拋開輿論撕扯和維權(quán)層面,其實此事觸及了一個更深一層的問題:那就是車主產(chǎn)生的數(shù)據(jù),所有權(quán)屬于誰?
文/《汽車人》黃耀鵬
上海車展成為特斯拉流量的源泉,只不過它自己可能不大想要。4月19日,河南的特斯拉Model 3女車主在車展上“一站成名”,特斯拉被迫打一場它不擅長的輿論戰(zhàn)。果然,它本能地采取了對自己最不利的應(yīng)對方案——一如既往地強硬,結(jié)果可想而知。
從多名保安把這名維權(quán)車主被拎著四肢“勸導(dǎo)”離開現(xiàn)場開始,特斯拉就已經(jīng)輸了,區(qū)別在于什么時候認輸。
“集火”操作
讓我們先捋一下時間線。
4月19日中午,特斯拉車主張女士在上海車展車展現(xiàn)場,車頂維權(quán),稱剎車失靈,被保安拎出現(xiàn)場,隨后這幅著名照片火遍全網(wǎng)。拍照記者因此付出手機被摔、上衣撕爛的代價。
當(dāng)天下午15時,特斯拉中國副總裁陶琳稱,車主父親駕駛超速違章,“特斯拉不可能妥協(xié)”。
當(dāng)天下午,新華社發(fā)表評論。
當(dāng)天深夜,特斯拉再度回應(yīng),口氣略微軟化,但繼續(xù)強硬稱“對不合理訴求不妥協(xié)”。
4月20日,上海公安部門通報,維權(quán)女車主因擾亂公共秩序,處以行政拘留5日處罰。此事引爆輿論。
4月20日上午,新華社再度評論。
4月20日,鄭州市監(jiān)局稱,特斯拉拒絕提供行車數(shù)據(jù)。
4月20日深夜,特斯拉微博道歉,但措辭“綿里藏針”。
4月21日,鄭州市監(jiān)局責(zé)令特斯拉無條件提供事故前30分鐘完整行車數(shù)據(jù),而此前市監(jiān)局也曾私下要求過,被拒絕。
當(dāng)天晚上,特斯拉表示會提供30分鐘完整數(shù)據(jù)。
4月21日,央視、新華社、中央政法委長安劍發(fā)表看法,中消協(xié)下場關(guān)注。
4月21日夜間,特斯拉回應(yīng),愿意提供事故前行車數(shù)據(jù),懇請鑒定并還原真相。
在此期間,網(wǎng)上自媒體和輿論針對此事玩出各種段子,批評對象絕大多數(shù)指向特斯拉一方。
除了特斯拉,還能有哪一家企業(yè)有本事到引起全網(wǎng)“集火”?
特斯拉應(yīng)對的兩個邏輯錯誤
特斯拉中國蠢就蠢在這里。他們自認為擁有信息不對稱優(yōu)勢,數(shù)據(jù)證據(jù)掌握在自己手里,只要自己不提供數(shù)據(jù),對方不可能告贏。
特斯拉中國的高管根本沒明白,輿論為什么就會一面倒。而諷刺的是,陶琳曾擁有央視節(jié)目主持人等一系列媒體職位。有意思的是,上海本地媒體一直保持沉默。
關(guān)注此事的人,大多是車主,或者至少是個消費者。當(dāng)他們看到維權(quán)的消費者被如此粗暴地對待,必然產(chǎn)生“代入心理”。一旦消費者意見達成一致,認為廠家“欺負人”,那么官方媒體和監(jiān)管部門的立場就沒有其他選擇,必須響應(yīng)群眾訴求,要求特斯拉主動提供證據(jù)。
官方和特斯拉貌似也有共識,即理性維權(quán)、合法維權(quán)。但是事實操作指向完全相反。合法維權(quán)包括起訴,缺乏有力證據(jù)。假定特斯拉握有對自己不利的證據(jù),他會不會主動獻出?會不會篡改、刪除數(shù)據(jù)?
那么好了,現(xiàn)在車主大鬧,鬧得大家都不體面,居然就有了解決的可能性,起碼特斯拉態(tài)度軟化了。
即便不談是非曲直,只談策略,特斯拉中國也不合格,它除了成功討得所有消費者厭惡,沒做更多的事。指責(zé)消費者目的及道義缺陷(超速違章)等,不管真假,只會加重自己的不利處境。
而且,其官方邏輯上有很大問題。一個明顯弱勢方,一個強勢方,聲稱“不妥協(xié)”的只能是前者?,F(xiàn)在強勢方“搶臺詞”,無疑是公關(guān)上的懶惰和對輿情的感覺鈍化。
給人的感覺,就是特斯拉生怕自己挨得罵不夠多,專揀一些自以為鋒利的說法,戳公眾的肺管子。把所有人搞成敵人和對立面,這就是特斯拉公關(guān)的水平。哦我們忘記了,特斯拉解散了公關(guān)部門。
邏輯上第二個問題就是指責(zé)消費者“背后有人”。如果有證據(jù),特斯拉官方早就會拿出來。何況,雙方的法律關(guān)系,早在維權(quán)方買了車的時候,就已形成。拿這種無依據(jù)的“動機論”來否認事實上的法律關(guān)系,否認對方的合法權(quán)益,然后說自己“不妥協(xié)”,怎一個滑稽了得。
維權(quán)車主很聰明地運用了輿論策略,在合法維權(quán)的路被堵死之后,采用了看似較高的代價(拘留5日)、但實際上成本低收效大的“炸網(wǎng)”方式,還選擇了全國矚目、媒體密集的國際車展上,一舉搞定對方,簡直是“公關(guān)范本”。
車主數(shù)據(jù)屬于誰?
拋開輿論撕扯和維權(quán)層面,其實此事觸及了一個更深一層的問題:那就是車主產(chǎn)生的數(shù)據(jù),所有權(quán)屬于誰?
理論上,客戶自己的行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù),理應(yīng)屬于車主自己。但現(xiàn)實是,只有車企數(shù)據(jù)后臺有能力收集、存儲、分析這些數(shù)據(jù),并把它作為自己的核心競爭力,偏偏數(shù)據(jù)的主人沒有能力觸碰和擁有。這是法律目前的模糊地帶,但不會很快有出臺法律修訂和釋法工作。
原因明擺著,因為消費者和企業(yè)之間的技術(shù)鴻溝,不會因法律規(guī)定而弭平。
假定消費者拿到數(shù)據(jù),他如何分析、利用?不給編碼規(guī)則,看都看不懂。給了編碼規(guī)則,絕大多數(shù)人也看不懂。這一塊數(shù)據(jù),注定是車企的資產(chǎn),而非客戶的。
那么就產(chǎn)生新問題,智能汽車出現(xiàn)交通事故,要判定車輛本身是否有問題,但第三方鑒定機構(gòu)普遍沒有能力鑒定。因為機械或者電氣硬件問題相對好判定(也不是絕對的),但軟件問題很難??赡苘浖\行10000次都沒問題,在很特殊的情況下才會觸發(fā)一次故障。就算是源代碼的作者,都有可能永遠認識不到觸發(fā)條件。何況大型工程軟件是很復(fù)雜的體系,編寫者眾多,也經(jīng)常換人接管。
這樣的故障模式,眼下看很可能無解,法律上也難以定責(zé)。因此,很有可能即便特斯拉誠心配合,也很難歸咎于這家企業(yè)。
這種博弈是不公平的。行業(yè)上可能會出現(xiàn)第三方軟件鑒定授權(quán)機構(gòu)。而鑒定行為本身,必須確保不會泄露源代碼。只有彌補消費者的技術(shù)和信息弱勢,市場才能重新變得均衡,消費者才會對未來的智能汽車,重新信任起來。
從這個角度看,凡是惡意利用消費者弱勢地位,肆意嘲笑打壓對方的,不是有遠見的做法。很可能反噬自身,信任缺失將讓消費者遠離。特別是有競爭對手建立數(shù)據(jù)信任機制之后。
現(xiàn)在看,特斯拉主動建立這種機制的可能性太低了。它的企業(yè)基因使它無法理解,主動削弱自己信息優(yōu)勢的意義在哪里。
歷史將證明誰是聰明的汽車科技企業(yè)。(文/《汽車人》黃耀鵬)【版權(quán)聲明】本文系《汽車人》獨家原創(chuàng)稿件,版權(quán)為《汽車人》所有。
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