近日,長安全新序列“引力”旗下的首款車型長安UNI-T正式公布預(yù)售價,11.59-13.59萬元的預(yù)售價價格區(qū)間一出來,從各方反饋的聲音來看,大多都是贊美之聲,不過這個價格區(qū)間跟大部分人預(yù)測的12-15萬元多少還是有一些出入。
早在2018年,長安就表示在未來要形成四大品牌為支撐的全新架構(gòu),包括長安汽車、歐尚、凱程和中高端品牌,而中高端品牌說的應(yīng)該就是UNI序列。在大多人看來,長安UNI-T應(yīng)該是更高端的定位,價格至少是要比CS75系列要高才對。
而實際呢?UNI-T的預(yù)售價格區(qū)間在11.59-13.59萬,長安CS75 PLUS 1.5T車型的售價區(qū)間是10.69萬-13.19萬??梢灶A(yù)想到的是,UNI-T未來的指導(dǎo)價肯定會比預(yù)售價低,也就是說它們的價格重合度很高。
因此很多人認(rèn)為長安UNI-T的定價很不合理,定價定低了,但是經(jīng)過仔細(xì)的對比和思考過后,我認(rèn)為長安UNI-T的這個預(yù)售價格其實很合理,也很巧妙,主要原因有一下幾點。
WEY和領(lǐng)克等前輩們總結(jié)下來的經(jīng)驗,很寶貴
自主品牌車企都有沖擊高端市場的夢想,但大多數(shù)都已失敗告終,直到2016年中國豪華SUV品牌WEY的到來,隨后領(lǐng)克、星途等自主高端品牌的到來讓大家看到了自主品牌沖擊高端的希望,而這三年多的時間,也讓消費(fèi)者不再覺得自主高端品牌是什么稀奇的物種。
WEY成立3年多時間以來銷量超過30萬輛,首款車型VV7售價16.98-18.88萬元,由于哈弗H6強(qiáng)大的口碑效應(yīng)支持等因素的影響,在短時間內(nèi)VV7獲得了市場的認(rèn)可。
不過WEY品牌后續(xù)推出的VV5和VV6兩款產(chǎn)品,在經(jīng)歷短暫的火熱之后,銷量開始走下坡路,WEY在2019年表現(xiàn)不佳,年銷量僅100043輛,同比下跌28.28%,主要原因一是自身產(chǎn)品力有沒進(jìn)一步提升的空間,二是合資品牌降價進(jìn)行降維打擊,雙重壓力之下,自主品牌常用的降價增配套路又開始來了,不過見效甚微,而且高端的形象也蕩然無存。
稍微年輕點的自主高端品牌領(lǐng)克也經(jīng)歷著相同的狀況,都是為了走高端,第一款產(chǎn)品定一個比較高的售價,然后為了銷量又進(jìn)行瘋狂降價,這樣一來既損傷之前以高價買車的車主的感情,又將之前花重金苦心營造的高端形象付之一炬。
自主高端品牌,可能最終的歸宿都是回到原點,所以長安沒有推出所謂的高端品牌,而是推出的高端產(chǎn)品序列,少走了很多彎路也省去大筆新品牌的推廣費(fèi)用,長安UNI-T不玩那些花里胡哨的,就像薛之謙唱的一樣“簡單點,說話的方式簡單點”,少來一些虛頭巴腦的東西,直接給消費(fèi)者高質(zhì)低價的產(chǎn)品,這可能才是長安所理解的高端。
價格跟CS75 PLUS重合度高,不一定是壞事
很多人對于長安UNI-T的價格有個比較大的質(zhì)疑是價格跟長安CS75 PLUS1.5T車型重合度很高,會不會形成自相競爭的局面,表面上看確實如此,但實際上你認(rèn)真分析過后就會覺得完全是多慮。
為什么這么說,因為價格雖然重合度高,但兩款車型是完全不同的定位,CS75 PLUS針對的是家庭用戶為主,偏實用,而長安UNI-T則是運(yùn)動定位,更針對年輕消費(fèi)群體,而且為了跟CS家族做出差異化,發(fā)動機(jī)跟CS75 PLUS同排量但是不同型號也不同數(shù)據(jù),變速箱UNI-T采用的是7速雙離合而不是CS75 PLUS搭載的6AT,底盤UNI-T也是進(jìn)行了更加運(yùn)動化的調(diào)校,這些都是為了能讓UNI-T能跟長安CS75 PLUS有所區(qū)分。
同樣的價錢,你可以根據(jù)你的喜好選擇兩種完全不同性格的車型,這總比你花同樣的價格只可以選擇不同的前臉設(shè)計的同一款車型要強(qiáng)的多吧?至于會不會造成內(nèi)部競爭,要知道每個車企的每款車型面對的是整個車市的競爭,UNI-T不跟長安CS75 PLUS搶市場,還會有無數(shù)別的車型跟它搶,即便是UNI-T搶了部分長安CS75 PLUS的份額,好歹也是肥水不流外人田不是么?
高端≠高價
很多人都認(rèn)為高端品牌肯定意味著高價,然而現(xiàn)實并不是如此。2019年的車市延續(xù)了2018年的艱難,而新冠則讓2020的車市難上加難,縱觀2019年,僅豪華車市場呈現(xiàn)向上的趨勢,不過代價是除了雷克薩斯之外的其他豪華品牌價格全面下探。
豪華品牌價格下探直接逼得大眾本田等品牌全面降價,價格區(qū)間直接下探到自主品牌主銷的15-20萬區(qū)間,自主品牌的壓力可想而知。
為了體現(xiàn)自己產(chǎn)品的高端定位而定一個不切實際的售價,顯然不是明智之舉,況且據(jù)2019年的銷量數(shù)據(jù)顯示,自主高端品牌中,WEY銷量同比下跌28.28%,領(lǐng)克01累計僅售出51636輛,同比下但跌42.2%,而且還是在大幅降價之后的表現(xiàn)。
寫在最后
目前大部分自主高端品牌的結(jié)局已經(jīng)可以預(yù)見,不過領(lǐng)克品牌算是為數(shù)不多的亮點,雖然領(lǐng)克01這個主力車型銷量大幅下滑,但令人意想不到的是領(lǐng)克03的崛起,領(lǐng)克03在2019年8月銷量首次突破5000輛,并在12月飆升至銷量頂峰,達(dá)到8618輛。如今,領(lǐng)克03的月銷量已經(jīng)穩(wěn)定在5000輛之上,在A級轎車中站穩(wěn)一席之地。
總結(jié)領(lǐng)克03的成果經(jīng)驗,一是領(lǐng)克品牌在品牌建設(shè)上下足了功夫,通過展廳年輕化的設(shè)計和各種跨界營銷等手段跟年輕消費(fèi)群體進(jìn)行緊密結(jié)合,二是將運(yùn)動的屬性做到極致,不斷強(qiáng)調(diào)自己的性能、操控和個性。因此在未來的營銷層面,長安UNI-T可以好好參考領(lǐng)克03的成功經(jīng)驗。
長安UNI-T作為長安汽車全新序列的首款車型,直接以高質(zhì)低價的形象坦然面對消費(fèi)者,這種極具誠意的定價策略反倒更容易讓消費(fèi)者接受,上市后與長安CS75 PLUS行程強(qiáng)有力的組合拳,這樣的產(chǎn)品以及定價的策略,恐怕大多數(shù)消費(fèi)者都難以抵擋UNI-T的魅力。
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