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疫情持續(xù)一個(gè)多月，給許多行業(yè)造成了不小的沖擊。

幾乎每天打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，幾乎都能看到類(lèi)似的新聞：

年前談好的新工作，忽然飛了。

老板說(shuō)公司困難，人事部和員工，挨個(gè)兒協(xié)商降薪。

還有的老板，直接在公司群大談虧損，號(hào)召大家自愿降薪，至于降多少，自己報(bào)到群里。

降得越多，說(shuō)明對(duì)公司越忠誠(chéng)。

公司有困難，從老板到員工，大家是一根繩上的螞蚱，共克時(shí)艱是應(yīng)該的。

但我發(fā)現(xiàn)，也不乏有些黑心老板，明明日子還不錯(cuò)，卻借機(jī)哭窮，狠敲員工的竹杠。

隨著多地新增歸零，我不擔(dān)心疫情，反而更擔(dān)心某些公司利欲熏心，借疫情做文章！

-1-

哭窮和真窮不一樣。

真窮是說(shuō)，如果我們不降薪，公司就要倒閉了，活不下去了。

而故意哭窮的老板，想的卻是：既然我可以給大家降薪，干嘛不省點(diǎn)錢(qián)呢？

2月3日，也就是在疫情爆發(fā)的第9天，就有人在網(wǎng)上吐槽：“別的公司都在為疫情捐款捐物，我們公司卻號(hào)召員工給公司捐款?！?/p>

這家公司是干嘛的呢？

給嬰幼兒洗澡、按摩。平時(shí)生意特別紅火，顧客經(jīng)常要排隊(duì)預(yù)約，才能輪的上號(hào)。

就是這樣一家公司，因?yàn)檎鲁跏疀](méi)開(kāi)業(yè)，竟然聲稱(chēng)活不下去了，要求全員放棄2月份工資，還要給公司捐款，好讓老板繳納門(mén)店的租金和電費(fèi)。

合著這老板當(dāng)?shù)?，連電費(fèi)都沒(méi)打算出？

平時(shí)賺錢(qián)的時(shí)候，不說(shuō)跟員工同等享受成果，風(fēng)險(xiǎn)來(lái)了，卻要員工和自己一樣承擔(dān)？

-2-

喜歡哭窮的老板，比喜歡哭窮的老公還可怕。

他們不光趁著疫情，跟員工說(shuō)自己虧錢(qián)，就算平時(shí)也喜歡向員工哭窮。

我剛畢業(yè)的時(shí)候，待過(guò)一家公司，一開(kāi)始在人事部協(xié)助招聘，天天聽(tīng)人事經(jīng)理畫(huà)大餅，感覺(jué)公司前程遠(yuǎn)大，說(shuō)不定下個(gè)月就能上市。

后來(lái)去了行政部，立馬不一樣了。

老板待在行政部的時(shí)間比較長(zhǎng)，經(jīng)?；蝸?lái)晃去，唉聲嘆氣——

“咱們這個(gè)真不賺錢(qián)！”

“上個(gè)月又賠了多少多少?！?/p>

“要不是為了養(yǎng)活你們這幾十號(hào)人，我早就不干了。”

媽呀，那感覺(jué)，仿佛公司明天就會(huì)倒閉，多虧他憑一己之力苦苦支撐，就為了我們不被餓死。

后來(lái)聽(tīng)得多了，我從震驚變成了麻木，心想：既然老板天天賠錢(qián)，又那么累，干嘛還要做呢？

至少就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，每天勤勤懇懇，還用不著別人說(shuō)“養(yǎng)活”我有多不容易吧。

年底，有同事提出想漲工資。

老板依然哭窮：“我們現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)期，公司很困難，連我自己都一分錢(qián)沒(méi)賺呢?！?/p>

我一打聽(tīng)，原來(lái)所謂“創(chuàng)業(yè)期”，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)四年了，年年都是創(chuàng)業(yè)期。

所以沒(méi)多久，我就辭職了。

而那個(gè)喜歡哭窮的老板，依然在收割著剛畢業(yè)的廉價(jià)勞動(dòng)力。

-3-

哭窮，和畫(huà)大餅一樣，是很多老板的法寶。

最近，一家號(hào)稱(chēng)“中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)”的公司，被曝集體降薪。

我對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不了解，不知道疫情造成的損失具體有多大。但聽(tīng)說(shuō)內(nèi)部員工，已經(jīng)罵聲一片。

有的員工從初七開(kāi)始線上辦公，結(jié)果公司按照事假扣工資。

有的員工二月份完全沒(méi)有休息，不但沒(méi)有加班費(fèi)，工資也被打折扣。

更過(guò)分的是，還有孕期、哺乳期的女員工，直接被辭退了。

看到這里，你一定以為，這家公司可能真的遇到資金困難，不得已保命吧。

但他們又出了一項(xiàng)奇葩的政策：“員工沒(méi)工資，生活困難不是嗎？可以向公司貸款，利息從以后的工資里扣?！?/p>

有錢(qián)放貸，沒(méi)錢(qián)發(fā)工資，這波操作著實(shí)優(yōu)秀！

而且據(jù)@電商報(bào) 報(bào)道，該房地產(chǎn)大鱷給個(gè)別員工降薪降到40元，然后轉(zhuǎn)身買(mǎi)了一輛豪豪豪車(chē)……

這樣的公司，借著疫情的幌子，連臉都不要了。

所有創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人，在決定創(chuàng)業(yè)的那刻起，要應(yīng)該一種擔(dān)當(dāng)：公司可能賺錢(qián)，也可能賠錢(qián)。無(wú)論結(jié)果如何，都只能自負(fù)盈虧。

這是創(chuàng)業(yè)者最起碼的覺(jué)悟。

在收益方面，不跟員工平等，在風(fēng)險(xiǎn)方面，就沒(méi)資格跟員工談平等。

-4-

機(jī)遇和挑戰(zhàn)，往往并存。

同樣一場(chǎng)疫情，蠢人只會(huì)占小便宜，自砸招牌，聰明人卻能看到時(shí)機(jī)。

今天中午，作家杜子建發(fā)微博——

“復(fù)工在即。很多小公司不在了，有些失了業(yè)的人，可以來(lái)我公司。預(yù)計(jì)今年擴(kuò)招1000人?！?/p>

擔(dān)當(dāng)，魄力，情懷，瞬間躍然紙上。

隨后，我又看到消息，華為給部分員工，發(fā)了高額補(bǔ)助金，用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)他們冒著危險(xiǎn)，在疫情一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，保障了那里的通信工程。

從1月23日開(kāi)始，每人每天補(bǔ)助1000元至2000元不等。

網(wǎng)友們紛紛眼饞：“又是別人家的公司?！?/p>

說(shuō)到這，就必須提到正月十五，“老鄉(xiāng)雞”董事長(zhǎng)高調(diào)撕毀了員工的降薪申請(qǐng)。

一則視頻，在各大平臺(tái)圈粉無(wú)數(shù)！

連我也忍不住許愿：“等疫情結(jié)束，去吃老鄉(xiāng)雞。”

有些人問(wèn)：“這算不算炒作？”

其實(shí)，就算這是炒作，又有什么問(wèn)題呢？

員工領(lǐng)到了足額的薪水，老板借機(jī)做了一次品牌營(yíng)銷(xiāo)，圍觀群眾集體鼓掌，簡(jiǎn)直皆大歡喜。

這樣的炒作，越多越好。

至少，比那些明明沒(méi)有山窮水盡，卻急著讓員工買(mǎi)單的老板，強(qiáng)多了！

疫情對(duì)你的工資有影響嗎？

留言區(qū)告訴我，擺擺一直很牽掛你們哦。

-End-