如果一年的開(kāi)年,有一大堆重磅消息、瓜,紛紛爆出來(lái),實(shí)際上是件好事。因?yàn)椋显蕉?,意味著這個(gè)行業(yè)和此前的樣子不太相同,瓜越多,意味著某個(gè)行業(yè)要有新的規(guī)則和玩法,要繼續(xù)變下去。
瓜,總在釋放著應(yīng)有的信號(hào),讓能看懂的人看懂,讓看不懂的或者無(wú)關(guān)的人,吃。
鄭女士的事兒如此,釋放著中國(guó)娛樂(lè)圈有些事兒碰不得,汽車圈也一樣出現(xiàn)了很多的重磅消息,比如全球缺芯片,各大車企紛紛減產(chǎn),反而比亞迪是不僅夠用還能往出賣。還有,吉利汽車前腳剛和百度初步確定造車業(yè)務(wù)的合作,后腳,就有了投資參與傳統(tǒng)中的造車新勢(shì)力鼻祖FF的消息。
顯然,中國(guó)汽車圈的玩法和規(guī)則,也有了要變一變的新信號(hào)。
吉利的新消息引起各界討論,背后的意義不言而喻。連續(xù)幾年的中國(guó)品牌銷量冠軍,連續(xù)幾年的銷量排行榜TOP10,吉利汽車對(duì)于中國(guó)自主品牌的影響和發(fā)展淺層就有兩重意義,一個(gè)是如何提升自己的銷量,占據(jù)市場(chǎng)份額,可以是新技術(shù)+新車型+模塊化+智能網(wǎng)聯(lián),另一個(gè)則是,如何從傳統(tǒng)合資品牌手里蠶食市場(chǎng)份額,如今的領(lǐng)克已經(jīng)和大眾、豐田、本田搶基盤,而如今的吉利在搶PSA、通用、福特等等的基盤。
說(shuō)回本身的話題,吉利汽車想做什么?
百度之事:百度正式組建智能汽車公司,以整車制造商的身份進(jìn)軍汽車行業(yè),新公司獨(dú)立于母公司體系,保持自主運(yùn)營(yíng);吉利控股集團(tuán)成為新公司的戰(zhàn)略合作伙伴。
隨著吉利控股澄清申明的發(fā)布,吉利控股并非該建議交易之訂約方,且就該建議交易而言并無(wú)與吉利控股合作或向吉利控股提供融資。之后,出現(xiàn)了幾個(gè)比較明確的細(xì)節(jié):
百度汽車公司屬獨(dú)立運(yùn)作,吉利控股是目前除百度外的唯一資方,兩者合作之下的首款新車-會(huì)基于"純電+智能"的定位,SEA浩瀚平臺(tái)與百度Apollo深度融入,不與吉利現(xiàn)有的車型接壤沖突,還有百度的汽車生態(tài)進(jìn)一步發(fā)展,甚至是關(guān)乎百度二次上市融資。
這背后的邏輯關(guān)系是,百度在BAT局面形成之后,一步步的錯(cuò)過(guò)了自己該走的新風(fēng)口,同時(shí)原有的核心收入(廣告服務(wù))、搜索業(yè)務(wù)(廣告服務(wù)),都面臨著頭條系、自媒體時(shí)代的分流,在其他領(lǐng)域百度又沒(méi)有太多技術(shù)優(yōu)勢(shì),于是發(fā)力汽車領(lǐng)域。
吉利和百度的合作,屬于雙方的互相賦能,百度沒(méi)有汽車制造、銷售、研發(fā)等全流程能力,吉利則需要智能巨頭來(lái)幫助其實(shí)現(xiàn)技術(shù)層面的進(jìn)一步賦能。百度之于吉利,從汽車業(yè)務(wù)角度來(lái)看,是技術(shù)研發(fā)中心的意義更多,雙方通過(guò)技術(shù)升級(jí)最終讓產(chǎn)品在市場(chǎng)中建立車型的技術(shù)護(hù)城河,獲取銷量,利潤(rùn)分成,形成正循環(huán)。
而百度以合作參與者的身份融入,并不會(huì)對(duì)吉利的現(xiàn)有業(yè)務(wù)產(chǎn)生副作用,而是正激勵(lì)。故,兩者的未來(lái)發(fā)展方向中期內(nèi)是可以預(yù)見(jiàn)到的,但隨著接下來(lái)吉利汽車的相應(yīng)技術(shù)能力進(jìn)一步升級(jí)、行業(yè)內(nèi)與百度能提供同類技術(shù)的公司變強(qiáng),未來(lái)的合作存在變數(shù),畢竟這家企業(yè)已經(jīng)走了15年的下坡路。
1月25日,來(lái)自路透社的報(bào)道"賈躍亭創(chuàng)辦的電動(dòng)汽車初創(chuàng)公司FF正計(jì)劃在中國(guó)開(kāi)設(shè)工廠,邀請(qǐng)吉利為其提供代工和汽車技術(shù)服務(wù)。"
1月26日,據(jù)36氪報(bào)道,吉利集團(tuán)已表達(dá)了明確的投資意向,消息人士稱,吉利計(jì)劃向FF投資3000-4000萬(wàn)美元。
2020年7月,賈躍亭完成個(gè)人破產(chǎn)申請(qǐng)之后,中國(guó)新勢(shì)力鼻祖-FF融資的最大障礙得以解除,再有2019年畢??党鋈蜟EO之后,F(xiàn)F的業(yè)務(wù)動(dòng)作進(jìn)展不錯(cuò),拿到新的4500萬(wàn)美元債券融資,與PSAC謀求合并上市,與英偉達(dá)完成戰(zhàn)略合作,與寧德時(shí)代進(jìn)行接觸。
一切的一切都意味著,F(xiàn)F這家汽車公司還有機(jī)會(huì),至于回歸中國(guó)市場(chǎng),一方面因?yàn)樗某錾碓诖耍硪环矫?,只有中?guó)市場(chǎng)的活力、體量,能讓它有機(jī)會(huì)繼續(xù)生存下去。畢竟海外疫情肆虐,多個(gè)體系鏈存在隱患,也畢竟,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增量和消費(fèi)能力實(shí)打?qū)嵉臄[在這。
至于吉利與FF合作的背后邏輯,實(shí)際上我們從富士康最近的舉動(dòng)能看出相關(guān)端倪。富士康在尋求深化代工,觸角伸向汽車領(lǐng)域,幫助很多車企將想法完成落地。
讓想法完成落地,從第一輪的跨界造車至今,時(shí)間過(guò)去5年左右,一度以來(lái)中國(guó)市場(chǎng)里擁有100多個(gè)汽車品牌,但如今只剩下了蔚來(lái)、小鵬、理想、威馬等不到10家,這之中有成功者,但絕大多數(shù)是失敗者,甚至是眼前的成功者,也大多承載著相當(dāng)大的壓力。
壓力,與汽車產(chǎn)業(yè)的規(guī)律關(guān)系密切。汽車產(chǎn)業(yè)不同于其他產(chǎn)業(yè),是需要重資產(chǎn)投入的慢回報(bào)產(chǎn)業(yè),同時(shí)因?yàn)樗敲裼霉I(yè)的集大成者、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,意味著投入巨資之后走錯(cuò)一步,就可能前功盡棄,退出甚至破產(chǎn)。
2020年結(jié)束,中國(guó)的造車新勢(shì)力們摸石頭過(guò)河留給行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)是,回望這過(guò)去3年,沒(méi)有融資能力的車企會(huì)完蛋、產(chǎn)品沒(méi)有亮點(diǎn)的車企會(huì)完蛋、沒(méi)有用戶運(yùn)維新思維的車企會(huì)完蛋。一為硬件,二為硬件+軟件,三為軟件。
接下來(lái)的中國(guó)汽車,會(huì)進(jìn)入一個(gè)分工更明確的階段。科技公司、整車企業(yè)、零部件供應(yīng)商、智能供應(yīng)商等等,進(jìn)入自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,而非大包大攬的從頭開(kāi)始。于是,華為進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)、百度進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)、騰訊+阿里早已進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)、富士康進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)。
而吉利與FF、吉利與百度,同樣是這樣。
而這,與傳統(tǒng)代工相似,卻又不同。
麥格納-汽車界的代工皇帝。它有完整的供應(yīng)鏈體系,有完整的電氣化架構(gòu)和平臺(tái),有先進(jìn)的汽車制造能力。奔馳G-Class、捷豹I-PACE等知名車型由它整車代工生產(chǎn),它已累計(jì)生產(chǎn)涵蓋30種不同車型的共計(jì)370多萬(wàn)輛汽車。在全球27個(gè)國(guó)家擁有344家制造設(shè)施和93個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工程和銷售中心,麥格納=很克制的處于頂級(jí)供應(yīng)商身份的汽車制造商。
如今,它在新的消費(fèi)時(shí)代里謀求自己的新造車發(fā)展,2019年1月,北汽新能源與麥格納的合資公司麥格納衛(wèi)藍(lán)正式成立,2020年10月,麥格納與菲斯克結(jié)成聯(lián)盟,宣布電動(dòng)汽車平臺(tái)共享、整車工程開(kāi)發(fā)和制造合作,還獲得了菲斯克6%的股份。2021年1月,麥格納花費(fèi)約2億人民幣,買下了ARCFOXαT車型的電子電氣E/E架構(gòu)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán),深化新能源領(lǐng)域代工。同時(shí),索尼造車、恒大造車的背后也有著麥格納的身影。
汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),從傳統(tǒng)的供應(yīng)商之爭(zhēng)、整車制造銷售之爭(zhēng),新增了制造市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)。
不過(guò),吉利不同于麥格納、富士康、蘋果。吉利有的是全環(huán)節(jié)能力,擁有品牌積淀,擁有用戶基盤。
所以,吉利+FF/吉利+百度的新組合,并非是傳統(tǒng)的新勢(shì)力+代工思路,也并非是車企+麥格納思路,而是傳統(tǒng)車企+新勢(shì)力+科技公司的新融合。
不同于以往,因?yàn)榧陨砭陀兄鴱?qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)備(億咖通科技、疫情之中的健康汽車項(xiàng)目、衛(wèi)星計(jì)劃等),它可以是開(kāi)放包容的態(tài)度面向所有人完成合作,但最終,只有同等高度、同等思維的企業(yè),能與它結(jié)伴而行。
而那時(shí),也將是新一輪汽車科技競(jìng)爭(zhēng)潮和淘汰潮的開(kāi)始。
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