寶駿，這個讓無數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾開上體面汽車的品牌，在高端化的路上走得似乎并不太順利。一年半以前，為了擺脫農(nóng)用車的土味印象以及尋求更高的利潤，上汽通用五菱決定給寶駿品牌附魔進(jìn)化，新寶駿就此誕生，不過新生品牌并未走出五菱和寶駿的成功之路，自誕生起就沒有在市場上贏得任何客觀的銷量，到底是新寶駿的品牌除了問題還是五菱不配做高端車呢？

這個問題必須要由具體產(chǎn)品來說話，據(jù)目前新寶駿家族推出的產(chǎn)品來看，打造高端似乎有些多余，新寶駿的產(chǎn)品基本上等于寶駿產(chǎn)品線的換皮也是人盡皆知的事實。去年上市的新寶駿RS-5宣稱該車脫胎于上汽通用五菱的全新R平臺，但其核心動力總成與寶駿530完全一致。

兩者均采用最大功率147馬力，峰值扭矩250牛米的1.5T發(fā)動機(jī)，并匹配同樣的CVT變速箱，參數(shù)尚處于5年前的水平。同樣還有后來推出的新寶駿RS-3，隨便看一眼就知道是510的換殼產(chǎn)品，所謂新寶駿，可能就新在了車標(biāo)設(shè)計和內(nèi)飾上的軟包材料，而消費者則要為這個新寶駿多花1-3萬元。

當(dāng)然實際銷量也證明了，消費者不是傻子，非要在長不高的韭菜田里硬割，最終割到了自己。而且最令人驚詫的是，五菱、寶駿、新寶駿仍然普遍存在"并網(wǎng)銷售"現(xiàn)象，一家4S同時存在集團(tuán)下三個品牌，那可真就是給消費者提供了極致性價比的對比場所。再看營銷手段老道的吉利，會不會與領(lǐng)克在一家4S店銷售，他們甚至不會把店開在一條街上。

考慮到走進(jìn)五菱寶駿4S店的消費者的預(yù)算問題，他們的訴求就是工具車，比起拉貨和維修成本，內(nèi)飾和品牌文化在他們眼里一文不值，能買便宜的就絕對不會看貴的，說到底五菱就沒有辦法往高端上沖，今年推的五菱宏光MINI EV才是五菱品牌在人民心中的真實定位，強(qiáng)行破圈只會帶來災(zāi)難。

新寶駿如果一定要走出自己的路，電動化可能是它唯一的優(yōu)勢，就拿新寶駿E300這款車來看，外觀已經(jīng)做出了差異化，尤其是未來感遠(yuǎn)超歐拉，如果價格能夠?qū)嵒菀恍┫氡爻蔀楸畈⒉浑y，和寶駿沖突的產(chǎn)品線要摒棄，研發(fā)的功夫放在新能源上才是正途，連長城都知道，哈弗、歐拉、WEY要分開管理，要分別開發(fā)不同的產(chǎn)品，如果五菱能夠?qū)W到，新寶駿也沒有必要再去復(fù)制舊寶駿的路，做自己的品牌就足以。