市場競爭拉鋸戰(zhàn)爆發(fā),兩極分化的態(tài)勢越來越明顯。(文末附車所有車企排名)
隨著2018年5月份各汽車制造商銷量的陸續(xù)公布,5月份汽車制造商銷量的總體情況已經(jīng)明了。整體車市表現(xiàn)超乎尋常,狹義乘用車全月實現(xiàn)同比8.9%的增長至185萬輛,這個增幅數(shù)據(jù)已經(jīng)遠遠超出了年初給出的4%的預測。
5月份除了SUV市場增幅(7.4%)繼續(xù)低于轎車市場(12.6%)外,關于汽車制造商的排名也出現(xiàn)了一些新的特點,比如前十強中,長安首次跌出前十,自主新三強誕生,上汽系獨霸十強四個席位。更重要的是,在前5個月中,上汽乘用車已經(jīng)躍升第9位。北京現(xiàn)代雖然以超高的增幅在5月份保持了前十的位置,但前5個月,北京現(xiàn)代仍然與前十失之交臂,未來它還有機會嗎?
另外較為明顯的是,原本前十常青樹的長安福特,本月以44%的降幅在乘用車中的排名下滑至20位,前5個月累計銷量排名下滑至18名。當然在下滑榜單中,還有之前勢頭甚猛的廣汽菲克,5月以48.5%的銷量下滑,跌落至車企第33名的位置,顯然在SUV市場增幅放緩的大背景下,以SUV為核心和大腿的乘用車企將受到更大的市場挑戰(zhàn)。
縱觀70余家汽車制造商,累計銷量出現(xiàn)下滑的車企幾乎超過半數(shù)以上,在起起伏伏的市場競爭格局中,前十強幾乎同比雙增,排名靠后者銷量腰斬愈加嚴重,兩極分化的態(tài)勢越來越明顯。
前十生變:長安出局,上汽獨霸4席位
在5月份的乘用車企前十強中,最大的亮點莫過于長安,這個原本為自主銷量冠軍的汽車公司,5月份再次遭遇滑鐵盧,并以146輛的差距與排名第十的上汽乘用車插肩而過,痛失前十。
雖然某一個月的銷量下滑并不能代表這家車企就搖搖欲墜,但幾乎可以肯定的是,銷量驟降或腰斬,對一個競爭十分激烈的汽車行業(yè)而言,絕對是一個天大的壞消息,甚至有可能成為下一個噩耗的導火索。
就長安各個車型的銷量來看,原本進入萬輛俱樂部、也是SUV銷量主力的CS75和CS55已經(jīng)跌破萬輛大關,其中CS75由于中期改款切換期,銷量出現(xiàn)一定下滑情有可原,相信在產(chǎn)品力提升之后,擁有不錯群眾基礎的CS75還將有機會找回自信。但是CS35一款價格偏低的小型SUV成為了長安的主銷車型,這本身就很有問題,也值得長安汽車去警醒。
作為曾經(jīng)轎車市場的領導著,逸動的表現(xiàn)也令人咋舌。第二代逸動上市之初,還大有趕超吉利帝豪之勢,且在零售銷量上還超過了帝豪,但5月份逸動的銷量表現(xiàn)確實令人費解,2845輛的逸動、3790輛的逸動DT,這與之前逸動一款車也能拿下最高2.3萬輛的月銷量相比,早已物是人非。
實際上,長安此次跌破前十并非沒有硬傷,原本長安“轎車+SUV+MPV”的布局,是所有汽車公司里面產(chǎn)品矩陣和市場分布最完善的,可是在轎車的自我放棄和低質低價MPV的清洗中,長安將重心轉移至了SUV領域,但當現(xiàn)在SUV增幅走勢放緩,競爭環(huán)境惡化,撿芝麻丟西瓜的結果就是如此。當然三大集團的人事調動和合并風波,也對三家央企的自主品牌銷量產(chǎn)生了影響。
所以如果分析5月份的自主三強,那就變成了吉利、長城和上汽乘用車,這也是自主三強自2015年形成長安、長城、吉利三足鼎立之勢以來,首次發(fā)生了改變,自主新三強誕生。至于上汽乘用車為何這么猛,它能有有機會沖擊自主三強,今天的《一句話點評》會有專門的文章《1~5月累計增51.7%,上汽乘用車能否沖擊自主三強?》進行分析。
這樣一來,上汽這個中國最大的汽車集團,則以上汽大眾、上汽通用、上汽通用五菱、上汽乘用車四大板塊,順利地進入了乘用車市場前十。根據(jù)前5個月的數(shù)據(jù)也不難發(fā)現(xiàn),上汽乘用車的增幅遠遠超過行業(yè)平均水平,且與第8位的長城僅有5萬輛的差距,同時也幾乎可以肯定地說上汽乘用車已經(jīng)穩(wěn)站前十強。
那么下一步上汽乘用車是最先沖擊長城汽車還是把長安拉下馬呢?雖然我們知道這件事情很難,也僅僅是一個苗頭而已,但你追我趕,不進則退的趨勢不可阻擋。
超一半車企銷量下滑,誰的表現(xiàn)最差?
與前十強汽車制造商親一色地同比雙漲不同的是,大多數(shù)車企多少也受到了來自自身因素以及市場競爭的沖擊?!兑痪湓掽c評》整理了5月份和前5月份車企降幅榜,發(fā)現(xiàn)那些銷量下滑特別厲害的汽車公司,多少都存在一定的共性,如缺少核心技術、產(chǎn)品力在競爭中沒辦法更新迭代、整個體系能力脆弱、嚴重依賴SUV等。
拋開那些月銷千余輛的車企不看,如華晨、東南、廣菲克等,他們銷量的漲與跌,幾乎也和SUV市場進行了綁定,成也SUV,敗也SUV。曾經(jīng)華晨通過中華V3,進入到細分市場的前列,且成為小型SUV市場為數(shù)不多的佼佼者,彼時中華V3最高銷量能達到近2萬輛。然而在小型SUV暴跌之后,華晨也就在市場上行漸行漸遠,即便是后續(xù)再推出新的轎車和SUV產(chǎn)品,其品牌影響力也相當有限,處于被邊緣化的邊緣。
東南亦是如此,通過DX7嘗到銷量甜頭之后,東南幾乎完全拋棄了轎車市場,專注SUV領域。但在SUV市場蓬勃發(fā)展,競爭加劇之后,受到品牌力、產(chǎn)品力制約的東南汽車開始力不從心。東南DX7也從最高的月銷近萬輛,下滑到月銷千輛的水平。
福特自然就不用說了,2016年是福特在中國市場的一道分水嶺,剛開啟在華新五年戰(zhàn)略之際,銷量下滑、合資公司經(jīng)銷商事件讓福特在華未來多了幾分變數(shù),而一系列波動的背后,體現(xiàn)出福特在華全體系正在遇到越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。轎車層面新產(chǎn)品導入和更新的不足,SUV上老舊的產(chǎn)品無法跟上時代的競爭,也在于對手的比拼中敗下陣來。
實際上,縱觀70余家汽車制造商,累計銷量處于下滑的大約有近40家,同比下滑超過40%的有6家,銷量降幅超過20%的有近20家,而且這一趨勢隨著市場競爭的愈加激烈,也正在進一步擴大,畢竟中國汽車市場進入微增和選擇性增長已成定數(shù)。
這也就意味著隨著市場競爭拉鋸戰(zhàn)爆發(fā),大眾、豐田等不斷加強新產(chǎn)品的投放和中國市場的深耕,自主品牌吉利、上汽乘用車、傳祺等公司的爆發(fā),未來那些銷量不斷走弱,市場競爭力和品牌力不斷弱化的汽車公司,將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn),在越來越明顯的兩極分化中,品牌的消失和汽車公司的兼并重組也將更加快速地到來。【END】
附:
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