“我睡得很安穩(wěn)?!?/p>
在3月8日的一次采訪中,當(dāng)被問(wèn)到蘋(píng)果汽車(chē)是否會(huì)對(duì)寶馬構(gòu)成威脅時(shí),寶馬 CFO尼古拉斯·彼得(Nicolas Peter)這樣回答道,流露出他作為一家傳統(tǒng)豪華品牌首席財(cái)務(wù)官的自信。
我們都知道,造車(chē)現(xiàn)在似乎成了現(xiàn)在科技公司,或者部分追求資本市場(chǎng)所有公司都想涉及的行業(yè),寶能,恒大,小米,格力……甚至卡拉什尼科夫和五糧液都傳出造車(chē)的小道消息,其圈層跨度之大讓人駭怪不已。至于蘋(píng)果造車(chē),早在喬布斯時(shí)代就已有些許端倪,2013蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,蘋(píng)果正式宣布了IOS in the Car 計(jì)劃。而2015年《華爾街日?qǐng)?bào)》的一則報(bào)道,更是曝光了蘋(píng)果已經(jīng)進(jìn)行了一年時(shí)間的“泰坦計(jì)劃”。
直至早前,傳出蘋(píng)果要與現(xiàn)代起亞合作造車(chē),再次傳出要和日產(chǎn)、寶馬合作,甚至與多家LiDAR激光雷達(dá)供應(yīng)商洽談自動(dòng)駕駛汽車(chē)技術(shù),更有消息稱(chēng)蘋(píng)果Apple Car最早將于2024年發(fā)布,這樣的傳聞不絕于耳。
而聯(lián)想起之前負(fù)責(zé)特斯拉Model 3研發(fā)的特斯拉高級(jí)工程副總裁Doug Field回歸蘋(píng)果公司,蘋(píng)果將旗下自動(dòng)駕駛部門(mén)移交給了人工智能部門(mén)高級(jí)主管約翰·詹南德雷亞(John Giannandrea),我們知道,蘋(píng)果造車(chē)真的要來(lái)了。
庫(kù)克向你仍來(lái)一個(gè)蘋(píng)果
以蘋(píng)果公司為代表的科技勢(shì)力入局造車(chē),成為新的造車(chē)新勢(shì)力,其實(shí)不難理解。
數(shù)據(jù)顯示,蘋(píng)果公司近兩年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)基本停滯,營(yíng)收與凈利潤(rùn)都在個(gè)位數(shù)波動(dòng)。2020年公司的全年?duì)I收為2745.15億美元,較去年增長(zhǎng)5.51%,凈利潤(rùn)為574.11億美元,同比增長(zhǎng)3.9%。從主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成中可以看到,蘋(píng)果手機(jī)仍然是蘋(píng)果公司最大業(yè)務(wù),但是其重要性已經(jīng)大不如前,2020年較2018年下降了12.5%。與此同時(shí),公司內(nèi)部其他硬件業(yè)務(wù)的比重都在逐步上升,如可穿戴設(shè)備、家庭設(shè)備與配件部門(mén)已經(jīng)超越了Mac和iPad,成為第三大業(yè)務(wù)部門(mén)。
因此,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是蘋(píng)果必須要考量的。只不過(guò)在手機(jī)板塊吸金能力強(qiáng)大的時(shí)候,蘋(píng)果選擇了觀望,如今隨著手機(jī)盈利能力的下滑,蘋(píng)果造車(chē)才拿到了桌面上。
汽車(chē)行業(yè)作為密集型產(chǎn)業(yè)的代表,是現(xiàn)在工業(yè)的集大成者,既有傳統(tǒng)車(chē)企大眾、豐田成功的轉(zhuǎn)向電動(dòng)化的藍(lán)本,也有特斯拉市值飆升的無(wú)限誘惑,同時(shí),汽車(chē)作為新能源的重要載體之一,前景光明--蘋(píng)果入局,入的有理。
另外,此次蘋(píng)果造訪,并非倉(cāng)促上陣。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019~2020年,蘋(píng)果公司在自動(dòng)駕駛、智能座艙、智能車(chē)身、電動(dòng)汽車(chē)、安全保障等方面陸續(xù)布局,其在汽車(chē)領(lǐng)域的專(zhuān)利分別涉及自動(dòng)駕駛、AR導(dǎo)航、車(chē)載VR、車(chē)內(nèi)支付、生物識(shí)別、智能硬件、車(chē)外交互、虛擬后視鏡等多個(gè)領(lǐng)域,達(dá)到了30多項(xiàng)。2020年是蘋(píng)果公司在汽車(chē)領(lǐng)域?qū)@献疃嗟囊荒?,短短幾個(gè)月內(nèi)就拿下幾十個(gè)新的專(zhuān)利。
有了這些技術(shù)積累,加上蘋(píng)果在設(shè)計(jì)、品牌、軟件能力和公司資金儲(chǔ)備的實(shí)力和品牌附加值,Apple Car的到來(lái)絕對(duì)會(huì)引起新能源乃至整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的震蕩。要知道,在目前尚未開(kāi)發(fā)出Apple Car的情況下,現(xiàn)代和起亞兩家公司便因?yàn)榉裾J(rèn)與蘋(píng)果合作造車(chē)而股價(jià)大跌。
面對(duì)庫(kù)克扔來(lái)的這顆“蘋(píng)果”,豐田汽車(chē)總裁豐田章男(Akio Toyota)表示歡迎蘋(píng)果進(jìn)入汽車(chē)行業(yè),他在新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō):“只要有技術(shù)能力,任何人都可以制造汽車(chē)。”大眾CEO迪斯(Herbert Diess)此前也表示,蘋(píng)果進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)并沒(méi)有 “嚇到”大眾。
這一點(diǎn),高管們的說(shuō)法與寶馬CFO的態(tài)度類(lèi)似。
但高管們“樂(lè)觀”的態(tài)度并不會(huì)改變蘋(píng)果入局造車(chē)后,對(duì)傳統(tǒng)車(chē)企造成的影響。首先,蘋(píng)果入局的戰(zhàn)場(chǎng)會(huì)放在新能源,其造車(chē)的關(guān)鍵詞自然也會(huì)放到豪華、高端上面;其次,蘋(píng)果一定程度上作為科技的代名詞,更符合高舉高打的進(jìn)場(chǎng)方式,而這種“入場(chǎng)即高端”的打法自然會(huì)影響到現(xiàn)在的豪華車(chē)市場(chǎng)。
寶馬作為豪華市場(chǎng)的代表車(chē)企之一,和多數(shù)車(chē)企一樣,在電動(dòng)化的大潮下選擇順勢(shì)而為,擁抱電動(dòng)化,企圖在未來(lái)新能源市場(chǎng)得到更多,將深入人心的品牌影響力在橫向的時(shí)間和縱向的空間上得以延展。
但理想是豐滿的,現(xiàn)實(shí)卻充滿曲折。對(duì)于目前的寶馬來(lái)說(shuō),真正該擔(dān)心的不是蘋(píng)果的入局。
寶馬該擔(dān)心的是什么
寶馬作為傳統(tǒng)豪華品牌的這些年,無(wú)疑是成功的。
然而,過(guò)去的成功無(wú)法解決今天的問(wèn)題,更無(wú)法輕易復(fù)制到明天。從燃油邁向電動(dòng),是兩個(gè)不同時(shí)代的切換,寶馬在電動(dòng)化領(lǐng)域能達(dá)到何種成就,誰(shuí)都無(wú)法預(yù)知,而從目前來(lái)看,寶馬的情況并不樂(lè)觀。
現(xiàn)在,除了大眾之外,福特、戴姆勒、豐田、雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟都宣布推出專(zhuān)屬的電動(dòng)車(chē)平臺(tái),而像寶馬支持兼容平臺(tái),這也是傳統(tǒng)車(chē)企邁向電動(dòng)化道路的有兩個(gè)方向:“專(zhuān)屬平臺(tái)”派與“兼容平臺(tái)”派。作為“專(zhuān)屬平臺(tái)”派的代表,大眾花了超70億美元研發(fā)出MEB平臺(tái),專(zhuān)門(mén)用來(lái)生產(chǎn)純電動(dòng)車(chē)型,甚至還為奧迪、保時(shí)捷打造的高端純電平臺(tái)PPE。而寶馬則選擇了更靈活的可擴(kuò)展架構(gòu),能兼容傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)車(chē)型、插電式混動(dòng)車(chē)型和純電動(dòng)車(chē)型,從UKL到FAAR,從緊湊型到前驅(qū),寶馬的平臺(tái)從未出現(xiàn)過(guò)純電動(dòng)的身影。
寶馬內(nèi)部對(duì)于選擇何種電動(dòng)化路徑,一直存在不同的聲音。
兼容平臺(tái)節(jié)省了時(shí)間與財(cái)務(wù)成本,假如投入專(zhuān)屬平臺(tái)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),成本過(guò)高,效果甚微,對(duì)寶馬來(lái)說(shuō)都是不能接受的,尤其是和奔馳拼得火熱的當(dāng)下。但所謂兼容平臺(tái)上生產(chǎn)出來(lái)的純電動(dòng)產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。因?yàn)閷?zhuān)屬平臺(tái)打造出的純電動(dòng)車(chē)更輕、空間更大、續(xù)航更長(zhǎng)。
寶馬集團(tuán)工會(huì)主席曼弗雷德·紹奇(Manfred Schoch)在接受《明鏡》雜志采訪的時(shí)候指出,“寶馬應(yīng)該改變路線,建立純電動(dòng)專(zhuān)屬平臺(tái),這樣才能充分發(fā)揮電動(dòng)車(chē)的優(yōu)勢(shì)?!蓖瑫r(shí),《明鏡》認(rèn)為寶馬內(nèi)部持這種意見(jiàn)的并非只有曼弗雷德·紹奇一人,還有一些高管也認(rèn)為應(yīng)該推出專(zhuān)屬平臺(tái)。對(duì)于《明鏡》的報(bào)道,寶馬發(fā)言人表示不予置評(píng)。而就在去年,寶馬的新高管團(tuán)隊(duì)仍然強(qiáng)調(diào)會(huì)堅(jiān)持使用能兼容燃油車(chē)和電動(dòng)車(chē)的靈活架構(gòu)。
如果把時(shí)間線回推至i3和i8兩款車(chē)的發(fā)布時(shí),寶馬還是傾向于專(zhuān)屬平臺(tái)的,這兩款車(chē)就是建立在專(zhuān)屬平臺(tái)之上的,與寶馬現(xiàn)有的燃油車(chē)產(chǎn)品線沒(méi)有任何交集。
不過(guò)此后寶馬就放慢了探索的腳步,主要還是因?yàn)楫?dāng)時(shí)電動(dòng)化的趨勢(shì)并不明朗,無(wú)法快速判斷未來(lái)十年內(nèi)電動(dòng)車(chē)和燃油車(chē)究竟誰(shuí)更受歡迎,謹(jǐn)慎起見(jiàn)的話,依靠傳統(tǒng)燃油車(chē)起家的寶馬兼容平臺(tái)更保險(xiǎn),可以保證盈利。時(shí)至今日,寶馬仍選擇保守。按照集團(tuán)規(guī)劃,寶馬2021年將推出新版本的兼容平臺(tái),依舊是能夠兼容燃油、混動(dòng)和純電動(dòng)的靈活架構(gòu)。寶馬集團(tuán)CEO齊普策曾強(qiáng)調(diào),消費(fèi)者并不在乎一款電動(dòng)車(chē)究竟是不是出自專(zhuān)屬平臺(tái)。但對(duì)于將電動(dòng)化寫(xiě)進(jìn)發(fā)展綱領(lǐng)的車(chē)企來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有專(zhuān)屬平臺(tái),那么它的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里?
前方是從頭開(kāi)始專(zhuān)門(mén)打造純電動(dòng)車(chē)品牌的特斯拉,后方是整裝待發(fā)的蘋(píng)果,身旁是依托專(zhuān)屬平臺(tái)的大眾,它們已經(jīng)做出了伸手的動(dòng)作,等到它們把手伸到寶馬的懷里亂摸,試圖搶占市場(chǎng)份額時(shí),不知尼古拉斯·彼得還能否睡得安穩(wěn)。
文/李思佳
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