當下,自主汽車品牌正經(jīng)歷上升之路,紛紛推出高端品牌,以邁入更高階的細分陣營。作為自主高端品牌中嘗試“頭啖湯”的WEY和領克,已先后突破累計銷量30萬輛大關,奠定了品牌在高端陣營的地位。
作為“后來者”,星途同樣希望能在高端陣營大展拳腳,但如今來看,顯得有些出師不利,上升之路走得格外艱辛。
1400輛,這是星途今年7月的單月銷量成績,較往年同期下滑了5.8%。而今年前7個月,品牌累計銷量僅7511輛,參照星途之前所設定2020年銷售6.5萬輛的計劃,目前不足萬輛的累計銷售成績顯得蒼白無力。
高端低價賺吆喝
星途目前的產(chǎn)品陣線以SUV車型為主,憑星途LX和星途TX分別在緊湊型SUV和中型SUV市場展開競爭,產(chǎn)品的售價天花板設定在17.59萬元以下??上У氖?,消費者對這一高端品牌熱情度不高。于是,星途另辟蹊徑,降低車型售價門檻,希望以此提振銷量。今年7月中旬,星途推出了星途LX1.5T乘風破浪版車型,官方綜合優(yōu)惠起售價不足10萬元。
10萬元似乎是自主高端品牌不可逾越的價格底線,無論是WEY亦或領克品牌的車型,起售價都不會低于10萬元。仿佛起售價低于這一區(qū)間,高端形象不復存在。但星途卻寄望于以“低價買高端”的營銷方式賺吆喝,如此看來頗有些自降身價。
人事動蕩:不到兩年,四次換帥
從品牌成立時間來看,星途入市時間并不算短。2018年底發(fā)布品牌中文命名;2019年初首款車型量產(chǎn)車下線;2019年中首款車型上市,一系列的推進都在穩(wěn)步進行。不過,品牌影響力與知名度卻遠不如WEY與領克。也許,這與其混亂的內(nèi)部管理與營銷有著密不可分的關系。
從去年4月上海車展至今,星途營銷中心已經(jīng)歷曹志綱、李東春、賈守平和陳曦的四次高管換帥,使得品牌營銷方向和人事架構(gòu)始終處于動蕩狀態(tài),這不利于聚焦市場與用戶。同時,奇瑞品牌內(nèi)部產(chǎn)品相互擠兌也是影響星途發(fā)展的重要因素。
產(chǎn)品線高度重疊,內(nèi)部相互擠兌
奇瑞控股旗下目前共有捷途、奇瑞和星途三大支柱品牌,雖然分別定位低、中、高市場,但產(chǎn)品售價卻出現(xiàn)高度重合現(xiàn)象。像是在13-15萬元區(qū)間,就已匯集了捷途X90、捷途X95、奇瑞瑞虎8和星途TX,數(shù)款車型不僅處于同一細分市場,且技術同源,核心部件幾乎相同。
雖然技術同源的情況在其他高端品牌也有出現(xiàn),但如何擺正產(chǎn)品間的錯位關系,形成差異化競爭,避免相互擠兌,都需要做出全盤考慮,可惜的是奇瑞在這方面并沒有做到極致。產(chǎn)品間沒有做出細化定位,基本等同于“多生孩子好打架”,只是以“量多”取勝,而類似的做法,奇瑞早年間已以“開瑞、奇瑞、瑞麟、威麟”多品牌矩陣試水,可惜以失敗告終。
更為諷刺的是,奇瑞一心面向高端化,但備受市場追捧的卻是入門品牌捷途。自2018年推出以來,捷途銷量持續(xù)走俏,以黑馬之勢多次位例銷量榜前列,迄今累計銷量已突破20萬輛大關。在以銷量論英雄的觀念下,星途品牌在奇瑞系的分量感進一步被削弱。
三年未達成目標,產(chǎn)能利用率低
在剛公布的銷量成績中,奇瑞控股今年前8個月的累計銷量為35.55萬輛,僅占其今年全年銷量計劃的40%。奇瑞想要在今年余下4個月達成全年90萬輛的銷售成績,難度和壓力可謂相當?shù)拇?。更為重要的是,奇瑞控股已連續(xù)三年未達成年銷量目標。
比銷量下滑更令奇瑞抓狂的是產(chǎn)能閑置所帶來的債務困擾。早年間,經(jīng)歷過發(fā)展高光時刻、榮膺“自主一哥”稱號,給了奇瑞迅速擴張產(chǎn)能的信心。僅奇瑞自主品牌乘用車目前就已布局蕪湖、大連、開封、鄂爾多斯等多個基地,整體產(chǎn)能達到150萬輛規(guī)模。
而在2018年車市寒潮襲擊之際,奇瑞汽車的產(chǎn)能利用率卻不足50%,遠低于60%-70%的行業(yè)產(chǎn)能利用率的盈虧平衡點。今年前8個月的累計產(chǎn)能更是低于2018年同期水平,意味著產(chǎn)能虧損更為嚴重。
據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,奇瑞控股2019年負債總額已達到738.8億元,其中奇瑞汽車負債總額為主要構(gòu)成部分,達682.5億元,兩者的資產(chǎn)負債率已超越75%的高警戒線。
奇瑞在上升之路上可謂荊棘滿布,營銷和管理混亂,成為了品牌推進高端化的羈絆,而產(chǎn)品調(diào)性不突出也使星途在自主高端陣營中處于劣勢地位,不利于品牌發(fā)展,從而引起蝴蝶效應。