數(shù)字時代,比以往充斥著更多的變革與顛覆。有速無度會失控,有度無速會失勢。
總有人說吉利推幾何C太晚了,但我卻覺得時機剛剛好。
![造物片場丨幾何C:回歸吉利,幾何C獨占C位]()
因為從整個電動汽車市場來看,售價12.98萬-18.28萬元,續(xù)航400km/550km的幾何C,還是有相當(dāng)?shù)氖袌鰴C遇。
相比轎車,同價位的電動SUV市場相對藍海,仍缺乏品牌度與銷量都高車型;而且這個價位里NEDC續(xù)航超過500km的車型并不多。
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但它也面臨一定的市場難點。比如,同價位的電動轎車市場已經(jīng)有了銷量比較火爆的埃安S、秦EV;再者,因早期吉利的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃問題,幾何A打下的市場根基并不算穩(wěn)。
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在幾何品牌誕生之初,吉利希望將幾何打包成一個完全獨立高端新能源品牌。但事實是沒有了吉利品牌背書,幾何A的處境就像是沒名字的新勢力,在風(fēng)詭云譎的新能源市場,幾何A的銷量和名聲都未能得到應(yīng)有的反饋。
但吉利是一個能極度適應(yīng)環(huán)境,反應(yīng)極其迅速的品牌。吉利汽車集團副總裁馮擎峰也曾強調(diào)說:“如果說我們有什么根本優(yōu)勢,那就是我們不怕變化,我們喜歡變化?!?/span>
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吉利是這么說的,也是這么做的,在幾何C的身上,表現(xiàn)尤為突出。
對于消費者來說,不買電動車的理由千千萬,但里程焦慮絕對是最重要的那一條,這種焦慮不是對總續(xù)航的擔(dān)憂,而是駕駛時的每分每秒。
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試駕活動在福建平潭島,幾何C用續(xù)航550KM去丈量400KM的海岸線。
最開始聽到這個消息的時候我是恐慌的,按照經(jīng)驗,電動車的真實續(xù)航一般比宣傳的續(xù)航低100km左右,尤其是在多媒體、空凋等功能全部開啟的情況下,實際續(xù)航可能會更少,但幾何C卻有著精準(zhǔn)的控能。
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幾何C因為搭載了一套自主研發(fā)的SEM智能能量管理系統(tǒng),所以儀表盤顯示的剩余續(xù)航里程數(shù)據(jù),精準(zhǔn)度接近100%,而且這個數(shù)據(jù)是越開越準(zhǔn),系統(tǒng)處于一個不斷學(xué)習(xí)更新的狀態(tài)。
電動車的續(xù)航要長,但電池續(xù)航顯示的下降也一定要靠譜。
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這種感覺就好比是人們都希望存款越多越好,但事實上,只有我們對花錢的速度有個譜,才不會恐慌。
對于幾何C來說亦如是,知道自己在朝著什么方向努力,才不會被時代淹沒。
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幾何C的出現(xiàn),代表Z世代的全新形象,突破的不僅是吉利本身,還有汽車的邊際——用戶體驗。
因為Z世代的青年人更關(guān)心的是"體驗",他們嘗試去挖掘最好的價值和服務(wù)。
而幾何C也時刻體現(xiàn)著他們對用戶體驗的感知,相比于幾何A,幾何C在很多層面都對用戶體驗進行了升級,尤其加深了對用戶未來用車場景的保障。
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比如幾何C無線充電功能,試駕時,下車忘記拿手機,它及時給予我提示;在設(shè)計上,為了防止誤觸又便于盲操,中央空調(diào)操作區(qū)域被設(shè)計成細條狀的按鈕。
同時為了保證獨一無二的設(shè)計感,在模仿抄襲成潮流的當(dāng)下,幾何C采用了最I(lǐng)N、具有識別性的外形設(shè)計。
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炫酷的前后大燈帶、犀利的輪轂以及特別的綠色卡鉗,在輪轂轉(zhuǎn)動時就散發(fā)出一種“我踏浪而來”的自信。
幾何C唯一讓我糾結(jié)的設(shè)計是那塊5英寸的全液晶儀表,雖說信息更加簡單直接,但是真的有一點點突兀。
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當(dāng)然我也相信,消費者絕不會因為液晶儀表只有5英寸,而選擇拒絕幾何C。
因為對于一輛車電動車來說,拒絕或者糾結(jié)它的原因除了里程焦慮,多半因為電動車太不保值。
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為了解決用戶用車保值率焦慮,幾何C推出了官方保值回購政策,購車2年內(nèi),幾何都可以7折的價格回購。
7折是什么概念?中汽協(xié)最新汽車估值數(shù)據(jù)顯示,即便是燃油車中最保值的三款車:漢蘭達、普拉多和榮放,三年保值率也不過為65%~82%,而且?guī)缀纹嚨幕刭徔梢灾苯臃惮F(xiàn)。
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幾何的這種“豪橫”,讓幾何的車主多了幾分底氣。這種底氣很像是那些既可以盡情的做自己喜歡的事,又有大把時光和籌碼的年輕人。
幾何C需要面對的挑戰(zhàn)還有很多,馮擎峰說他們從來不怕在某些方面暫時不如別人,也從不害怕自身還有這樣或那樣不足,因為他堅信進軍汽車行業(yè)23年的吉利,對用戶需求真誠體察的經(jīng)驗積累,是他們永不枯竭的動力。
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所以當(dāng)其他新勢力在鼓吹自己續(xù)航破700km、800km,只有幾何從用戶體驗出發(fā),把所有的功能、數(shù)據(jù)進一步優(yōu)化和精準(zhǔn),給予用戶行車是最大的保障與信任。
因為他們知道,他們在做一些對用戶有用的“小事”,盡管這些事情的發(fā)生正變得越來越稀缺,也常常不被商業(yè)理解,但就是因為這種堅持,它才顯得格外靠譜。
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