觀致銷售總經理陳思英：相信寶能的能量，觀致的新未來值得期待
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新觀致的新未來
我們都知道，觀致一切的變化都是從寶能注資之后開始的。寶能是從2017年12月份正式注資觀致汽車的，將近一年的時間里，我們先看一組觀致銷量上的數據。
2018年的1-11月，觀致汽車的累計銷量（新零售+經銷商渠道）已經達到了去年的3.6倍。拋開新零售渠道，單純的經銷商渠道1-11月累計同比增長是47%。
陳思英說：“2018年是中國汽車生產連續(xù)28年的第一次負增長幾乎已經成定局，而觀致汽車經銷商渠道同比47%的增長，是非常不錯的成績?！焙芏嗳藭延^致銷量增長的原因歸結到基數低，沒錯觀致的基數是不那么高，但是在這樣市場環(huán)境下取得的增幅其實遠比基數的意義要大。
在聊到今年的市場表現的時候，陳思英表示在寶能賦能后，觀致汽車有了一個新的未來。寶能賦能，也是他提到最多的一個詞?！皩毮芗瘓F為觀致汽車帶來了全新的文化，形成了一個混合所有制公司。寶能的“制造寶能”“科技寶能”和“民生寶能”三大戰(zhàn)略以及混合所有制里面的創(chuàng)新拼搏文化，讓觀致汽車悄然發(fā)生著變化?！?br>
“寶能的七大業(yè)務板塊全生態(tài)鏈資源，也在不斷地賦能觀致汽車，讓觀致汽車在此基礎上有一個比較好的發(fā)展平臺?！边@個其實就很容易理解了，寶能旗下除了地產和汽車，還有物流、保險等等行業(yè)，每個產業(yè)之間的關聯(lián)，實際上就是觀致汽車所能享受到的全生態(tài)鏈資源。
除了資源和公司形式的變化，寶能注資也讓觀致完成了“大換血”?！霸?—5月份觀致汽車迎來了全新的團隊，在生產、銷售、制造、研發(fā)等各個領域，都引來了國外國內一流的人才加盟”。團隊變化的背后意義，是能改變一個公司面貌的，新鮮血液的加入帶來的是內在改變，員工熱情的提升，才是觀致真正變“新”的基礎。
反過來站在市場角度，我們看到的是在寶能注資時不到100家的經銷商如今已經突破了200家，經銷商的增加和渠道47%的銷量增長同比是分不開關系的。我還記得之前人們調侃觀致“想買的找不到4S店”，當然這種現象以后出現的幾率肯定會減小甚至消失，畢竟觀致經銷商的增長速度是我們肉眼可見的，對于觀致來說產品一直不是問題，渠道的擴張也正是觀致變“新”的第一步。
新觀致的新產品
陳思英也坦承表示，在寶能注資的時候觀致實際上是沒有在研產品的，不過短時間內觀致就完成了相關的優(yōu)化。
比如剛剛上市的觀致5 SUV智云互聯(lián)版就是針對現有車型短板進行的升級，可能很多人看來觀致5 SUV智云互聯(lián)版的變化并不是很大，不過麻辣車事認為這樣的升級對于觀致其實還是很有必要的。
首先觀致5雖然是幾年前的產品，但是即便放到今天它的綜合產品力也是高端中國品牌里一流的，當然在互聯(lián)網的大潮下它的缺點也很明顯，就是沒有相關的車聯(lián)網配置。而觀致5 SUV智云互聯(lián)版表面上看起來是只加入了AliOS系統(tǒng)，但是實際上對于觀致來說它補齊唯一短板的意義顯然更大。
除了現有產品競爭力的提升，陳思英也透露了觀致對未來產品的規(guī)劃。
“在明年上半年，我們還有兩個產品的優(yōu)化和升級，包括觀致汽車首款純電動車型觀致3轎車EV500和觀致3都市SUV純電動版。為了迎接國家政策變化，我們也準備好了國六的產品。明年年底我們將有一款全新的SUV投放市場，是智能互聯(lián)升級和全面落實多功能MILE計劃的結果，就是'高智能化，新能源化，新材料化'等特征的落地”。
對于過去十年只有兩款新車的觀致來說，如今的觀致對于新產品的重視達到了一個新的高度，對于市場來說其實是件好事。實際上查閱各種統(tǒng)計網站的數據不難發(fā)現觀致的銷量雖然不算大，但是在中國品牌里它的口碑卻是數一數二的，有意思的是觀致車主其實和薩博車主有點像，雖然小眾但是對自己的車都有著無比的滿意。
熱銷的前提其實就是好的產品+好的渠道。觀致其實一直不缺好產品，在此基礎上再加上逐步擴張的渠道，在未來幾年內觀致邁入主流品牌的陣營只不過是時間問題。
“我們也特別希望這款車在明年年底上市的時候，能夠給觀致賦以全新的形象，讓觀致汽車真正迎來下一個十年的高速發(fā)展轉折點”。觀致的起點高，是好事也是壞事，好在它給中國品牌們開了一個品質至上的好頭，壞在它出現的時機有點生不逢時。不過我們沒法否認的是觀致在為數不多的幾款產品上都體現出了非常不錯的綜合產品力，對于用實力說話的觀致，其實和陳思英一樣，我們對觀致的全新產品都充滿了期待。
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