最近3年,法系車在中國市場上一步一步退守,其市場份額亦被競爭對手們一點一點穩(wěn)步地蠶食。如果要論單品來看,不管是標致4008還是雪鐵龍?zhí)煲?,他們都有不輸本田CR-V的品質(zhì),為什么就是賣這么爛呢?
根據(jù)乘聯(lián)會的數(shù)據(jù)顯示,自2015年至2019年,東風雪鐵龍年銷量連年下滑,分別為29.81萬輛、24.89萬輛、15.2萬輛、11.7萬輛、5.1萬輛。今年上半年,這一法系品牌在華銷量僅為11845輛,同比下滑59.1%。
“現(xiàn)階段目標是要讓品牌回歸正常的認知地位?!?2020年8月18日傍晚,內(nèi)蒙古錫林郭勒盟西烏珠穆沁大草原,在天逸天逸PHEV試駕期間,東風雪鐵龍總經(jīng)理任光這樣給出答案。
要是放在以前,任光這句話可能會讓我覺著他們終于意識到自己的問題了。我還清晰的記得入行時試駕的第一臺車就是法系,時間過去了快七年,后來就再也沒有一臺能打動我的法系車了。
這時再看任光說的這句話,就顯得過于片湯了。要知道,雷諾混不下去都已經(jīng)退出中國乘用車市場了,雪鐵龍這跌跌不休連年斷崖式下滑的銷量、已然快要步雷諾后塵。
今年6月初推出了今年第一款新車——基于C3-XR改造而來的C3L。而天逸PHEV則是本年度最后一款新車,所以雪鐵龍把所有新技術(shù)都傾注其中。困獸猶斗,東風雪鐵龍也還是要掙扎一下的。
做好自己就算不背鍋
其實,在新能源變革的風潮面前,雪鐵龍和母公司PSA都顯得過于木訥。直到2020年3月,PSA集團的首席執(zhí)行官唐唯實依舊認為電動汽車只被“環(huán)保成癮者”購買,缺乏吸引主流消費者所需的更廣泛吸引力。
唐唯實的話很好地證明雪鐵龍走向電動化是多么地不情愿。有了這樣的指導思想,雪鐵龍的電動化進程要是能快速發(fā)展,那才是見了鬼呢。不過,天逸PHEV的晚到總好過于不到,做好自己的工作,背不背鍋已經(jīng)不重要了。
這里還是要就事論事,天逸SUV以及與其同平臺、共線生產(chǎn)的標致4008、5008等,我先后都有接觸過,車的確不錯。雖然天逸PHEV的競爭對手很多,也不妨礙我們從客觀角度來看看這臺車。
很顯然,天逸PHEV是基于目前東風雪鐵龍銷量主擔天逸C5 AIRCROSS而誕生的。同時,也傳遞了三個重要核心產(chǎn)品信息:插混,四驅(qū),SUV!
與傳統(tǒng)燃油車完全不同,在具體技術(shù)層面,天逸PHEV采用了“P0+P2+P4”三電機架構(gòu)。所謂P0,就是采用了BSG-皮帶式啟動發(fā)電一體機,即P0電機。它位于發(fā)動機附件面,既可啟動發(fā)動機,也可給12V蓄電池充電。
與此同時,還可以有效避免前電機同時需要驅(qū)動車輛和啟動發(fā)動機帶來的抖動沖擊感,消除低電量時,因動力電池的功率不足,電機同時需要驅(qū)動車輛和啟動發(fā)動機帶來的風險,還可以降低傳統(tǒng)起動機的啟動噪音。
P2架構(gòu)是指前電機集成于愛信ATN8變速箱內(nèi)部,形成e-ATN8八速電動自動變速箱??蓪崿F(xiàn)純電驅(qū)動,可與發(fā)動機實現(xiàn)混合驅(qū)動,也可以充當發(fā)電機角色,或給動力電池充電,或給后電機提供電能驅(qū)動車輛,亦可進行制動能量回收。
而其后橋匹配了P4架構(gòu)電機,內(nèi)置于三合一電驅(qū)總成。如此一來,既可以單獨驅(qū)動車輛,與前電機共同驅(qū)動實現(xiàn)純電四驅(qū),與發(fā)動機共同驅(qū)動實現(xiàn)混合四驅(qū),亦可進行制動能量回收。
與市場上的“雙擎“混動車型不同,天逸PHEV擁有“三擎”動力。首先,它搭載了一臺1.6T PHEV專屬高功率發(fā)動機,最大功率147kW,最大扭矩300Nm,動力水平與主流2.0T發(fā)動機相當。
天逸PHEV前電機采用主流的永磁同步電機,匹配行業(yè)領(lǐng)先的扁線及油冷技術(shù),功率密度高、效率更加卓越。前電機峰值功率81kW,峰值扭矩320Nm。后電機為主流的永磁同步電機,最高轉(zhuǎn)速達14000RPM。后電機峰值功率83kW,峰值扭矩166Nm。
三擎動力的配合下,天逸PHEV綜合最大功率可達221kW,綜合最大扭矩520Nm。與此同時,天逸PHEV提供了混動、電動、運動及四驅(qū)等四種可變驅(qū)動模式。四驅(qū)模式可能就是這臺車最大的亮點了。
賣不動已成定局?
天逸作為一款售價20萬元級別的燃油車產(chǎn)品,且處在最主流和熱門的緊湊級SUV細分市場,頗有些“以大打小”的意思,幾年實戰(zhàn)下來尚無立足之地。東風雪鐵龍能幻想天逸PHEV,在原本就毫無性價比和小眾的新能源市場,分的一杯羹?
答案當然是:很難!在這個領(lǐng)域,自主品牌里比亞迪唐DM、宋DM,上汽榮威eRX5,合資品牌中的CR-V、途觀、探岳等PHEV版本車型,以及造車新勢力中近段時間以來勢頭迅猛的理想ONE,都是天逸PHEV晉級路上的“攔路虎”。
不過,從天逸PHEV切入的細分市場看,它并非沒有優(yōu)勢。其一,目前主流合資品牌的插混SUV車型并不多。其二,在主流合資插混車型中,天逸PHEV是首個搭載四驅(qū)系統(tǒng)的產(chǎn)品。
任光透露,東風雪鐵龍將聚焦CMP和EMP2平臺,依托東風公司與PSA集團在技術(shù)、采購和品牌建設(shè)等方面的支持,在SUV和轎車上、燃油車和新能源車上加快布局。
“東風雪鐵龍在產(chǎn)品投放節(jié)奏上,還屬于補課階段?!币晃恍袠I(yè)人士分析認為,要想拔得頭籌,還需要對市場的洞見能力。
今年上半年,在以天逸PHEV為開端的電氣化進程起步階段,東風雪鐵龍也在對燃油車進行積極更新?lián)Q代,加快了產(chǎn)品投放節(jié)奏。
明年上市的旗艦轎車E43(內(nèi)部代號)就是典型代表,該車將在神龍公司成都工廠生產(chǎn),并在全球銷售。“這款車在造型、便捷性、氛圍配置等方面,更符合中國消費者的希望,即產(chǎn)品更中國”,任光透露道。
如何讓產(chǎn)品更中國?不只包括造型,還包括價格策略、配置級差策略、配置選擇策略、營銷精準策略和規(guī)劃策略,在不同細分市場去做布局規(guī)劃。
2019年12月,東風公司和PSA集團提前續(xù)簽新的《戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議》,將雙方合作期限延長至2037年。PSA集團每年拿出800萬歐元(折合6000余萬元),??顚S糜谄放仆茝V,將持續(xù)5年。
所以,無論是電動化戰(zhàn)略還是品牌提升計劃,對于東風雪鐵龍甚至神龍汽車都處于起步階段,而現(xiàn)階段的賣不動可能已成定局,只有產(chǎn)品實力和品牌形象同步提升,這樣東風雪鐵龍才有機會翻身,就是不知道他還能堅持多久?
寫在最后
天逸PHEV發(fā)布之后,東風雪鐵龍今年的新車布局就打完收工了。丑出天際的C3L和自嗨的天逸PHEV到底能帶來多少銷量……
在我看來,這都已經(jīng)不是重點。或許明年的E43才是一個重要的轉(zhuǎn)折點,這款車是雪鐵龍的新旗艦,更是上述營銷策略的落地之作。
E43的設(shè)計基礎(chǔ)和藍本
雪鐵龍將要推出的代號E43的全新轎車,是C5的換代車型。這款車的設(shè)計師皮埃爾·勒克萊克(Pierre Leclercq)曾經(jīng)在長城供職4年,按說應(yīng)該懂得中國消費者的口味。
如果能夠成功(雖然概率不大),那么東風雪鐵龍或許還能繼續(xù)留存在我們的視野中。如果失敗(這是常態(tài)),那就只能說明法蘭西的浪漫+難以感知的領(lǐng)先舒適已經(jīng)沒有在中國存在的必要了。
撰文 ? 孫臣
主編 ? 孫臣
圖片 ? 網(wǎng)絡(luò)
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