起亞（Kia）將放棄公司名稱中的“汽車”（Motors）一詞，這是該公司全球品牌重啟的一部分，旨在將這家韓國汽車制造商定位為電動(dòng)汽車和新型移動(dòng)出行領(lǐng)域的推動(dòng)者。

起亞官方于美東時(shí)間1月14日晚上7點(diǎn)（北京時(shí)間1月15日早上8點(diǎn)）詳細(xì)介紹這其中的具體內(nèi)容和起亞最新的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并在該汽車制造商的YouTube全球頻道上進(jìn)行直播。該活動(dòng)被稱為數(shù)字化“新起亞品牌展示”，將勾勒出大刀闊斧改革的輪廓。

起亞汽車首席執(zhí)行官宋浩成（Ho Sung Song）在新聞稿中說，公司名稱從“起亞汽車公司”（Kia Motors Corp.）更改為“起亞公司”（Kia Corp.），是為了尋求一個(gè)新形象，以更好地反映其為進(jìn)軍新領(lǐng)域而做出的努力。

在此之前，1月6日，韓國汽車制造商起亞在仁川發(fā)布了品牌新logo和新的口號(hào)，拋棄“一把年紀(jì)的橢圓logo”，開始品牌重啟。這個(gè)logo是起亞新品牌宗旨的象征，也是起亞承諾通過未來的產(chǎn)品和服務(wù)為客戶提供的價(jià)值，以及這些產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的體驗(yàn)。

這家韓國汽車制造商的新logo還附帶了一個(gè)新的全球品牌口號(hào)：Movement that inspires（出行帶來靈感），取代了之前的The Power to Surprise（激情超越夢(mèng)想，起亞官方譯法）。

“改變我們公司的名稱和LOGO不僅僅是一種美化，”2020年4月上任的宋浩成說，“它代表著我們擴(kuò)大視野，建立新興業(yè)務(wù)，以滿足并超越我們?nèi)蚩蛻舻亩鄻踊枨蟆！?/span>

起亞新方向的目標(biāo)是，到2025年大規(guī)模增加電動(dòng)汽車，并迅速擴(kuò)張到該公司所謂的專用汽車（purpose-built vehicles，簡(jiǎn)稱PBV）。這些車輛都是專門為新型移動(dòng)出行企業(yè)服務(wù)的小型車輛，如叫車服務(wù)、機(jī)器人出租車和即時(shí)電子商務(wù)等。

在中期商業(yè)計(jì)劃中，起亞希望在2025年前打造出一個(gè)有11款車型的電動(dòng)汽車產(chǎn)品線，到2027年將有7個(gè)產(chǎn)品線只有純電動(dòng)汽車產(chǎn)品。

該公司希望到2025年占據(jù)全球純電動(dòng)汽車市場(chǎng)6.6%的份額，到2026年全球電動(dòng)汽車年銷量達(dá)到50萬輛。

并希望到2025年，起亞電動(dòng)汽車的銷量將占其全球銷量的20%，到2029年將占25%。

該公司表示，首款專用電動(dòng)汽車將于2021年第一季度交付，該車型基于與現(xiàn)代共享的全新電動(dòng)全球模塊化平臺(tái)（E-GMP）而打造。

起亞稱，這款車將是一款受跨界車型啟發(fā)而設(shè)計(jì)的車型，續(xù)航里程超過310英里，高速充電時(shí)間不超過20分鐘。該車型將是第一個(gè)使用起亞的新LOGO的車型。

該公司沒有說明該電動(dòng)汽車的續(xù)航里程是根據(jù)什么測(cè)試協(xié)議計(jì)算的。

起亞擁有超過75年的歷史，是韓國首家本土自行車制造商。該公司也希望成為PBV領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。起亞表示，這將是一種基于靈活的“滑板”平臺(tái)和模塊化車身打造的專用車輛。起亞計(jì)劃充分利用其與Canoo和Arrival等移動(dòng)出行運(yùn)營商的合作。

起亞預(yù)計(jì)，由于電子商務(wù)和汽車共享，到2030年，PBV的需求將激增5倍。

該公司的另一項(xiàng)計(jì)劃是將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到圍繞城市中轉(zhuǎn)站的領(lǐng)域，在那里，來自郊區(qū)的通勤者將他們的汽油車換成電動(dòng)的新型交通工具。長(zhǎng)期而言，起亞計(jì)劃在這些交通樞紐運(yùn)營機(jī)器人出租車和按需機(jī)器人擺渡車。該公司計(jì)劃加強(qiáng)與東南亞叫車服務(wù)公司Grab和西班牙汽車共享企業(yè)WiBLE等公司的合作，并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展。

這家韓國公司表示，它還將更好地利用清潔能源和回收材料，來促進(jìn)更可持續(xù)的生產(chǎn)。但它沒有提供任何具體的目標(biāo)。

“今天，我們開始將這一愿景付諸行動(dòng)，推出我們新品牌的目標(biāo)和未來的戰(zhàn)略，”宋浩成說?！斑@也意味著要適應(yīng)我們的工作文化，讓所有員工發(fā)揮創(chuàng)造力，并建立一個(gè)鼓舞人心的工作環(huán)境?！?span>

上下夾擊中，腰部造車新勢(shì)力還能挺直腰桿嗎？

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