奔馳已經(jīng)從服務端的多個維度入手,重構“豪華”之要義。張焱對此有更深刻的理解。
文/《汽車人》管宏業(yè)
預計在短期內(nèi),梅賽德斯-奔馳即將發(fā)動進入中國以來規(guī)模最為多元的產(chǎn)品攻勢。
看點不止在日前發(fā)布的全新S級、全新C級這樣的傳統(tǒng)豪華車,更有一大批讓人耳目一新的純電產(chǎn)品。包括EQA、EQB以及EQS這些全新面孔的新能源車,即將成為未來的大梁。很顯然,對這個以“發(fā)明汽車”著稱的百年品牌來說,它期望通過重新定義豪華,“再次發(fā)明汽車”。
實際上,早在一大波新品導入前,過去一年里,奔馳已經(jīng)從服務端的多個維度入手,重構“豪華”之要義。作為北京梅賽德斯-奔馳銷售服務有限公司高級執(zhí)行副總裁,張焱對此有更深刻的理解。
張焱介紹,以前大家提到奔馳,會想到奔馳的品質(zhì)、設計、安全、工藝,這些都一如既往地重要;與此同時,“創(chuàng)新”也始終貫穿于奔馳的品牌基因,除了為中國消費者帶來彰顯“新豪華主義”時代內(nèi)涵的卓越產(chǎn)品外,奔馳也在不斷拓寬現(xiàn)有邊界,滿足日新月異的多元化用戶需求,竭力將“豪華”延伸至品牌及客戶關懷的各個方面,即以“以客戶為中心”,用心打造“心豪華主義”的服務體驗。
轉型的不僅是產(chǎn)品,更是服務
隨著數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,消費者行為上的巨大變化正在改變汽車行業(yè)現(xiàn)狀?;赝捌嚢l(fā)明者”135年來的歷程,張焱認為,“豪華”一直是貫穿于奔馳品牌的強有力基因。對于豪華之定義,不同的時代不同的人,理解也有所不同。對于奔馳而言,無論它所提供的產(chǎn)品還是服務,都是從“有形”的價值與“無形”的附加價值兩個方面,為客戶提供令人身心愉悅的全方位體驗。
倘若說產(chǎn)品構建了奔馳“新豪華主義”的基石,在客戶服務和強化用戶體驗上,也就是“無形”的豪華層面,張焱表示,奔馳將傳遞更多有溫度的附加值。
“我們希望將客戶利益置于我們工作更為核心的戰(zhàn)略位置,讓‘客戶為先’成為我們品牌文化的柱石,成為我們服務三叉星徽客戶們的行動指導方針?!?/span>
張焱認為,當前,全球汽車產(chǎn)業(yè)正處于歷史性的轉型期,這種轉型不僅體現(xiàn)在電力驅(qū)動、智能互聯(lián)或自動駕駛等新技術上,也必將體現(xiàn)在如何服務客戶、如何與客戶互動溝通的方式上。
也正是以此為目標,作為“客戶為先”理念的一部分,奔馳決心將“心豪華主義”服務體驗作為未來幾年與經(jīng)銷商合作伙伴持續(xù)深耕的重要領域。
自2019年推出《服務公約》后,奔馳以“絕不捆綁銷售、強制消費,絕不使用假件、以次充好”等界定,明確了“什么不能做”;2020年又推出了《待客之道》,也就是“什么應該做”,從行為準則上升到思想認識,從內(nèi)心知道該如何更好地服務客戶。除此之外,奔馳還推出了《星享指南》,明確經(jīng)銷商伙伴們“應該怎么做”,確保從空間設置、與客戶接觸的過程每個細節(jié)都體現(xiàn)出豪華品牌應有的客戶關懷。
《汽車人》認為,從“不能做”、“做什么”,到“怎么做”,正是以循循善導的方式,將客戶關懷融入公司及經(jīng)銷商的行為準則與文化共識,進一步為《服務公約》提供價值引領,體現(xiàn)出為客戶打造有溫度“心豪華主義”的決心與行動力。
為實現(xiàn)這一愿景,奔馳在品牌和零售層面設立了新的專職崗位——客戶權益官,并在全體系內(nèi)部選拔出近600名員工擔當這一重任。這在別的品牌絕無僅有。
135年前,奔馳在德國注冊發(fā)明了現(xiàn)代社會第一輛汽車。2021年,張焱說,奔馳不僅決心以“新豪華主義”產(chǎn)品理念再次引領行業(yè)發(fā)展,更決心立足中國的文化語境、生活方式、消費趨勢,以超越期待的服務、關懷、體驗滿足不斷升級的客戶需求,以“心豪華主義”服務體驗,將奔馳的品牌溫度注入每一個客戶觸點。
盡管產(chǎn)業(yè)變革帶來的不確定性依舊,但張焱可以確定的一點是:所謂豪華,就是在提供“新豪華主義”產(chǎn)品的同時,更要提供與產(chǎn)品相匹配的“心豪華主義”服務體驗。這其中至關重要的一點在于如何轉換工作意識,將“客戶為先”理念落到實處。雖然知易行難,但他也相信,行則將至。
本土化釀造“中國奇跡”
過去一年,新冠疫情對全球車市造成嚴重沖擊,奔馳也未能幸免。戴姆勒集團乘用車和商用車總銷量同比減少15%,美國、歐洲市場處于負增長。
但就中國市場而言,這里卻是風景獨好。2020年,奔馳在華銷量達到了774382輛,相比2019年增長了11.7%。自2015年起,中國連續(xù)6年成為梅賽德斯-奔馳乘用車最大單一市場,并且也是戴姆勒卡車業(yè)務的重要市場。
而中國的作用不僅是銷量:2020年,戴姆勒息稅前利潤達66億歐元,同比增長53%;凈利潤也由2019年的27億歐元提升至40億歐元,遠超出市場預期,中國貢獻可見一斑。
今年一季度,奔馳延續(xù)在華高質(zhì)量發(fā)展,得益于中國經(jīng)濟的恢復勢頭,共交付222520輛新車,同比增長60.1%,為在華一季度歷史最高銷量;其中,1月銷量近10萬輛,創(chuàng)在華單月紀錄。主力車型持續(xù)受到青睞,C級車、E級車、S級車、GLC SUV等產(chǎn)品均實現(xiàn)高雙位數(shù)增長。
不斷推進的本土化是取得在華快速發(fā)展的前提。張焱介紹,盡管年初受到新冠疫情的影響,但北京奔馳2020年產(chǎn)量仍突破了60萬輛大關。這不僅是北京奔馳的又一項新紀錄,也使其成為梅賽德斯-奔馳乘用車全球生產(chǎn)網(wǎng)絡中第一個實現(xiàn)年產(chǎn)量超過60萬輛的生產(chǎn)基地。
如今,奔馳品牌整體銷量中約有四分之三是在中國本土生產(chǎn)的車型。至2020年底,在北京奔馳投產(chǎn)的國產(chǎn)陣容達到8款。在本土研發(fā)方面,自2005年以來,奔馳不斷擴大本土研發(fā)規(guī)模,現(xiàn)在已擁有超過1000名員工的本土研發(fā)團隊,其中大部分是中國員工。張焱表示,中國市場也為奔馳全球研發(fā)網(wǎng)絡提供了靈感,特別是在電動出行和智能互聯(lián)方面。
從2005年第一輛E級轎車下線,至2020年,北京奔馳已邁入“300萬輛時代”。這也成為奔馳“中國制造、專屬中國”本土化戰(zhàn)略的踐行典范。
張焱認為,奔馳國產(chǎn)車突破300萬輛,不僅是量的提升,更是質(zhì)的飛躍。歷經(jīng)十五年發(fā)展,北京奔馳已成為戴姆勒全球首個同時擁有前驅(qū)車、后驅(qū)車、電動車三大車型平臺的生產(chǎn)制造基地,并擁有發(fā)動機和動力電池工廠。從產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品種類、生產(chǎn)規(guī)模,制造工藝、投資規(guī)模、未來規(guī)劃等多個角度來看,以不斷深入的本土研發(fā)和生產(chǎn)為依托,奔馳還將在中國推出更豐富的車型選擇。
“EQ之年”再造奔馳
梅賽德斯-奔馳致力于打造世界上最讓人心馳神往的汽車,也決心懷揣責任心和可持續(xù)發(fā)展的使命來實現(xiàn)這一目標。在通往可持續(xù)出行的道路上,奔馳正在努力將“2039愿景”照進現(xiàn)實。在未來圖景中,張焱表示,至關重要的一環(huán)是“電力驅(qū)動”。特別是隨著奔馳全球首款豪華純電SUV奔馳EQC在中國市場上市,由此拉開了“電動從此奔馳”的序幕。
2021年里,奔馳的電動化步伐將來得更加猛烈。張焱介紹,今年奔馳將推出EQA、EQB、EQS三款純電車型,其中首款基于大型純電車型架構平臺推出電動旗艦車型EQS續(xù)航里程將超過700公里,全面開啟電動豪華出行的新時代。也正因為此,奔馳將2021年定義為在中國市場的“EQ之年”。
作為“2039愿景”企業(yè)戰(zhàn)略的重要部署,EQ電動科技品牌代表著奔馳對“先鋒豪華”的探索和布局。繼2020年初啟動交付以來,EQC純電SUV的市場表現(xiàn)持續(xù)攀升。而作為旗艦車型,EQS也將搭載有史以來奔馳量產(chǎn)車型上的屏幕最大、最為智能的車載顯示屏——全新MBUX Hyperscreen。
放眼未來,據(jù)行業(yè)分析,用不了多久,5到10年間,傳統(tǒng)燃油車增長將會放緩。張焱認為,“未來,更多的增長潛力是在新能源領域。”在未來,奔馳將繼續(xù)為中國市場提供更多新能源豪華車型。他相信,隨著更多純電產(chǎn)品推出,奔馳在新能源領域?qū)懈笞鳛?,“汽車發(fā)明者將再次發(fā)明汽車”。(文/《汽車人》管宏業(yè))【版權聲明】本文系《汽車人》獨家原創(chuàng)稿件,版權為《汽車人》所有。
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