去年年底,J.D. Power(君迪)發(fā)布了2020中國(guó)新車質(zhì)量研究(IQS)和2020中國(guó)車輛可靠性研究(VDS)。研究顯示,奇瑞無論是新車質(zhì)量還是車輛可靠性,都已經(jīng)與主流行業(yè)水平相當(dāng)。歷經(jīng)多年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,如今的奇瑞汽車正在加速邁入從“量變”到“質(zhì)變"的高質(zhì)量發(fā)展新階段。
“自2010年起,奇瑞主動(dòng)實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整,從追求‘銷量、速度和規(guī)模'向追求'品質(zhì)、品牌和效益'的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,建體系、提品質(zhì)、樹品牌,為企業(yè)再次騰飛奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!痹谄嫒鹌嚬煞萦邢薰军h委書記、董事長(zhǎng)尹同躍看來,奇瑞高質(zhì)量發(fā)展背后,是體系的打造以及對(duì)品質(zhì)和品牌的追求。
建體系,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基
通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,奇瑞打造了全新的管理體系,包括戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量管理、產(chǎn)品管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和IT管理九大運(yùn)營(yíng)管理體系,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了體系基礎(chǔ)。
以質(zhì)量管理體系為例,奇瑞通過完善“5+1"模塊的流程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),形成了“卓越質(zhì)量管理體系”。"5+1"具體是指運(yùn)用系統(tǒng)方法,把企業(yè)內(nèi)各部門,各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動(dòng)嚴(yán)密組織起來,形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。其中重點(diǎn)是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的五大過程:產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)開發(fā)、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)制造和營(yíng)銷服務(wù)。
在產(chǎn)品制造環(huán)節(jié),奇瑞在自主品牌中率先建立了全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理體系——CPS(奇瑞生產(chǎn)方式),進(jìn)一步保證了奇瑞產(chǎn)品的全球品質(zhì)。得益于奇瑞構(gòu)建的全面質(zhì)量管理體系,目前,奇瑞新產(chǎn)品的3MIS IPTV(3個(gè)月內(nèi)千車故障率)已遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,并超過部分主流合資品牌的水平。
提品質(zhì),追求產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”
在奇瑞,質(zhì)量不是傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品質(zhì)量,它體現(xiàn)在全流程的細(xì)節(jié)中。在奇瑞的企業(yè)理念中,任何能夠提高顧客購(gòu)買欲的感知都是質(zhì)量問題。例如汽車的視覺、嗅覺、聽覺、觸覺和感覺等感知質(zhì)量。所以奇瑞汽車要求員工從客戶感知方面去花心思、做文章,認(rèn)識(shí)并了解消費(fèi)者真正喜歡什么。
例如消費(fèi)者喜歡看什么樣的設(shè)計(jì),聞什么樣的味道,聽什么樣的聲音,摸什么樣的材質(zhì)等等這些細(xì)節(jié),奇瑞要求工作人員要去深入了解。為此,奇瑞建立了全球客戶產(chǎn)品審核(CCPA)體系,以“零缺陷”為追求目標(biāo),不僅確保常規(guī)的產(chǎn)品品質(zhì)不出問題,更要將不滿足用戶感知質(zhì)量等潛在需求的問題過濾掉。
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”的追求,讓奇瑞汽車在今年2月份有底氣官宣了“全系車型發(fā)動(dòng)機(jī)終身質(zhì)?!闭撸采w旗下瑞虎8系列、瑞虎7系列、瑞虎5x系列、瑞虎3x系列、艾瑞澤系列等熱銷車型以及后續(xù)上市的所有車型,成為了行業(yè)中唯一一家實(shí)施“全系車型發(fā)動(dòng)機(jī)終身質(zhì)?!钡淖灾髌嚻放啤?/p>
樹品牌,引領(lǐng)中國(guó)品牌“走上去”
隨著體系化的推進(jìn),奇瑞汽車的產(chǎn)品品質(zhì),在國(guó)際范圍內(nèi)也已經(jīng)開始備受認(rèn)可。去年12月,奇瑞作為中國(guó)代表團(tuán)的唯一車企,在孟加拉國(guó)召開的第45屆國(guó)際質(zhì)量管理小組會(huì)議(ICQCC)最終選拔中,與來自全球15個(gè)國(guó)家的577個(gè)參賽小組激烈角逐,最終勇奪本屆大會(huì)最高獎(jiǎng)——鉑金獎(jiǎng)。這是奇瑞第四次為"中國(guó)代表隊(duì)"拿下國(guó)際質(zhì)量"奧林匹克"的最高榮譽(yù)。
奇瑞QC優(yōu)化小組
另外,奇瑞還通過深耕屬地化營(yíng)銷,推動(dòng)品牌海外形象提升。奇瑞每進(jìn)入一個(gè)海外市場(chǎng)前,都會(huì)深入研究當(dāng)?shù)叵M(fèi)者行為習(xí)慣等,并推出相應(yīng)的營(yíng)銷舉措,充分融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化。在喜愛足球運(yùn)動(dòng)的南美、智利等地,奇瑞借力體育營(yíng)銷,讓品牌形象更受歡迎。2021年2月,奇瑞贊助的智利UC球隊(duì)奪冠,為奇瑞全球化體育營(yíng)銷再添佳績(jī),讓奇瑞海外形象得到了進(jìn)一步升級(jí)。
奇瑞贊助的智利UC球隊(duì)摘得桂冠
值得一提的是,去年,奇瑞還第五次獲得了由國(guó)家授予的"中國(guó)企業(yè)海外形象20強(qiáng)"榮譽(yù)。
奇瑞汽車第五次獲得“中國(guó)企業(yè)海外形象20強(qiáng)"
品質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),品牌是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,品質(zhì)與品牌越來越成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種主流趨勢(shì)下,奇瑞汽車堅(jiān)持品質(zhì)與品牌兩手抓,正在實(shí)現(xiàn)從“品質(zhì)引領(lǐng)”向“品牌引領(lǐng)”的跨越。
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