如果用一組詞來(lái)形容今天的蔚來(lái),那可謂是鮮花著錦,烈火烹油,春風(fēng)得意,股價(jià)飆升,銷(xiāo)量攀升,車(chē)主歸心。
1月9日,在成都舉辦的NIO Day2020更是把蔚來(lái)推上了一個(gè)新的高度:
蔚來(lái)發(fā)布了旗下首款旗艦轎車(chē)蔚來(lái)ET7,前后雙電機(jī)3.9秒的極致加速,最高續(xù)航1000公里,150kWh固態(tài)電池包首次應(yīng)用,高于特斯拉FSD七倍算力的NAD自動(dòng)駕駛系統(tǒng)……等等,無(wú)論是新車(chē)的產(chǎn)品力還是車(chē)主的實(shí)力都讓其他車(chē)企羨慕嫉妒恨。
蔚來(lái),真的開(kāi)掛了嗎?就此要打造“蔚來(lái)盛世”了嗎?
01
蔚來(lái)的反攻
故事要從1月1日特斯拉Model Y的上市說(shuō)起,33.99萬(wàn)的售價(jià)在給了市場(chǎng)和消費(fèi)者以最大驚喜的同時(shí),對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,特別是處于同一級(jí)別的蔚來(lái)ES6/EC6車(chē)型也帶來(lái)了極大的沖擊。
蔚來(lái)自然不會(huì)坐以待斃,但李斌知道跟風(fēng)降價(jià)只會(huì)飲鴆止渴,將蔚來(lái)的未來(lái)陷入萬(wàn)劫不復(fù)之地,他要做的第一步是輿論造勢(shì)。
在不同場(chǎng)合下,李斌表示特斯拉的定位是新能源市場(chǎng)的大眾、豐田,而蔚來(lái)要做電動(dòng)車(chē)?yán)锏腂BA,在李斌看來(lái)蔚來(lái)的短期對(duì)手是BBA,長(zhǎng)期對(duì)手是即將造車(chē)的蘋(píng)果。很明顯,李斌是想避開(kāi)特斯拉的鋒芒,從定位上以示二者的區(qū)別,并強(qiáng)化蔚來(lái)“豪華感”的屬性。
但大家都知道,作為全球第一大新能源企業(yè),在電動(dòng)車(chē)未徹底普及前,在高端新能源可選產(chǎn)品少的前提下,特斯拉是蔚來(lái)繞不開(kāi)的競(jìng)品。
所以李斌的第二步是搭建了蔚來(lái)官方二手車(chē)平臺(tái),新增復(fù)購(gòu)和回購(gòu)政策,解決現(xiàn)階段連特斯拉都無(wú)法回避的電動(dòng)車(chē)保值率低難題,打消用戶選購(gòu)新能源產(chǎn)品的顧慮,建立蔚來(lái)品牌的護(hù)城河。
僅有此還是不夠,保值率畢竟是將來(lái)的事,擺在蔚來(lái)面前的難題是如何說(shuō)服消費(fèi)者放棄特斯拉,選購(gòu)蔚來(lái)。于是,在NIO Day這一天蔚來(lái)投下了一顆重磅炸彈——ET7。
02
ET7的對(duì)手不是Model Y,
但比Model Y更能打
在旗艦轎車(chē)ET7上市之前,蔚來(lái)聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪就在蔚來(lái)APP上表示,ET7的對(duì)手不是特斯拉Model Y,更不是Model 3,它要對(duì)標(biāo)的是寶馬7系。
顯而易見(jiàn),這是在呼應(yīng)之前李斌說(shuō)的那句話:蔚來(lái)要成為新能源市場(chǎng)的BBA。一方面,這一說(shuō)辭在蔚來(lái)產(chǎn)品系列中第一次提及,最早上市的中大型SUV蔚來(lái)ES8也沒(méi)說(shuō)過(guò)對(duì)標(biāo)寶馬X5;一方面蔚來(lái)也是在拔高自身調(diào)性,以40萬(wàn)級(jí)的價(jià)格比肩80萬(wàn)級(jí)的7系,ET7是想凸顯和簡(jiǎn)約的特斯拉不一樣,蔚來(lái)可以給你豪車(chē)般的格調(diào),再次避開(kāi)特斯拉有效殺傷范圍。
當(dāng)然,ET7有這份底氣,不僅是其和7系相近的車(chē)身三圍,5,098mm車(chē)長(zhǎng),1,987mm車(chē)寬,1,505mm高度,以及3,060mm軸距,甚至比特斯拉Model S和保時(shí)捷Taycan還要大出幾分。重點(diǎn)在于其奢華的配置,23個(gè)揚(yáng)聲器,全球第一個(gè)7.1.4車(chē)載沉浸系統(tǒng),這個(gè)標(biāo)配; 前后排座椅加熱、座椅通風(fēng)、座椅按摩,標(biāo)配;HUD、空氣懸架、 4D智能車(chē)身控制,這些也標(biāo)配。
雖然蔚來(lái)ET7的對(duì)手不是特斯拉,但在天涯君看來(lái)就新能源屬性論,它比特斯拉Model Y甚至80萬(wàn)級(jí)的Model S更能打。
首先是續(xù)航。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),蔚來(lái)發(fā)布了能量密度達(dá)到360wh/kg的150kWh固態(tài)電池包,在它的加持下,ET7續(xù)航可以進(jìn)化到歷史性的1000公里,直接超越燃油車(chē)?yán)m(xù)航。即便算上電池衰減和續(xù)航折扣問(wèn)題,固態(tài)電池包也能徹底緩解消費(fèi)者的續(xù)航里程焦慮。何況固態(tài)電池包無(wú)論是使用安全性還是耐低溫性都要優(yōu)于電解液電池。
其次是特斯拉一直引以為豪的自動(dòng)駕駛技術(shù)。ET7通過(guò)一系列軟硬件技術(shù)加持,在攝像頭、傳感器、芯片算力等方面“碾壓”特斯拉,為用戶建立全棧自動(dòng)駕駛技術(shù)能力,逐步實(shí)現(xiàn)高速、城區(qū)、停車(chē)、加電等場(chǎng)景下的點(diǎn)到點(diǎn)自動(dòng)駕駛體驗(yàn),這是未來(lái)自動(dòng)駕駛的方向。
再者就是換電模式。蔚來(lái)的核心換電技術(shù)此次進(jìn)化到第二代,日換電能力提升四倍,并可支持自動(dòng)泊車(chē),車(chē)主無(wú)需下車(chē)即可完成換電。李斌還表示,2021年底之前,將實(shí)現(xiàn)500座換電站的部署,目前換電排大隊(duì)的情形將得到有效緩解。與此同時(shí),相較于特斯拉的超充模式,蔚來(lái)的換電,一是能有效緩解電池的衰減問(wèn)題,持續(xù)保持相對(duì)較高的續(xù)航;二是體驗(yàn)上,換電畢竟比充電來(lái)的快,而且也受到國(guó)家的大力支持。
最后是價(jià)格。44.8-52.6萬(wàn)元的售價(jià),是一個(gè)在蔚來(lái)價(jià)格體系內(nèi)十分合理的定價(jià),但因?yàn)樽罱麺odelY的低價(jià)入市給了很多人以心理落差,潛意識(shí)認(rèn)為價(jià)格高了。其實(shí),我們忽視了ET7另一個(gè)大殺器——BaaS方案補(bǔ)貼前37.8萬(wàn)起售,如果算上補(bǔ)貼,相信能直接殺入35萬(wàn)價(jià)格區(qū)間,和Model Y也就相近了,考慮到ET7更高的定位和更強(qiáng)的性能,對(duì)比Model Y顯然更能打。
03
蔚來(lái)的挑戰(zhàn)
但這并不意味著ET7就可以高枕無(wú)憂了,在天涯君看來(lái),蔚來(lái)依舊有兩大挑戰(zhàn)。
一是高配車(chē)型還處于“畫(huà)餅”階段,搭載70/100kWh電池包的車(chē)輛預(yù)計(jì)2022年一季度可交付給用戶,而150kWh固態(tài)電池包預(yù)計(jì)2022年第四季度才會(huì)推出。
兩年的時(shí)間變數(shù)太大。比如在此期間,和ET7同級(jí)的Model S是否可能引入國(guó)產(chǎn),并在國(guó)產(chǎn)后價(jià)格進(jìn)入到50萬(wàn)以內(nèi)?再比如,固態(tài)電池理想時(shí)間是明年四季度引入,但技術(shù)、生產(chǎn)條件的限制延期的可能性仍然很大,如果特斯拉的無(wú)鈷電池面世,是否又會(huì)對(duì)ET7 1000公里的超長(zhǎng)續(xù)航形成沖擊?
盡管蔚來(lái)一再回避和特斯拉的正面交鋒,但可以明確的是特斯拉的每一個(gè)動(dòng)作,打擊最大的必然是“老二”蔚來(lái)。
二是品牌力的差距。
不可否認(rèn),不管是從銷(xiāo)量、技術(shù)成熟度、設(shè)計(jì)上的未來(lái)感、供應(yīng)鏈管理能力、盈利水平等一系列體系力來(lái)看,特斯拉依舊是新能源市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的NO.1。如果不是蔚來(lái)的鐵粉,對(duì)于多數(shù)人來(lái)說(shuō)選購(gòu)一輛新能源汽車(chē),首選目標(biāo)仍是特斯拉,何況特斯拉已經(jīng)和馬斯克強(qiáng)大的個(gè)人魅力深入綁定,這是蔚來(lái)難以企及的文化軟實(shí)力。
關(guān)鍵是此次蔚來(lái)已經(jīng)將BBA拉入戰(zhàn)局,接下來(lái)蔚來(lái)的對(duì)手不僅將是特斯拉,也會(huì)是BBA燃油車(chē)和新能源產(chǎn)品。
總 結(jié)
SUMMARY
所謂盛世之下,必有隱憂,蔚來(lái)最大的擔(dān)憂則是成也車(chē)主,敗也車(chē)主,可以看到,李斌對(duì)車(chē)主是相當(dāng)重視,經(jīng)常親自溝通,親自解決問(wèn)題。短期而言,這確實(shí)是蔚來(lái)走出困境,贏得客戶的最佳途徑。但長(zhǎng)期而言,蔚來(lái)想要成為新能源汽車(chē)市場(chǎng)的BBA,想要成為全球化的蔚來(lái),還必須靠極致的產(chǎn)品,設(shè)計(jì)、性能、使用體驗(yàn)必須帶來(lái)顛覆性的改變,李斌能做到嗎?
至少現(xiàn)在的蔚來(lái)ES8、包括還在畫(huà)餅的ET7都沒(méi)有帶來(lái)那種顛覆的感覺(jué)和體驗(yàn)。好人李斌是肯定做不到的,只有壞人李斌才能做到。李斌在接受媒體采訪時(shí)表示,拯救蔚來(lái)的是用戶,實(shí)際上,拯救蔚來(lái)的永遠(yuǎn)不可能是用戶,只有產(chǎn)品。顛覆性的產(chǎn)品才能真正拯救蔚來(lái)。
希望接下來(lái)的李斌和蔚來(lái)能乘著現(xiàn)在輿論形式一片大好的東風(fēng),繼續(xù)保持定力,能夠ALL IN打造極致的產(chǎn)品,開(kāi)創(chuàng)真正的蔚來(lái)的盛世。
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