大眾,作為國內(nèi)合資車企的大佬之一,其德國“工匠精神”一直被盛傳著,是品質(zhì)/操控以及性能的代表,也吸引了國內(nèi)一大批死忠德系粉,所以大眾的銷量一直都是非常高的。但光明的背后是陰影,神也有失手的時候!現(xiàn)在就盤點幾款“最涼大眾”,優(yōu)惠6萬也也賣不動?
CC
作為“最美大眾”稱號的擁有者,初代CC上市時確實非常驚艷,大溜背的Coupe造型,無框車門和運動低趴的視覺效果,當(dāng)年吸粉無數(shù)!只可惜,一次次失敗的小改款讓CC顏值不再,再加上大家審美提高,“最美大眾”逐漸變成“涼涼大眾”,上代CC的平均月銷量只有3000臺左右。而在生命末期更是只有1000臺/月的水平,這對一臺大眾來說,挺寒酸的。
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在上代CC折戟之后,一汽大眾非常不服輸,非常“頭鐵”地把新一代CC引入國內(nèi),雖然全新設(shè)計語言讓它重回顏值巔峰,不過由于比國外推出的時間基本晚了2年,橫平豎直的的內(nèi)飾已經(jīng)有點跟不上潮流了。更重要的是,“BBA”逐漸下探的價格,嚴重影響了20-30萬的消費市場。最終全新一代CC的銷量就只能落得幾百臺/月的水平了。
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而就在前不久,大眾又“頭鐵”一波引進了CC的獵裝版本,個人認為它真的美得沒話說,但鑒于國內(nèi)旅行車市場本就小眾,我也只能說可惜了。
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探影
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一臺SUV,并且還坐擁大眾Logo,按理來說它在國內(nèi)的銷量,應(yīng)該不會太差,一汽大眾探影也是這么想的。可事與愿違,探影在國內(nèi)基本都買不到兩千臺/月,對比姊妹車型上汽大眾途鎧每個月能賣到5、6千臺銷量,還是有點慘的。
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其實探影的產(chǎn)品力還是不錯的,造型忠于海外版設(shè)計的探影,“德味”更濃,高配車型的內(nèi)飾也采用跳躍的雙拼色,非常運動、騷氣,而還搭載了大眾全新的雙液晶屏系統(tǒng),安全輔助系統(tǒng),配置厚道。此外,經(jīng)過本土化加長后, 2688mm的軸距讓整個空間的表現(xiàn)不錯,尤其是后排的腿部空間比較的出色。
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探影之所以銷量難看,歸根到底還是價格問題,作為一款小型SUV車型,1.2T版本基本要賣到差14萬起,而且還是手動擋,要知道好多合資品牌的中型SUV優(yōu)惠完才14萬多起,而自動擋的最低配則要15萬起,這個定價和配置基本上是沒有什么優(yōu)勢的,好在后面給出近2萬的優(yōu)惠幅度,但隔壁家的途鎧優(yōu)惠更大啊,所以依舊還是一首“涼涼”送給它。
高爾夫·嘉旅
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如果不是車友間聊到,我已經(jīng)把高爾夫·嘉旅這個款小車遺忘了很久很久了。但有一說一,高爾夫嘉旅無論是行駛質(zhì)感還是空間,都要比高爾夫好上不少,換句話來說就是更具有“德味”。而且與其說它是一款小車,其實它更像是一臺縮小版的MPV,短促的車頭,配上又高又長的體型確實跟Polo、高爾夫這一類兩廂車有著明顯的差異,而且第二排座椅支持前后距離和靠背角度的調(diào)整,前方還有專屬的“小桌板”,這都是MPV的專屬功能。
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可惜這樣居家濃厚又好開的車型,在國內(nèi)的銷量卻十分慘淡,說直白一點,真正懂車的消費者還是太少了。即便高爾夫嘉旅的優(yōu)惠非常可觀,但同樣預(yù)算下,國人們其實更愿意去買一臺三廂緊湊級轎車,比如朗逸或者寶來,畢竟它們看起來也更優(yōu)雅更漂亮,所以嘉旅買不好也還是情理之中了。
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威然
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作為上汽大眾首款大型豪華商務(wù)MPV,威然自然也被寄予厚望,大氣的造型搭配龐大的身軀,給人強而有力的視覺張力,標(biāo)配電動側(cè)滑門+兩張獨立航空座椅,讓它上市就叫板別克GL8!
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可惜現(xiàn)實總是不會很完美,威然去年1到11月的累計才買了兩萬臺不到,對比GL8十三萬臺的銷量,簡直是小巫見大巫??磥韯e克這臺“胖頭魚”,即便是強如大眾,它也始終屹立不倒!
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威然為何折戟?首當(dāng)其沖的,乘坐空間沒有優(yōu)勢,別看雖然塊頭大,威然實際上是基于MQB平臺的途昂打造的,其實就是個大SUV,以才有了很長的車頭、很高的離地間隙,所以車內(nèi)的空間利用率極差。而且動力也是威然的短板,2.0T+7DCT的動力組合,其實在大眾的其他車型都很常見,但拉動一個超過2.1噸重的車身,顯然有些吃力了。
輝昂
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說到大眾輝昂,或許有人覺得陌生,其實它是繼輝騰停產(chǎn)多年之后,上海大眾的又一旗艦級轎車,與奧迪 A6L 同為 MLB 平臺的產(chǎn)品,沒錯!就是那個“大眾底下帶字母”的輝騰,所以輝昂某種程度上也是被賦予了“扮豬吃老虎”的屬性。
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得益于 MLB 平臺,輝昂的產(chǎn)品力還是可圈可點的,空氣懸掛、自動泊車以及L2自動駕駛等一系列配置,在豪華屬性上絲毫不輸大部分的豪華產(chǎn)品??上лx昂的銷量并不盡如人意。輝昂 2019 年累計銷量僅 14019 輛,2020 年更是下降到了 10085 輛,與大眾的暢銷形象比起來,顯得有些格格不入。
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究其原因,還是應(yīng)了那句老話:“成也蕭何敗蕭何”,盡管輝昂的終端優(yōu)惠已給出6萬有多,但大眾主打領(lǐng)域依舊是中低端市場,而30萬的購車預(yù)算還是下意識地將目光放在豪華品牌上。而且從設(shè)計的角度上看,輝昂的設(shè)計依舊是套娃的大眾臉,不是說它跟不上時代,只是現(xiàn)階段想要低調(diào)的消費者著實并不算多。
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所以對于輝昂這款車,有人評價為:花 B 級車的錢,買 C 級車,享受 D 級車的舒適,然而大眾車標(biāo)卻讓消費者沒了買豪車的感覺,讓人覺得輝昂這款車之所以賣不動,都是車標(biāo)拖了后腿。
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