過去兩個月,中國汽車業(yè)承受著前所未有的考驗。在國家實施強有力舉措、遏制住新冠疫情肆虐之后,汽車企業(yè)逐漸復(fù)產(chǎn)復(fù)工,似乎回歸正軌。然而,一場“危機”正悄然降臨……
責編 | 李曉瑞
1.
新冠疫情突然降臨,讓本就深陷市場下行壓力的中國汽車業(yè)雪上加霜。
年初至今(3月23日),中國汽車上市公司的股價絕大多數(shù)呈現(xiàn)不同程度下挫,其中上汽集團、廣汽集團(H股)、眾泰汽車跌幅超過20%;吉利汽車、長城汽車(H股)跌幅均超30%;北京汽車、東風集團,以及造車新勢力“貴族”蔚來汽車跌幅則高達約40%……上市汽車公司股價成了車市承壓最直接的晴雨表。
與股價對應(yīng)的,是新冠肺炎影響下,各大汽車公司銷量業(yè)績同比大幅下滑。在2019年凈利潤同比大幅減少,有的甚至出現(xiàn)數(shù)十億虧損的情況下,今年1-2月,不少企業(yè)較去年同期新車銷量腰斬,甚至有企業(yè)交出“白卷”。
需求本就減少,消費者又不敢出門,中國汽車市場似乎趕上了“喝涼水都會塞牙”的時候。截至3月23日A股收盤,上證指數(shù)跌破2700點(2660.17),跌幅3.11%;深證成指跌破10000點(9691.53),跌幅4.52%。股民的口袋,都快被掏空了。
抄底,何時才是底?資金被套牢,老百姓又拿什么錢買車呢?有些人幻想著報復(fù)性消費,但是動力從何而來?
也許,頂層設(shè)計的“大招”,還要在飛一會兒。
2.
3月初,兩位一線作戰(zhàn)的經(jīng)銷商老總,也給筆者致電訴苦,尋求幫助。他們現(xiàn)在的日常狀態(tài)是,天天搞線上直播,但是對面是什么人在看,有什么效果,卻是有苦難言??上ЧP者沒做過直播,愛莫能助。也是,新冠只是背景,天天見證歷史的我們,眼里都是全球蒸發(fā)百萬億的big news,隔一兩天就是王炸和救市。
另一組數(shù)據(jù)更值得關(guān)注,中國國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,1-2月份,社會消費品零售總額52130億元,同比名義下降20.5%(扣除價格因素實際下降23.7%,以下除特殊說明外均為名義增長)。
其中,除汽車以外的消費品零售額48476億元,下降18.9%。這從側(cè)面反映出,汽車消費對國民經(jīng)濟影響,極為重要和顯著。
所幸的是,就在昨天,一直以來汽車限購城市的“堅定派”,終于架不住消費品零售總額兩位數(shù)下滑,有所松動,正在醞釀“三招齊發(fā)”,雖然今天表示“未經(jīng)研究論證”,但說不定明天就論證完了呢?
3.
蛋糕變小,但是吃蛋糕的人卻似乎沒有減少,一番激烈的廝殺不可避免。中國本土車企淘汰賽,也將因此快進。一半汽車品牌被市場淘汰,可能會真實發(fā)生。至少,“國民車”夏利,已經(jīng)說了“再見”!接下來是賣房的海馬,還是傳說中的保時泰,亦或是其他?
中國市場如此,全球市場更是如此。
當今世界,各國利益和命運從未像今天這樣緊密相連,從自然環(huán)境到經(jīng)濟環(huán)境再到政治外交,“牽一發(fā)而動全身”的立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成,聯(lián)動效應(yīng)無處不在。一榮俱榮,一損俱損已成為現(xiàn)實寫照。
面對新冠全球蔓延,美股兩周內(nèi)4次熔斷,引發(fā)全球其他股市劇烈動蕩、國際油價暴跌、各國央行紛紛出手救市……加劇了經(jīng)濟衰退的潛在風險。
一場席卷歐美日韓各大制造商的“停工潮”,告訴那些活了上百年早已成精的跨國巨頭,死亡可能隨時會降臨。
可中國,將是它們最后的救命稻草。估計此時,克萊斯勒、菲亞特、標致、雪鐵龍之流,在默默地為自己在中國市場的任性、傲嬌深刻反思。
相反,大眾、豐田、奔馳和寶馬之輩,會更加深入地融入中國。中國本土企業(yè)也會遭遇新一輪前所未有的挑戰(zhàn),并將于2022年合資股比全面放開后,進入高潮。
生死有命,富貴在天。
4.
全球汽車業(yè)仿佛大病一場,在這場病痛中,也許有的會病重逝去,有的會永久性臥于病榻,也有的會洗筋伐髓脫胎換骨。
面對這次突如其來的災(zāi)難,中國是最早遭受新冠肺炎沖擊,也是最快采取行動戰(zhàn)“疫”,并取得階段性勝利的國家。可以確定的是,中國將率先恢復(fù)經(jīng)濟生產(chǎn)活動。
即便是此前疫情最嚴重的湖北,東風汽車集團旗下各版塊,也已經(jīng)陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)。全球汽車產(chǎn)業(yè)的希望,又一次在中國重燃。
在這個過程中,中國汽車公司顯示出了企業(yè)的韌性,比亞迪、廣汽集團、上汽通用五菱等中國本土汽車公司,改造流水線生產(chǎn)防護口罩,復(fù)工的同時,也參與到抗擊疫情的戰(zhàn)斗中。
禍兮福所倚,福兮禍所伏。危險過后,機遇也會同時出現(xiàn)。
對世界汽車產(chǎn)業(yè)而言,中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定,也就是穩(wěn)住了全球汽車市場的基盤,更是為世界汽車工業(yè)做出的最大貢獻。
5.
肆虐歐洲的疫情,可能只是導(dǎo)火索,而其根源則是大眾、戴姆勒等歐洲大型汽車公司一手造成的“排放門”丑聞。
高昂賠償、道德指責、聲譽敗壞、政策施壓……讓歐洲車企不惜斥巨資,激進地向電動車轉(zhuǎn)型。
即便它們拋棄已經(jīng)掌握百年的內(nèi)燃機也在所不惜,即便它們也不知道前路為何,即便它們也知道未來汽車話語權(quán)可能旁落。歐洲車企被歐盟各國宣布的“禁油日”,束縛了手腳。
如今,沙特、俄羅斯跟美國的石油“三國殺”,讓國際油價跌至谷底,真是對歐洲決策者莫大的玩笑。
可是面對特斯拉和中國釋放的新能源大招,戴姆勒、寶馬、大眾、PSA,又不得不硬著頭皮接招,在歐亞大陸另一端,接受新能源汽車的洗禮。
過去一年,大眾、戴姆勒和寶馬三大德國汽車制造商,除了不能將總部搬到中國,恨不得將心掏給中國??芍S刺的是,德國卻在提防中國企業(yè)惡意收購德國公司。
即使是豐田汽車,也將中國市場獨立于亞太地區(qū),特別對待。3月18日,豐田與中國高精地圖提供商Momenta戰(zhàn)略合作就可見一斑。
6.
在過去一年中,多家汽車制造商與這家總部位于福建的電池公司合作合資,其中不乏日本汽車公司豐田汽車的身影。
有人認為,寧德時代這樣發(fā)展下去,可能就是下一個博世、愛信、電裝……中國汽車產(chǎn)業(yè)可能將誕生新的零部件巨頭。
除了寧德時代,華為這家科技通信巨頭,在2019年頻頻跨界進入汽車圈,則成為中國汽車業(yè)突出重圍的另一個焦點。這個擁有全球5G優(yōu)勢的基礎(chǔ)硬件供應(yīng)商,幾乎與中國所有汽車公司,甚至包括一些歐洲汽車品牌,建立了合作關(guān)系。
為了幫助汽車公司造出更好的車,華為放了“大招”。
畢竟,汽車這個產(chǎn)業(yè)一年的營業(yè)收入,遠比手機、電腦還多,對科技公司而言,汽車業(yè)像一座金礦,更是一塊唐僧肉。
找對地方,下口只是時間問題,像這樣的科技IT巨頭,還有科大訊飛、BAT……在科技公司的助推下,中國汽車產(chǎn)業(yè)可能會迎來一次蛻變。
7.
過去一個多月,汽車企業(yè)生產(chǎn)口罩成為新聞。比亞迪、廣汽傳祺等企業(yè),相繼改裝生產(chǎn)線,自制口罩,努力復(fù)產(chǎn),同時向市場平價提供,抗擊疫情。3月初,中國汽車企業(yè)復(fù)工率就已經(jīng)接近85%。
困境中攻堅克難,夾縫中求生存,面對荊棘才能看出中國汽車業(yè)的實力和底氣。
2月10日,吉利汽車發(fā)布內(nèi)幕消息,其與沃爾沃可能將兩家公司業(yè)務(wù)合并進行重組,以實現(xiàn)成本結(jié)構(gòu)和技術(shù)開發(fā)的協(xié)同作用,應(yīng)對未來挑戰(zhàn),成為一家強大的全球集團。
3月,吉利再次宣布,該集團位于臺州的衛(wèi)星項目開工,標志其全面布局商業(yè)衛(wèi)星領(lǐng)域,同時加速自動駕駛商業(yè)化等領(lǐng)域進程。坊間也傳出,美國有馬斯克,中國有李書福。
與此同時,作為主營業(yè)務(wù),吉利汽車也進行了較大人事調(diào)整。
吉利汽車集團副總裁林杰統(tǒng)籌領(lǐng)克,作為為數(shù)不多成功的中國高端汽車品牌,目標全球化的領(lǐng)克,短時間已經(jīng)擁有4款風格各異的車型,未來有望再造一個“吉利”;而吉利汽車集團另一位副總裁馮擎峰(也是吉利CTO)負責吉利、幾何,則表現(xiàn)出吉利有意試水產(chǎn)銷研一體化。
當然,吉利也沒有閑著,旗下icon車型,成為2020年第一款通過線上上市的重磅車型。疫情的倒逼,讓中國車企開始注重線上營銷。
李書福提出的“總體跟隨、局部超越、重點突破、合縱連橫、招賢納士、后來居上、全面領(lǐng)先”戰(zhàn)略思想,吉利用12年,已經(jīng)踐行到了后來居上,實現(xiàn)最后一句,可能需要更長時間。
但中國汽車市場,以及尚未好好開墾的海外市場,給了中國汽車公司無限機遇。
8.
今年以來,長城汽車陸續(xù)從通用手中收購其印度、泰國工廠和相關(guān)基地,將觸角伸向東南亞和南亞地區(qū)。加上去年在俄羅斯建立的圖拉工廠,國民神車已經(jīng)全面覆蓋發(fā)展中國家市場,最后就是包圍發(fā)達國家,從Jeep手中奪取SUV全球老大的頭銜。
與此同時,在零部件領(lǐng)域,長城汽車也越做越大,布局越來越廣。從變速箱、到車燈;從內(nèi)飾部件,到動力電池。涉足上游產(chǎn)業(yè)鏈,也讓長城汽車擴圍自己朋友圈的同時,為業(yè)績做了不小貢獻。(參考鏈接:竟然還有這兩把刷子,你所不知道的長城汽車和WEY品牌 | K?Lab)
相比魏建軍和李書福,王傳福的比亞迪正面臨著前所未有的壓力。新能源補貼退坡,電動車銷量下滑,油電混合動力與燃料電池汽車上位,強力競爭者快速加入戰(zhàn)局,讓此前一家獨大的格局完全改變。
草根如履薄冰,公子尚可養(yǎng)尊處優(yōu)?
六大汽車集團,依然躺在別人的臥榻上酣睡,不論是銷量占比,還是營收凈利潤等關(guān)鍵數(shù)字,“代工式”的合資公司,依舊是每家的“搖錢樹”。當然,也不能否認,近兩年多,六大汽車集團發(fā)展自主做出的努力,例如:紅旗復(fù)興、長安回暖等。
北汽傍上奔馳成為“逆行者”,一汽集團在全球最大兩個品牌大眾、豐田“辟護”下保持增長,廣汽集團坐擁“兩田”旱澇保收。
然而,搖錢樹的葉子越來越少,有的連葉子都沒了,把樹砍了清空,還要倒貼錢。2019年,上汽集團凈利潤同比減少超100億元,長安汽車凈利潤為虧損數(shù)十億元,東風汽車集團業(yè)績也可能遭受嚴峻挑戰(zhàn)。
可臥榻之枕豈容他人酣睡!危險悄然降臨,上汽集團和廣汽集團罕見的突然牽手,一汽、東風和長安的三角關(guān)系卻仍然曖昧,落單的北汽與吉利緋聞似乎平息……疫情以后,它們可能更加緊密,也可能各懷鬼胎,亦可能死灰復(fù)燃。
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