“奢侈品能讓人產(chǎn)生一種宗教式的崇拜和情感。作為一種神圣的物品,它傳播著它的價值和迷信?!边@句經(jīng)典的話印證了2020年中國豪華車市的繁榮。不但不受疫情影響,反而如浴火重生。
所謂“唯有美食與愛是不可辜負(fù)的”。從人生追求的角度來看,汽車行業(yè)唯有豪華車是不可辜負(fù)的。馬太效應(yīng)下的豪華車市,讓我們看到了蓬勃的欲望,還有對美好生活的渴望。特斯拉市值超過7000億美元,并不能影響B(tài)BA在中國市場的氣勢如虹不是?
不過,隨著電動化時代的推進(jìn),特斯拉和“蔚小理”對于豪華的重新定義,也讓豪華陣營的傳統(tǒng)車企,驚出一身冷汗。理性對待自己的邊界,毫無疑問是絕對必要的。豪華車市,也需要一個面對未來的清醒認(rèn)知。
BBA的纏斗
豪華車市的頂流,當(dāng)然是BBA。即使被說濫了,但還是要說。2020年,BBA三強(qiáng)的冠軍和份額之爭更加糾纏,三方之間的比分咬得更緊。
做生意講究“天時地利人和”。從天時來說,似乎都在幫著BBA。就在2020年12月30日晚,中歐領(lǐng)導(dǎo)人共同宣布如期完成中歐投資協(xié)定談判。歷時7年之久的中歐投資協(xié)定終于塵埃落定。
根據(jù)協(xié)定,中國將向歐洲企業(yè)開放在新能源汽車、飛機(jī)制造、云計算服務(wù)、金融、電信行業(yè)和醫(yī)療等領(lǐng)域的投資,消除歐盟企業(yè)在華投資的障礙,比如合資企業(yè)要求以及對部分行業(yè)外資占股比例的限制。
也就是說,德國汽車制造商如大眾、寶馬、奔馳等將不再受到股比等的限制,可以設(shè)立合資車企,可以100%控股,德方可以突破合資車企75%的股權(quán)上限。這對于BBA來說,無疑是“天助我也”,而對于中國汽車行業(yè)而言,真正是“狼來了”。
回顧歷史,2010年中國豪華車市場銷量(國產(chǎn))還僅為30萬輛, 2019年連續(xù)10年增長到220萬輛,翻了6倍。到了2020年,1~12月累計銷量(乘聯(lián)會)更是達(dá)到279.6萬輛,同比增長19.9%,是三大細(xì)分市場中唯一實現(xiàn)“轉(zhuǎn)正”的市場。這里面,BBA占據(jù)了68.1%的份額。
從登頂之路來看,過去的10年中,奔馳是追趕步伐最快的。先發(fā)優(yōu)勢巨大的奧迪曾經(jīng)一家獨(dú)大,如今變成真正的三分天下,旗鼓相當(dāng)。而從國產(chǎn)車來算,奧迪的市占率從 2010年的61.76%下降到2019年的35.23%,下降了超26個百分點。
汽車公社曾經(jīng)說過,“在華銷量超過100萬輛,對于奧迪來說可能是個災(zāi)難?!钡?,這并不妨礙BBA依舊沿著求量的道路急速奔馳。
從結(jié)果來看,根據(jù)奔馳官方公布的數(shù)據(jù),2020年其在中國市場銷量達(dá)到774,382輛,同比增長11.7%,算是奪冠。寶馬12日發(fā)布了數(shù)據(jù),2020年在中國市場交付約77.7萬輛寶馬和MINI品牌汽車,同比增長7.4%,并創(chuàng)下寶馬自1994年進(jìn)入中國市場以來最好銷售紀(jì)錄。去掉MINI,還是不及奔馳,排在第二。而奧迪方面,一汽-大眾也已發(fā)布官方數(shù)據(jù),奧迪品牌2020年銷量726,288輛(含進(jìn)口),排在第三。
銷量的背后是市場份額。2010年的時候,豪華車的市占率僅3.25%,但是到2019年已經(jīng)達(dá)到了10.7%,而2020年1~11月這個數(shù)字進(jìn)一步增長到了13.4%,幾乎是2017年豪華車市占率的兩倍左右。根據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù),預(yù)計到2025年,中國豪華車的市占率有望超過18%。
無疑,對于美好生活的向往,讓豪華車消費(fèi)爆發(fā)出了讓世界震驚的力量。無論是BBA的“三國”,還是“春秋五霸”抑或“戰(zhàn)國七雄”的局面,這是豪華車市最有趣的地方。
根據(jù)中汽數(shù)據(jù)中心公布的數(shù)據(jù),1~11月,BBA對豪華車市場增量貢獻(xiàn)率為48.2%。而在12月國內(nèi)豪華車銷量前十名中(乘聯(lián)會),寶馬、奧迪和奔馳旗下車型分別占據(jù)3席,特斯拉擠進(jìn)來1席。其中,奧迪A6L以近1.78萬輛位居榜首。寶馬的5系加長版和3系加長版,僅僅咬在后面。
實際上,奧迪雖然在整體銷量上被超過,但是在國產(chǎn)車上,其先發(fā)優(yōu)勢還是奔馳和寶馬在短期內(nèi)無法超越的。加上在進(jìn)口車上發(fā)力,新一代A8和Q8等車型的競爭力強(qiáng)勁。而我們也不能忽視的是,已經(jīng)找到節(jié)奏的奔馳則繼續(xù)狂奔,不受各種消費(fèi)者維權(quán)事件的影響,GLC也一騎絕塵,奧迪Q5曾經(jīng)一股獨(dú)大變成了傳說。
2020年,奧迪、寶馬、奔馳國產(chǎn)車的整體份額比為34.49%、33.69%、31.82%,相互之間的差距越來越小。然而,雖然BBA在燃油領(lǐng)域依舊是頂流的存在,保持著競爭優(yōu)勢,在新能源領(lǐng)域,這三家都面臨著一個共同的問題,那就是包袱太重,轉(zhuǎn)型太慢。
二線還是二線
實際上,從2018年開始,BBA已經(jīng)相約進(jìn)入“50萬輛+”的時代,而第二陣營的領(lǐng)先者,剛剛超過20萬輛,從市占率和規(guī)模來看,BBA幾乎并沒有給對手留什么攀升機(jī)會。BBA依舊是BBA。不管是捷豹路虎曾經(jīng)喊的“BBA+J”,還是凱迪拉克的BBAC,都沒能擠進(jìn)頭部陣營。
BBA風(fēng)光,二線品牌不甘落寞。2020年也看到了更加極端化的“分化”趨勢,BBA三巨頭繼續(xù)著贏家通吃,而末尾的謳歌和英菲尼迪在加速衰落。二線中比較不錯的沃爾沃和雷克薩斯,雖然看起來很美,但實際上各有各的難處。
沃爾沃和雷克薩斯在2020年都放緩了腳步。沃爾沃的成績依舊不錯,不過庫存問題是它的頑疾,始終沒能有太大改觀。而雷克薩斯的問題在于,在中國賣來賣去都只能賣好一款車,就是ES。
凡事總有例外。福特的林肯2020年算是個異數(shù),漲勢迅猛。這是很有意思的事情。冒險家國產(chǎn)后,林肯迎來了久違的爆發(fā)。就算對比奔馳GLA,冒險家都勝在配置豐富,并且緊湊型SUV全系搭載2.0T高功率發(fā)動機(jī),動力相當(dāng)強(qiáng)勁。幸運(yùn)地切中入門級豪華車型,讓憋屈已久的福特中國和林肯中國舒了一口氣。
但也不能高興太早。我們分析一下就知道,實際上,這是林肯替“止跌回升”的福特拿回了應(yīng)有的市場份額。冒險家和探險者,多少有點誤打誤撞。這不是林肯的成功,而是福特避免了失敗。福特還是摸不準(zhǔn)中國市場的律動脈搏。再者,福特商用車的興旺,卻沒能讓乘用車沾上光。
別忘了,還有中國的豪華品牌紅旗在追趕,終端銷售超過20萬輛的成績,顯示了中國設(shè)計和品牌的力量。當(dāng)然,我們也知道,這個基礎(chǔ)離真正的正向研發(fā)還有距離。這不是靠民族自豪感就能做到的。還需要付出百倍的努力。
最慘的,是陣列末尾的英菲尼迪和謳歌,會不會步雷諾后塵?2020年各種品牌紛紛倒下,2021年難以為繼的概率有點大。這兩個品牌,錯失了太多的時機(jī),在豪華的舞臺上,已然沒有了位置。
入門即豪華,不忘天之道
出于銷量的追求,BBA的手近年來越伸越長,不斷下探作降維攻擊。入門級豪華車型增多,再加上小眾車型,這部分是BBA近幾年用力最猛的地方。比如,廣州車展奧迪推出加長版A3L,分明是要在入門級豪華市場再度深耕一把。
最開始是寶馬的2系,后來是奧迪的Q2L,然后是寶馬的X2和奔馳的GLB,都在基于原有的用戶拓展。當(dāng)然,也不總是成功。比如, Q2L雖然量上來了,但是對A3和Q3帶來了不小的影響。
寶馬2系已經(jīng)成為歷史,而寶馬X2看似非常符合年輕人個性的追求,但是月銷1000~2000輛,難有太大的存在感。倒是GLB,因為填補(bǔ)了奔馳在30萬元級豪華SUV主流市場的產(chǎn)品空白,成為年輕家庭用戶的銷量收割機(jī)。
不能不說,林肯冒險家在“入門即豪華”領(lǐng)域的嘗試成功,12月銷量超過7800輛,讓今后這一細(xì)分市場的爭奪變得更加激烈。當(dāng)然,聰明的BBA和豪華品牌們斷然明白,品牌的下探是種傷害,然而被“趕鴨子上架”的他們無法在中國市場停下腳步。因為,丟失份額意味著丟失一切。大家都輸不起。
有句話說,比銷量更重要的是未來。雖然BBA依然占據(jù)了2/3的豪華市場份額,不過在傳統(tǒng)的燃油領(lǐng)域既得利益過多,讓BBA很難走出舒適圈。在特斯拉一騎絕塵、“蔚小理”這樣的對手貼身近戰(zhàn)下,市值上已經(jīng)讓BBA望塵莫及了。
由技術(shù)推動的時代進(jìn)步,畢竟不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的。憑借著強(qiáng)大的產(chǎn)品陣容、渠道網(wǎng)絡(luò)和品牌認(rèn)知,BBA在未來很長一段時間里依然會是豪華車市場的領(lǐng)跑者,只是接下來的變革,來得比以往都要猛烈。
從三家來看,目前他們的電動車還是“油改電”,競爭力不高。大眾雖然推出了MEB純電平臺和奧迪的PPE平臺,但是MEB一再拖延著交付新產(chǎn)品的交期,軟件問題BUG的解決又非一日之功。奧迪方面,大眾關(guān)于迪斯的宮斗終于達(dá)成一致,才讓奧迪避免了一場重大的挫折。
最近,奧迪終于在中國祭出大招。奧迪與一汽的第二家新能源合資公司于1月18日宣布落戶長春。奧迪及大眾汽車集團(tuán)控股60%,也是奧迪在中國的第一家控股合資公司。作為投資超過300億元的“巨獸”,奧迪一汽新能源合資公司將利用PPE純電動平臺本土化生產(chǎn)車型。
這是奧迪面對全新時代的對策。而寶馬呢,2021年則會以純電動BMW iX以及i4進(jìn)行突破,展開激烈的爭奪。不過,寶馬雖然推動了數(shù)字化和電動化,iX3的“油改電”依然讓我們看到了寶馬“大象轉(zhuǎn)身”的猶豫和不堅決。奔馳的EQC更不用說。BBA共同的難題是,船大畢竟不好調(diào)頭,繁榮背后有著巨大的隱憂。
雖然豪華不可辜負(fù),不過我們應(yīng)該清醒,馬太效應(yīng)的“損不足而奉有余”,是《道德經(jīng)》中“人之道”的反映,“天之道”不是這個樣子的,是“損有余而益不足”。從各大豪華車企的角度來說,無疑是想以人之道的努力,來抗衡天之道的巨力,多多益善。而2021的變數(shù)肯定非常大,還是需要更加小心。
文/王小西
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