復工后,經(jīng)銷商每天三次對員工身體狀況進行檢查,并測量體溫、配套口罩和一次性手套等用品;每日店內(nèi)經(jīng)理會強調(diào)消毒防控工作注意事項、宣傳相關(guān)知識以及特殊時期的客戶服務(wù)標準。員工之間保持一米的安全距離,減少聚集性交流聚會等,設(shè)立防疫組長每天2次巡查,在用餐時也采用“芬蘭式”模式避免過多接觸。另外,經(jīng)銷商還對店內(nèi)上班的員工數(shù)量控制在20%-30%左右。
對于生產(chǎn)車間的“幕后”工作者,哈弗SUV也同樣重視,“一登記”、“二測溫”、“三消毒”、“四分隔”,得益于全自動化生產(chǎn),焊接車間員工均可遠程操作。