頗有幾分拉開陣勢的感覺,那是不是就說明恒大造車已經(jīng)OK了?生產(chǎn)制造又是如何運轉(zhuǎn)起來的呢?
作為恒大汽車廣東公司董事長的高景深認為,目前恒大在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)主要面臨:新產(chǎn)品、新設(shè)備工藝、新生產(chǎn)制造體系和質(zhì)量保證體系,以及新人才隊伍這“四新”的挑戰(zhàn)。
“我們現(xiàn)在是用國能93的產(chǎn)品去調(diào)試我們的設(shè)備,培訓(xùn)我們的人員?!睂τ诰唧w的生產(chǎn)規(guī)劃,高景深表示,恒馳汽車將在今年下半年正式開始試生產(chǎn)。
恒大制造,有何不同?
瘋狂的“買買買”,讓恒大造車從誕生就是高起點,那么這些全球頂級資源整合之后又該如何消化吸收,恒大造車又是如何保證質(zhì)量的?
對此,豐田系出身的高景深將恒大的優(yōu)勢歸結(jié)為四個層面。
第一點是基礎(chǔ)驗證,每個工位的數(shù)據(jù)做完以后,要跟設(shè)計的標準進行對比,驗證工位的質(zhì)量是不是能夠符合要求,這是最基礎(chǔ)的一層。
第二層是數(shù)據(jù)化的應(yīng)用,智能化工廠會將每一個零件的工藝參數(shù)、工藝數(shù)據(jù)收集起來,進行分析。
類似豐田的三分之一工差管理,將工差幅度控制在標定的三分之一之內(nèi)來進行管控。當超出三分之一工差時,它就自動進行解釋,提醒有這個趨勢,管理者就要提前去處理對應(yīng),這樣通過切實管理,可以提前解決問題。
第三個體現(xiàn)在可追溯性管理。集成零件太多了,我們的數(shù)據(jù)通過儲存起來形成一個可追溯性的管理。今后市場有什么問題,用戶有什么問題,能夠去馬上找到這臺車是什么時候生產(chǎn)的,當時是什么狀況,發(fā)生了什么問題,有什么變化點。
第四個也是最關(guān)鍵的,也是恒大首次應(yīng)用的,就是虛擬技術(shù)在量產(chǎn)制造的應(yīng)用。
“通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,車身車間的數(shù)據(jù),每一臺車的數(shù)據(jù),總裝車間前后懸掛底盤的數(shù)據(jù),我們先進行一個虛擬匹配,匹配成功了再進入到我們實際的裝配和工位,匹配不成功我就先按照它的數(shù)據(jù)進行一個調(diào)整,讓它能夠符合要求。這個使得我們的裝配一次合格率可以達到99.5%甚至100%。”
以上四個層級的精細化管理,將是未來恒大汽車的質(zhì)量保證,但是究竟能否實現(xiàn)高景深口中的趕超豐田,還需等待新車量產(chǎn)上路的檢驗。
恒大造車,如何銷售?
或許,在恒大的瘋狂投入之下,造車并不是什么難事兒,真正難的,還是未來產(chǎn)品上市后,如何實現(xiàn)許老板的“小目標”——2035年銷量500萬。
“我們要實現(xiàn)2025年百萬輛,光靠一款車和兩款車是不可能實現(xiàn)的,所以我們同步研發(fā)14款車?!眲⒂雷普f。
在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,恒大汽車在北京、上海、廣州、深圳等城市,將建設(shè)恒馳展示體驗中心36個,同時銷售中心1600個,自營及授權(quán)維保修售后服務(wù)中心3000個。
作為跨界優(yōu)勢,劉永灼透露恒大汽車將整合房子和汽車的銷售,恒大汽車的銷售將連接恒大打造全球最大的房產(chǎn)汽車線上線下交易平臺“房車寶”。
“房車寶覆蓋了238個城市,擁有4.3萬家門店,近40萬職業(yè)經(jīng)理人和2238萬的全民經(jīng)紀人,鏈接1300多萬的多萬戶的業(yè)主,8300多家的戰(zhàn)略合作伙伴,以及數(shù)億的恒大球迷,在為未來我們銷售的快速增長打下了堅實的基礎(chǔ)?!眲⒂雷普f。
充電服務(wù)方面,恒大與國家電網(wǎng)成立合資公司國網(wǎng)恒大,聚焦社區(qū)車位的智慧充電服務(wù)。
劉永灼還透露,國網(wǎng)恒大除了借助恒大物業(yè)掌控的1400多個大型社區(qū)的資源,還向非恒大開發(fā)的綜合物業(yè),拓展市場,提供充電服務(wù)。
另外,恒大旗下還有一個充電平臺星絡(luò)充電通。至2021年2月,星絡(luò)充電通已在北京、上海等22個重點城市上線,接入全國超80%的頭部運營商,服務(wù)中小型運營商超50家,接入充電場站超2萬座,覆蓋超20萬臺充電樁。
紅點觀察
從制造層面來看,恒大造車頗有幾分“氪金玩家”的色彩,先進的工廠+先進的生產(chǎn)線+頂尖的技術(shù)人才,可謂是“哪里不會買哪里”。加上恒大地產(chǎn)鋪就的線下網(wǎng)絡(luò),這一切完美的無懈可擊!
眼下要做的,就是靜待恒馳上路,用戶交付,只有經(jīng)過市場的考驗,恒大造車,方才打通了閉環(huán)!
End.
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