王曉秋說:生活不只有詩和遠(yuǎn)方,還有眼前的茍且。
俞經(jīng)民說:先要生存,然后才能發(fā)展。
在榮威i5上市發(fā)布會(huì)前的媒體溝通會(huì)上,上汽乘用車的兩位領(lǐng)導(dǎo)話都說得有些悲壯。
上汽乘用車總經(jīng)理王曉秋說:“三四五線市場(chǎng)是上汽乘用車公司做得不太成功的地方,因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)要的就是便宜,但我們除了便宜以外還要給它性能?!?/strong>
王曉秋是上汽乘用車的總經(jīng)理,他說:“i5是榮威的入門車型,但合資高端車型才有的配置這款車上基本都有了,這樣的車在合資企業(yè)不賣到12萬元是不可能的?!钡?,榮威給出的價(jià)格是6.89-11.59萬元,如果在今年12月31日前購買,還可以享受9000-13000元的現(xiàn)金優(yōu)惠,也就是說,這款車實(shí)際只需要5.99-10.69萬元。
俞經(jīng)民是上汽乘用車負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理,他說:“i5肯定是同級(jí)車型當(dāng)中最好的,(這個(gè)價(jià)格)上汽肯定沒有錢賺,因?yàn)槲覀兿胱屵@款車大賣,只能給出一個(gè)誠意價(jià),我們不賺錢,先賺點(diǎn)銷量。”他說,“誰都知道,能把轎車做好的才是真正能夠信任的品牌。我們必須把轎車做好,這就是我們品牌的路。”
上汽乘用車副總經(jīng)理俞經(jīng)民說,時(shí)時(shí)刻刻想生存才能謀發(fā)展,還好,上汽的實(shí)力還是比較過關(guān)的,才能在今年整體下滑的車市環(huán)境中保持增長。今年前9個(gè)月,上汽乘用車公司累計(jì)銷售近51萬輛,同比增長40.88%。
上汽乘用車沒有吹牛,雖然價(jià)格很低,但榮威i5確實(shí)是一款高顏值、高性能、高水準(zhǔn)的緊湊型轎車,實(shí)力碾壓幾乎所有同級(jí)合資對(duì)手。
從虹橋機(jī)場(chǎng)到安亭的路上,我開了一下這款車,說真的,我完全想不到幾個(gè)小時(shí)后,廠家給出的是這樣的價(jià)格。榮威i5 20T所搭載的“1.5T發(fā)動(dòng)機(jī)+7DCT”,和榮威RX5 20T、別克昂科威20T的動(dòng)力總成完全一樣,裝在這樣一款A(yù)級(jí)轎車上,動(dòng)力性能大家可想而知——實(shí)測(cè)7.8秒破百!神車思域,指導(dǎo)價(jià)13.99萬元起的220Turbo自動(dòng)擋8.6秒破百;指導(dǎo)價(jià)16.28萬元起的速騰280 DSG要9.2秒才能破百;而榮威i5真正鎖定的市場(chǎng)對(duì)手,如桑塔納、捷達(dá)這些,0-100km/h加速都要11秒以上。
雖然價(jià)位上瞄準(zhǔn)合資低端A級(jí)轎車,但是榮威i5的尺寸卻和速騰、思域等高端合資A級(jí)轎車接近,車長超過4米6,軸距達(dá)到2680mm,車寬更是超過了思域和速騰,達(dá)到1818mm。
榮威i5配備了ADAS智能主動(dòng)安全輔助系統(tǒng)、6安全氣囊、十三位一體的ESP車身電子穩(wěn)定控制系統(tǒng)等,而基于AliOS的斑馬智行解決方案的車載智能互聯(lián)系統(tǒng)、360度全景影像、12.3英寸液晶數(shù)字交互組合儀表等等,則幾乎都是同級(jí)所不具備的。
這樣的車,這樣的價(jià)格,確實(shí)如俞經(jīng)民所說,是不大可能賺錢的。
但是為什么還要做?
因?yàn)檫@是市場(chǎng)逼的。
榮威i5這種車的出現(xiàn),是中國汽車市場(chǎng)的一個(gè)分水嶺,一個(gè)重要的標(biāo)志——標(biāo)志著中國汽車市場(chǎng)發(fā)展到一個(gè)新的階段。中國汽車市場(chǎng)再也不是人傻錢多,而已經(jīng)是一個(gè)競(jìng)爭極為慘烈、準(zhǔn)入門檻極高的市場(chǎng)。
近幾年,中國本土汽車品牌雖然整體表現(xiàn)不錯(cuò),但主要集中在SUV領(lǐng)域,在轎車領(lǐng)域,本土品牌仍是被合資品牌吊打的局面。今年前9個(gè)月,銷量前15位的轎車只有吉利帝豪一款,其他全是合資車型。
這15款車?yán)?,只有邁騰一款是B級(jí)車,其余全是緊湊型A級(jí)轎車。入門級(jí)轎車正如俞經(jīng)民所說是決定生存的基礎(chǔ)性市場(chǎng)。
朗逸、軒逸、捷達(dá)、桑塔納等都占據(jù)了這個(gè)銷量榜的前列,這些合資低端A級(jí)轎車極大地?cái)D壓了中國本土汽車品牌的生存空間。曾經(jīng)擔(dān)任過上汽通用總經(jīng)理的王曉秋非常明白,合資廠家在低端市場(chǎng)有進(jìn)一步下壓的資本,因?yàn)樗麄冊(cè)谥懈叨耸袌?chǎng)掙的錢可以反哺低端市場(chǎng)。而入門級(jí)市場(chǎng)是所有本土汽車品牌最基本的生存空間,隨著競(jìng)爭的加劇,合資品牌必然會(huì)進(jìn)一步下探,繼續(xù)擠壓中國本土品牌的市場(chǎng)空間。只有在這個(gè)基礎(chǔ)性市場(chǎng)頂?shù)米?,本土品牌才有進(jìn)一步向上發(fā)展的可能,否則,完全失去了這個(gè)市場(chǎng),品牌也就失去了繼續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),在其他細(xì)分市場(chǎng)暫時(shí)取得的份額,最終也會(huì)失去。
所以,接下來能不能在入門級(jí)轎車市場(chǎng)跟得上、頂?shù)米。瑢?duì)本土汽車品牌而言就是生存問題。
所以,榮威i5其實(shí)是中國本土品牌在入門級(jí)轎車這個(gè)最基礎(chǔ)的細(xì)分市場(chǎng),對(duì)合資品牌發(fā)起的絕地反擊。這次反擊,決定的將不單是榮威品牌也是整個(gè)中國本土汽車品牌的未來。
最能體現(xiàn)一個(gè)汽車集團(tuán)實(shí)力的,不是高端車型,恰恰是i5這種入門級(jí)產(chǎn)品。
讓人欣慰的是,榮威i5的這次出擊非常漂亮,即使是最強(qiáng)大的合資對(duì)手,短時(shí)間內(nèi)也難以跟進(jìn)。在i5這款產(chǎn)品上,上汽集團(tuán)體現(xiàn)出了作為一家世界頂級(jí)汽車集團(tuán)的綜合實(shí)力。沒錯(cuò),最能體現(xiàn)一個(gè)汽車集團(tuán)實(shí)力的,不是什么高端車型,恰恰是i5這種入門級(jí)產(chǎn)品。只要愿意,多數(shù)廠家都能做出一臺(tái)不錯(cuò)的超跑,但高爾夫、卡羅拉、思域這樣的車,卻不是誰都能做得出來的。i5之于榮威,正如卡羅拉之于豐田、高爾夫之于大眾。
所以,榮威i5、長安逸動(dòng)、吉利繽瑞這種車,是中國汽車工業(yè)真正崛起的標(biāo)志。
所以,披肝瀝膽的中國汽車人如王曉秋輩,此刻是有理由悲壯的。
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