在烏鎮(zhèn)，徐留平代表汽車向所有互聯網人說出的三句“心里話”
汽車和互聯網的關系是什么？汽車如何借助互聯網發(fā)展？當今的汽車產業(yè)形勢互聯網能夠提供什么樣的幫助？走下互聯網大會的舞臺，面對汽車預言家的問題，徐留平詳細講述了汽車未來的發(fā)展路徑，在他看來，創(chuàng)新競爭，合作共贏是未來汽車產業(yè)發(fā)展的核心主題。
或許這是第一個在互聯網圈子里“搞事情”的汽車人。
當所有人認為互聯網正在顛覆汽車、水火不容的時候，作為中國最老牌汽車制造廠的掌門人，卻主動“自投羅網”，站在了IT互聯網的主場、中國最開放的論壇——世界互聯網大會上，代表汽車與各界互聯網精英展開對話。
11月8日，第五屆世界互聯網大會的第二天，徐留平以一身熟悉的藍色西裝登上了互聯網大會的舞臺。這是互聯網大會上為數不多的國企老總，更是為數不多的汽車人。
汽車和互聯網的關系是什么？汽車如何借助互聯網發(fā)展？當今的汽車產業(yè)形勢互聯網能夠提供什么樣的幫助？走下互聯網大會的舞臺，面對汽車預言家的問題，徐留平詳細講述了汽車未來的發(fā)展路徑，在他看來，創(chuàng)新競爭，合作共贏是未來汽車產業(yè)發(fā)展的核心主題。
徐留平眼中的“4”個汽車時代
與外界期待想象的不同，徐留平在發(fā)言中首先回顧了中國汽車發(fā)展的4個時代。
1.0時代是指1953年，中國第一汽車制造廠成立，開創(chuàng)了新中國汽車產業(yè)的先河。中國第一汽車制造廠，是新中國第一家汽車制造企業(yè)。在新中國工業(yè)建設極度薄弱的情況下，一汽只用了三年的時間完成建設，其速度之快、工程質量之好，至今被人們稱之為奇跡。以一汽為開端，中國汽車工業(yè)、中國汽車人在步履蹣跚中艱辛探索，以發(fā)展商用車為主乘用車為輔的路線，先后建立了一汽、東風等企業(yè)，為新中國的汽車工業(yè)打下了堅實基礎。
在徐留平看來，中國汽車工業(yè)1.0時代就是中國汽車人的艱苦創(chuàng)業(yè)史，是中國汽車人在一窮二白的背景下建立中國汽車工業(yè)基礎的奮斗史，這段時期的艱苦創(chuàng)業(yè)為新中國扎實的打下了汽車工業(yè)的基礎。
上世紀80年代初，隨著國家總體的改革開放與居民消費水平的需求提升，國際跨國企業(yè)乘改革開放東風進入中國汽車市場，中國汽車產業(yè)進入了合資合作時代，這標志著中國汽車2.0時代的開啟。
引入跨國車企在華發(fā)展有兩個重要的目的，一個是借助外資敏捷生長本國汽車工業(yè)，另一個是依靠中國制造實現外匯回流。
跨國車企在華的合資歷程，使中國汽車工業(yè)建立起本身的零部件體系，培育了一批自己的研發(fā)步隊，同時培養(yǎng)了大批適應中國特色需求和營銷的管理人才。中國汽車的2.0時代，最核心的就是中國汽車工業(yè)開始進入產業(yè)大體系發(fā)展模式。
進入21世紀后，在外資合作伙伴大發(fā)展的背景下，中國汽車工業(yè)大體系建設日趨完善。汽車制造不再是高深的技術，零部件供應開始豐富，中國汽車品牌開始進入了大發(fā)展時代，中國汽車自主品牌開始爆發(fā)。
正是此時，中國自主品牌乘用車開始了真正的起步，吉利(1998年推出首款豪情轎車)、奇瑞(1999年推出轎車)、東風柳汽(2001年推出風行MPV)、長城汽車(2002年推出賽弗SUV)、比亞迪(2005年推出F3)、一汽奔騰(2006年推出B70)等企業(yè)進入乘用車領域，在合資品牌一統天下的格局中艱難創(chuàng)業(yè)，在夾縫中求生存、謀發(fā)展，如今已經成為中國汽車工業(yè)的絕對強勢力量。
經過了將近20年的發(fā)展，中國的自主品牌有了長足的進步。徐留平認為，中國汽車即將邁入4.0發(fā)展的新時代。
推動中國汽車進入4.0時代的主要原因集中在以下幾方面：1）目前中國汽車工業(yè)正經歷全球化的洗禮，中國汽車工業(yè)與世界的互動更加緊密；2）中國汽車市場正經歷消費升級，車型更新換代速度非?？欤M者對汽車產品品質需求快速提升；3）利潤方面，中國汽車工業(yè)利潤正在由過去的規(guī)模效應轉化為創(chuàng)新紅利；4）技術方面，中國汽車工業(yè)正由封閉走向開放，走向互利多贏的模式，更多行業(yè)的新興造車勢力涌入市場，加強競爭。
“中國汽車產業(yè)4.0時代是在新經濟、新消費、新技術、新開放的大背景下邁入的。中國汽車產業(yè)在2020年開放這樣一個大背景下迎來了中國汽車產業(yè)的‘新時代’。”毫無疑問，徐留平眼中4.0時代的開放競爭主題，將是未來一段時間中國汽車面臨的長期狀態(tài)。
中國汽車工業(yè)4.0時代“特點”在哪？
徐留平在演講中認為，4.0時代的中國汽車產業(yè)有了新的特征，主要體現在以下三個方面：
第一，長期持續(xù)的經濟增長和收入增長，帶來消費升級，但是當前經濟下行壓力有所加大，會帶來汽車產業(yè)市場容量和盈利下降。
一方面，中國汽車市場開始進入存量競爭時代，今年汽車市場增速下降，甚至突破性的進入了個位數，特別是最近幾個月進入了負增長和下行的通道，中國汽車市場已經步入了“由晴轉陰”的時間節(jié)點。
另外一方面，盡管中國車市目前整體銷量呈現增速趨緩態(tài)勢，但中國穩(wěn)健的經濟形勢讓中國汽車呈現出強烈的消費升級態(tài)勢，這將間接引導全球汽車企業(yè)發(fā)展重心向中國傾斜。
第二，中國汽車為全球汽車產業(yè)樹立了“新能源、智能網聯”兩大發(fā)展方向，全球汽車產業(yè)中“中國特色”更加明顯，中國市場不再靠性價比，而是緊跟市場需求。
近年來，日系、德系在中國市場呈現出持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢，但曾經在中國發(fā)展一度問鼎王者的法系、美系企業(yè)卻遭遇了市場波動，最重要的原因就是沒有考慮到中國市場的現實需求。
在徐留平看來，中國消費者的偏好，以及政策的驅動，包括政府推動新能源和智能網聯技術的發(fā)展，中國汽車產業(yè)正在和主流發(fā)達市場產業(yè)形態(tài)呈現出不同的特點，這就是中國汽車的“中國性”。未來中國將會形成智能化、新能源為主導的汽車工業(yè)模式，而這將是中國汽車工業(yè)4.0時代最突出的特征。
第三，國家產業(yè)政策明確開放時間表，使中國市場更加開放，中外汽車企業(yè)獲得平等競爭地位，將帶來市場競爭主體更加多元，市場競爭的殘酷性更加劇烈。
目前，中國汽車企業(yè)現在正處在從增量競爭向存量競爭的過渡階段:人多凳子少,市場上的生存空間越來越擁擠,競爭也越來越殘酷。
從增量競爭向存量競爭的過渡,是市場經濟自由競爭的一種必然結果,也是汽車行業(yè)競爭與企業(yè)競爭的必經階段。中國汽車工業(yè)從計劃經濟到市場經濟打開競爭之門，短短40年，中國正逐漸成為世界汽車的中心，未來越來越開放的中國汽車市場將釋放的巨大生產力，也將推動中國汽車進入更高的競爭環(huán)境。
未來隨著國家關稅、股比開放的進一步落地，全球汽車產業(yè)必將在中國加大投入，展開更加激烈的競爭；同時，隨著產業(yè)開放，曾經自成一體的中國汽車產業(yè)也將擁抱包括IT在內更多領域企業(yè)的加入。
未來汽車企業(yè)的路怎么走？
徐留平認為，中國汽車產業(yè)一百多年前誕生以來，給人類文明帶來巨大進步，給人類出行帶來巨大便利，汽車產業(yè)從此成為資本、技術、勞動力、管理密集的行業(yè)，成為工業(yè)制造業(yè)皇冠上的明珠。
隨著中國汽車制造產業(yè)鏈的成熟，制造汽車不再是夢想，因此汽車產業(yè)成為中國非常熱門的行業(yè)。在徐留平看來，傳統汽車企業(yè)、新造車勢力、互聯網公司IT企業(yè)、出行企業(yè)，政府機構、資本投資都有一個共同的“汽車夢”。
盡管在中國汽車4.0時代涌入了諸多的競爭者，但徐留平認為在新的競爭中汽車制造本質的核心并沒有發(fā)生改變：根植于學習曲線的基本經濟規(guī)律沒有變；專業(yè)化分工的理論基礎沒有變；汽車產業(yè)作為時尚業(yè)和緊密涉及人身安全的大制造業(yè)融合的產業(yè)基礎沒有變。
他認為，未來中國汽車4.0時代的發(fā)展方向，創(chuàng)新化、專業(yè)化、平臺化、聯盟化、生態(tài)化將是汽車產業(yè)發(fā)展的關鍵。其中核心是創(chuàng)新，通過創(chuàng)新化，實現差異化、獨特體驗；通過專業(yè)化，實現各展所長、專業(yè)分工；通過平臺化，實現基礎合作，共建共享；通過聯盟化，實現聯盟合作、共治共享；通過生態(tài)化，實現多方合作，共創(chuàng)共享。“創(chuàng)新競爭、合作共贏”為核心思想的中國汽車4.0時代，為汽車和IT產業(yè)的緊密結合提供了先決條件。
對于當下中國汽車產業(yè)來說，創(chuàng)新既包括技術創(chuàng)新也包括思維創(chuàng)新。技術創(chuàng)新要求車企應立足新的市場和政策，適應產業(yè)變革的同時滿足本土化發(fā)展需求，為中國消費者提供更具吸引力與性價比的產品。思維創(chuàng)新，是要企業(yè)牢固保持前瞻性的視角，在新鮮商業(yè)模式方面保持持續(xù)的興趣。
汽車的本質是出行的工具，作為移動出行的核心工具，共享汽車、無人駕駛只是汽車業(yè)的一方面，而提供出行服務將是未來車企的使命之一。以制度創(chuàng)新推動技術創(chuàng)新，以技術創(chuàng)新驅動創(chuàng)新發(fā)展，推動戰(zhàn)略性新興產業(yè)和新興企業(yè)快速成長壯大。只有這樣，才能釋放更多的創(chuàng)新紅利，發(fā)揮汽車企業(yè)的優(yōu)勢。