文也可以先生
明銳對斯柯達的意義就如同高爾夫之于大眾,作為斯柯達在華首款產(chǎn)品,2007年入市的明銳在中國市場已經(jīng)交付超140萬輛。斯柯達在近兩年在國內(nèi)的境遇每況愈下,除了品牌營銷層面外,與明銳因車型老舊銷量不佳也不無關(guān)系。新的一年,斯柯達力求扭轉(zhuǎn)頹勢重回巔峰,于是我們迎來了采用大眾集團最新MQB EVO打造的全新明銳PRO,有人說它是斯柯達品牌煥新的“救世主”,而全新明銳PRO只想成為那個更好的自己。
后綴加“PRO”的兩層含義
這一次換代,斯柯達給明銳加上了“PRO”后綴,意為產(chǎn)品力得到全面提升。給全新車型賦予“PLUS”、“PRO”在車圈已經(jīng)見怪不怪了,基于海外版車型設(shè)計的全新明銳PRO進入國內(nèi)后進行了諸多本土化處理,最直觀體現(xiàn)在國內(nèi)版明銳車長增加了64毫米,軸距加長了44毫米,并采用海外RS車型獨有的造型套件,這也是尾標(biāo)加“PRO”的直觀解讀。
“PRO”還有一層意思那就是全新明銳PRO定位提升到了A+級,就如同速騰Long-Wheelbase、朗逸Plus一樣。在國內(nèi)首秀發(fā)布會中,上汽大眾斯柯達官方表示,全新明銳PRO將在4月份開幕的上海車展中上市,PRO也象征著斯柯達品牌開啟了新的征程,未來,斯柯達在品牌端、營銷端、渠道端都將全面煥新。
干練運動風(fēng)的設(shè)計獲一致好評?
斯柯達不溫不火的國內(nèi)市場表現(xiàn)很重要的原因在于近些年忽略了對品牌特色的打造上,越來越多消費者將斯柯達產(chǎn)品定位為“廉價大眾”,但實際上,在斯柯達超百年歷史中,賽場上的激情與榮光始終一路相隨。
勒芒24小時耐力賽、蒙特卡洛拉力賽、歐洲場地錦標(biāo)賽這些耳熟能詳?shù)氖澜缂壻愂轮卸忌俨涣怂箍逻_的身影,運動基因流淌在斯柯達血液里,而從全新明銳PRO的設(shè)計中我們看到了傳承。
基于大眾MQB EVO平臺打造的全新明銳PRO,與第八代高爾夫、全新奧迪A3同宗同源,由上汽大眾斯柯達造型團隊與捷克斯柯達造型團隊聯(lián)合打造的全新明銳PRO在設(shè)計上,將“水晶切割”設(shè)計中升級的“流晶精致”美學(xué),全新明銳PRO擁有高張力能量曲面、流光動感姿態(tài)以及水晶三維立體腰線,立體垂瀑式格柵動感且犀利。
來自歐洲原廠RS動感套件以水晶體的幾何切割為基準(zhǔn),再一次增強車身凌厲線條,另外RS風(fēng)格尾部擴散器、18英寸五輻花瓣式輪圈以及動能RS風(fēng)格前保險杠,都很好的體現(xiàn)出全新明銳PRO的運動感。細心的朋友一定也發(fā)現(xiàn)這次換代斯柯達賦予全新明銳PRO兩種全新車身顏色,分別為星云藍和能量橙,年輕、運動且動感是全新明銳PRO在造型上的座右銘。
全新明銳PRO更大膽的設(shè)計似乎在宣告著,為賽道而生的斯柯達品牌并沒有丟了魂兒,與上汽集團結(jié)緣,讓全新明銳PRO成就了更好的自己。
MQB EVO平臺提升數(shù)字服務(wù)化體驗
在當(dāng)下這個時代,尤其是放到家用緊湊級市場,只談運動是遠遠不夠的。全新明銳PRO另一大特色便是拜大眾MQB EVO平臺所賜,那就是數(shù)字化。MQB EVO平臺采用了車載以太網(wǎng)的數(shù)字架構(gòu),使得全新明銳PRO的總線帶寬由500K增加至2M,通訊率高達100Mbit/s。
在車內(nèi),全新明銳PRO采用W-HUD前風(fēng)窗抬頭顯示、10.3英寸全液晶儀表盤、12.1英寸中控屏、手機無線充電等科技配置,其中內(nèi)置的斯柯達智慧車聯(lián)系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)包括語音識別、智慧導(dǎo)航、智享娛樂、智趣出行、智聯(lián)控車五大功能模塊在內(nèi)的網(wǎng)聯(lián)服務(wù)。
大眾3.0智能場景駕駛輔助系統(tǒng)也是新平臺的特色之一,它能夠?qū)崿F(xiàn)AEB剎車輔助、SWA變道輔助、LKA車道偏離預(yù)警等常用功能,并且新車還搭載了最新一代ACC自適應(yīng)巡航系統(tǒng),可實時監(jiān)控車輛前方交通狀況。
智能駕駛輔助、車聯(lián)網(wǎng)方面都緊跟時代最新步伐的全新明銳PRO,終于擺脫了落伍的形象,它值得更好的未來。
全速轉(zhuǎn)型,斯柯達求變路途漫漫
上汽大眾汽車銷售有限公司總經(jīng)理賈鳴鏑曾不止一次提過,斯柯達品牌需要拋棄包袱,重新尋找定位,斯柯達必須根據(jù)整個市場布局和競爭對手情況進行調(diào)整。從產(chǎn)品力上看,全新明銳PRO在延續(xù)品牌優(yōu)秀基因的同時,依托大眾MQB EVO平臺架構(gòu),在數(shù)字化、智能化上得到全方位提升,用全新的形象告訴大家,明銳在變,斯柯達也在變。
2020年,斯柯達曾針對全系產(chǎn)品進行調(diào)價,這被看作是與大眾品牌拉開差距,減少同位競爭現(xiàn)象。再過一個多月,全新明銳PRO便要上市了,它將與軒逸、思域、卡羅拉等一眾明星級產(chǎn)品直面競爭,另外自家兄弟朗逸和速騰也是全新明銳PRO繞不開的對手,如何定價是擺在上汽斯柯達面前最棘手的問題。
終端市場層面,斯柯達在2019年便提出針對網(wǎng)店設(shè)施進行數(shù)字化提升,著力發(fā)展適用于二線城市主流商圈的新零售業(yè)態(tài)“斯家空間”和基于目前4S網(wǎng)點升級而成的7S數(shù)字化智能展廳,實現(xiàn)線上線下信息打通,提升用戶服務(wù)體驗,斯柯達的目標(biāo)是2020年底在全國建成開業(yè)50家新經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點。
從品牌定位到產(chǎn)品定價,從線上數(shù)字化體驗到線下用戶服務(wù)升級,斯柯達還需要做很多工作,面對日益殘酷的市場競爭,斯柯達和全新明銳PRO還需任重道遠。