有時(shí)候，說再見并不是真正的再見，只是為了下一次遇見。猶如老友一般，斯威汽車與重慶當(dāng)代力帆足球俱樂部依依不舍的說了再見，雖然“重慶斯威足球隊(duì)”官微名已更改為“重慶當(dāng)代足球隊(duì)”，斯威汽車宣布不再進(jìn)行冠名、贊助，但從雙方的聯(lián)合聲明中，我卻品出了另一種味道：再見，為了下次更好的遇見。

聯(lián)合聲明，斯威汽車不再冠名、贊助

以下為原文

各位關(guān)心重慶足球的朋友們：2018、2019賽季，重慶當(dāng)代力帆俱樂部聯(lián)手SWM斯威汽車，為重慶足球添上了色彩濃重的一筆——既有2018賽季最后的驚險(xiǎn)保級(jí)，也有2019賽季向著隊(duì)史最高分發(fā)起的沖擊。在這個(gè)過程中，雙方建立了親密無(wú)間的重要戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為了重慶足球這共同的夢(mèng)想而攜手同心、勇往直前！

2020年伊始，不料新冠來(lái)襲，市場(chǎng)困難加?。籗WM斯威汽車秉承對(duì)用戶、員工、產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，決定全身心回歸本業(yè)，穩(wěn)定住企業(yè)良性運(yùn)行并承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。經(jīng)過雙方友好協(xié)商，SWM斯威汽車與重慶當(dāng)代力帆俱樂部達(dá)成一致意見：從2020年中超新賽季開始， SWM斯威汽車將不再對(duì)球隊(duì)冠名，停止球衣胸前和后背的廣告贊助。雙方仍將保持良好關(guān)系和密切聯(lián)系，也不排除未來(lái)再次因足球而共謀合作的可能性。

在此，真誠(chéng)地感謝2018、2019兩個(gè)賽季中，所有球員的奮力拼搏、所有球迷的竭力助威、所有媒體朋友的幫助和吶喊！

雙方真誠(chéng)希望眾位朋友，繼續(xù)關(guān)心和愛護(hù)重慶足球，繼續(xù)支持SWM斯威汽車！繼續(xù)支持重慶當(dāng)代力帆足球俱樂部！

愿新冠早過、全民安康、玉宇澄清、萬(wàn)事復(fù)常！

特此聯(lián)合聲明！

新冠肺炎疫情為雙方暫時(shí)“分手”直接導(dǎo)火索

至于其中原因，在聯(lián)合聲明里已經(jīng)說得很清楚，那就是受新冠肺炎疫情的影響太大，這讓整個(gè)市場(chǎng)措手不及，尤其是汽車市場(chǎng)，原本近兩年來(lái)汽車市場(chǎng)下行態(tài)勢(shì)不容樂觀，而新冠肺炎疫情使得汽車生產(chǎn)延遲復(fù)產(chǎn)復(fù)工、消費(fèi)市場(chǎng)極具收縮，令整個(gè)汽車行業(yè)雪上加霜。對(duì)于身處汽車行業(yè)的斯威汽車來(lái)說，這是回避不了的，因此為了更好的應(yīng)對(duì)疫情和市場(chǎng)，斯威汽車才決定回歸本業(yè)。

當(dāng)然，由于疫情的影響，包括足球職業(yè)聯(lián)賽在內(nèi)的多項(xiàng)賽事都延期舉行，體育場(chǎng)所掛牌歇業(yè)，對(duì)體育行業(yè)造成了很大的沖擊，這會(huì)對(duì)相關(guān)賽事的冠名或贊助商造成很大損失，達(dá)不到傳播、營(yíng)銷的效果，因此被迫中止合作。

另外，斯威汽車冠名、贊助的中止也不排除與中國(guó)足協(xié)提前執(zhí)行俱樂部名稱中性化的決定有關(guān)，這產(chǎn)生的后果會(huì)使得贊助商的廣告效應(yīng)大打折扣。與其如此，趁新冠肺炎疫情中止合作也可以最大程度的減少損失。

做減法聚焦汽車本業(yè)，練內(nèi)功、做好服務(wù)

雖然冠名、贊助在營(yíng)銷成本上對(duì)于斯威汽車來(lái)說并不算太多，但在汽車寒冬時(shí)節(jié)勒緊腰帶過日子總是沒錯(cuò)的，這時(shí)候做減法一方面是減少支出，另一方面則是練內(nèi)功，將企業(yè)更多精力集中于造車的本質(zhì)工作上，再度提升產(chǎn)品品質(zhì)才是硬道理，如龔大興微博發(fā)文一樣。

“足球很簡(jiǎn)單，踢簡(jiǎn)單的足球很難；看球很快樂，想純粹的看球很難。從現(xiàn)在起，把興趣交給興趣，做一個(gè)純粹的人；從現(xiàn)在起，讓工作回歸工作，回歸本質(zhì)的本質(zhì)。做好一件事，造好一輛車，看好一場(chǎng)球……永遠(yuǎn)放不下進(jìn)入靈魂的愛好！做三千萬(wàn)中的那一個(gè)球迷，重慶雄起，從未離開！”

再者，疫情期間的服務(wù)工作也需要做好，為此龔大興還玩了一把線上直播，聊了當(dāng)前環(huán)境下的自救策略。而自從2月25日復(fù)產(chǎn)復(fù)工之后，斯威汽車要求經(jīng)銷商對(duì)店內(nèi)進(jìn)行360度無(wú)死角防控，杜絕病毒傳播。同時(shí)還為客戶提供上門接送服務(wù)，復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間還推出了五大無(wú)憂服務(wù)（詳情咨詢當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商），以此提升服務(wù)品質(zhì)。

寫在最后

實(shí)際上，拋開龔大興的興趣愛好不說，斯威汽車能夠贊助足球本就是很有實(shí)力的做法，尤其這還是一支中超的球隊(duì)，從興趣滿足感到廣告回報(bào)都能兼顧，是雙贏的策略。而提前中止合作，將更多的精力聚焦于汽車本身卻是當(dāng)前最好的選擇，但斯威汽車并沒有封死贊助之路，也許未來(lái)某一天還會(huì)看到重慶斯威足球隊(duì)馳騁在綠茵場(chǎng)上。