長(zhǎng)安汽車(chē)的自我變革，仍在繼續(xù)。長(zhǎng)安汽車(chē)宣布了最新的人事任命。

汽場(chǎng)汽車(chē)APP獲悉，長(zhǎng)安福特執(zhí)行副總裁何朝兵在履職四年后，回歸長(zhǎng)安汽車(chē)總部任執(zhí)行副總裁，分管長(zhǎng)安汽車(chē)第二乘用車(chē)品牌歐尚汽車(chē)和質(zhì)量板塊工作。長(zhǎng)安汽車(chē)副總裁趙非派往長(zhǎng)安福特任執(zhí)行副總裁。

何朝兵主抓產(chǎn)品質(zhì)量，助推歐尚汽車(chē)轉(zhuǎn)型升級(jí)

何朝兵，歷任長(zhǎng)安汽車(chē)研究院副院長(zhǎng)、商用車(chē)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理等職務(wù)。2015年初派往長(zhǎng)安福特任執(zhí)行副總裁，長(zhǎng)安福特戰(zhàn)略布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)品品質(zhì)管理在福特全球名列前茅。

2016年，在何朝兵的帶領(lǐng)下，長(zhǎng)安福特全年銷(xiāo)量近97萬(wàn)輛，達(dá)到歷史最好水平。另外值得一提的是，何朝兵在長(zhǎng)安福特近幾年的人事動(dòng)蕩期，對(duì)管理層起到了很好的穩(wěn)定作用。

回歸長(zhǎng)安汽車(chē)執(zhí)行副總裁崗位的何朝兵將憑借多年來(lái)在合資公司企業(yè)管理、產(chǎn)品管控等方面經(jīng)驗(yàn)，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管控、統(tǒng)籌歐尚汽車(chē)業(yè)務(wù)，為歐尚汽車(chē)注入合資車(chē)企的成功經(jīng)驗(yàn)。

自歐尚品牌向乘用車(chē)轉(zhuǎn)身以來(lái)，以全新的品牌、全新logo、全新產(chǎn)品、全新定位、全新的渠道，開(kāi)啟了歐尚向上的進(jìn)程。

歐尚COS1°作為品牌形象升級(jí)后的首款產(chǎn)品，在今年下半年上市以來(lái)，取得了消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。但同時(shí)，歐尚COS1°面臨著奇瑞瑞虎8、長(zhǎng)安CS95等多款中大型SUV的競(jìng)爭(zhēng)壓力，歐尚品牌如何持續(xù)發(fā)力、如何在新的“微增長(zhǎng)”環(huán)境下，保持強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力、如何將一個(gè)全新乘用車(chē)品牌打造出爆款，都是擺在何朝兵面前的問(wèn)題。

趙非將推進(jìn)長(zhǎng)安福特戰(zhàn)略落地

趙非，歷任長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車(chē)有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)部總監(jiān)、長(zhǎng)安汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)工廠副廠長(zhǎng)、中國(guó)長(zhǎng)安集團(tuán)科技開(kāi)發(fā)部副總經(jīng)理、哈爾濱東安汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)制造有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、長(zhǎng)安汽車(chē)副總裁。其中，任職長(zhǎng)安汽車(chē)副總裁期間，分管長(zhǎng)安汽車(chē)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，助推第三次創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

履新長(zhǎng)安福特執(zhí)行副總裁的趙非，則將結(jié)合自己在長(zhǎng)安汽車(chē)深化產(chǎn)業(yè)內(nèi)外合作的工作經(jīng)驗(yàn)，及早期在長(zhǎng)安福特的工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)長(zhǎng)安福特戰(zhàn)略布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)安福特11月份銷(xiāo)量同比跌幅達(dá)73%，剛剛完成換代升級(jí)的?？怂?、福睿斯均沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，產(chǎn)品滯銷(xiāo)導(dǎo)致的直接后果就是經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存系數(shù)高達(dá)3.0，這意味著該品牌的經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)都非常大。及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略布局，挽救持續(xù)下滑中的長(zhǎng)安福特品牌，都是趙非不得不承受的巨大壓力。

自我變革，長(zhǎng)安汽車(chē)積極應(yīng)變

何朝兵回歸長(zhǎng)安汽車(chē)，趙非接任長(zhǎng)安福特，長(zhǎng)安汽車(chē)內(nèi)部?jī)晌桓吖芊止軜I(yè)務(wù)的變化是一次正常的人事調(diào)動(dòng)。是長(zhǎng)安汽車(chē)在啟動(dòng)第三次創(chuàng)業(yè)--創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃后，為適應(yīng)市場(chǎng)變化，加強(qiáng)內(nèi)部人才流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)更加高效決策的舉措。

今年4月23日，長(zhǎng)安汽車(chē)正式對(duì)外公布“第三次創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”，長(zhǎng)安汽車(chē)將更加重視對(duì)客戶(hù)以及對(duì)品牌的經(jīng)營(yíng)，將由傳統(tǒng)汽車(chē)向智能化汽車(chē)、新能源產(chǎn)品、只能出行科技公司轉(zhuǎn)型。為此，長(zhǎng)安汽車(chē)持續(xù)推進(jìn)“香格里拉”新能源計(jì)劃落地，發(fā)布“北斗天樞”智能化戰(zhàn)略，推動(dòng)L2級(jí)產(chǎn)品的普及，通過(guò)長(zhǎng)安新能源增資擴(kuò)股為其注入更多活力……

要想順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，就必須先圍繞人員構(gòu)成、組織架構(gòu)、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面展開(kāi)自我變革，同時(shí)高效整合、聚焦各類(lèi)資源。此次兩位高管的換崗，是長(zhǎng)安汽車(chē)以提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、進(jìn)一步整合各業(yè)務(wù)板塊資源為目標(biāo)，為加速推進(jìn) “第三次創(chuàng)業(yè)”而開(kāi)展的自我變革。