篇首語:車企之間,車企與高科技企業(yè)間的合縱連橫在汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型和變革的關(guān)鍵時期有著重要的意義,技術(shù)互補(bǔ),跨行業(yè)經(jīng)驗的借鑒都將影響汽車業(yè)的發(fā)展。
華為似乎剛剛經(jīng)歷了一場“劫后余生”,便在全球市場全面開花。
大家看一下2019年華為全球出貨量的數(shù)據(jù)就明白了。
▲2019年華為全球手機(jī)的出貨量、市場份額、同比增長率
在別的品牌都在原地踏步,甚至小幅退步的時候,華為居然還能實現(xiàn)16.8%的銷量增長,逆流而上之勢令人嘖嘖稱奇。數(shù)據(jù)是不會騙人的,這就意味著華為的2019年不僅沒有過的不好,反而過的很開心。除了營銷部門的“聰明才智”外,智能硬件的布局也為財務(wù)報表攬下了一份功勞。
就在去年,華為參加了上海車展之后,數(shù)度“被”造車,但華為也一再表示不會參與造車,但是滲透汽車行業(yè)卻是勢在必行。很快,在2019年底便有了結(jié)果。
2019年12月29日,華為與新寶駿同時宣布:雙方將實現(xiàn)真正意義上的深度合作。這一天,新寶駿發(fā)布了旗下首款搭載HUAWEI HiCar的量產(chǎn)車——RC-6。至此,新寶駿也成為了第一個與HUAWEI HiCar達(dá)成合作的汽車品牌。
▲首款搭載HUAWEI HiCar的量產(chǎn)車——新寶駿RC-6
了解過華為的“真相”之后,我們再次審視這個問題:兩家廠商為什么能夠一拍即合?它們身上相互吸引的閃光點(diǎn)是什么?關(guān)于這點(diǎn),我們不妨從兩家的優(yōu)勢看起。
手機(jī)圈的媒體和我聊天時說過這么一句話:“別看你們汽車圈里這么多新勢力造車,如果華為想造一輛電動車,它能做的比那些人都出色?!?/p>
我承認(rèn)他有點(diǎn)開玩笑的成分,但他某種意義上說出了一個事實——華為的硬件制造能力,絕非那些“互聯(lián)網(wǎng)廠商”可以比擬的。
▲坐落在東莞的華為南方工廠俯視圖
這是一家擁有供應(yīng)鏈垂直整合能力的公司。整個手機(jī)界,除了三星之外恐怕只有華為能做到“自產(chǎn)、自銷、自用”。蘋果也不行,它只是聰明又有錢而已。
我曾經(jīng)動手拆過一臺華為手機(jī),當(dāng)我看到連「音頻解碼器」上面都掛著大大的HUAWEI標(biāo)志時,內(nèi)心對這家公司充滿了相信誠摯的敬意。
所以不要先入為主的認(rèn)為華為只在移動通訊方面有所建樹,它撒下的種子已經(jīng)涵蓋到了整個硬件生態(tài)界。上面說過的HUAWEI HiCar,也僅僅是這些種子里面的一個“重點(diǎn)培育對象”而已。
▲華為汽車數(shù)字化的解決方案,HiCar只是其中之一
HUAWEI HiCar是什么呢?簡單來講,這就是一套連接人-車-家的智能終端系統(tǒng)。整個操作邏輯類似于小米的“米家”:你出門時忘記關(guān)燈了,上車后車輛會自動提醒你,然后你在車上把家里的燈關(guān)閉?;丶視r也可以提前打開空調(diào)、窗戶,車上沒聽完的相聲回到家還能繼續(xù)播放。
這套完整的閉環(huán)生態(tài),很快就會應(yīng)用在新寶駿的諸多車型上。新寶駿官方已經(jīng)宣布,從2020年3月起,新寶駿的全系產(chǎn)品(包括新寶駿RS-3、RM-5、RS-5等)都會搭載HUAWEI HiCar。
▲新寶駿RS-5
這僅僅是個開始,華為當(dāng)然也不會只選擇“新寶駿”一家汽車主機(jī)廠合作,因為此刻它的身份并非投資商,而是供應(yīng)商。它供應(yīng)的是整個車機(jī)系統(tǒng)的智能解決方案,未來有哪家汽車主機(jī)廠也做好了準(zhǔn)備,華為當(dāng)然不介意多一位客戶。
▲華為的數(shù)字解決方案目的就是希望引來更多的汽車主機(jī)廠注意
拋開企業(yè)戰(zhàn)略,HUAWEI HiCar面臨的問題和所有有類似想法的廠商一樣:建立生態(tài)容易,拉攏用戶太難??萍籍a(chǎn)品的更新迭代速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了消費(fèi)者的換車節(jié)奏,我可以半年換一個新手機(jī),但誰敢半年買一輛新車呢?
想要實現(xiàn)生態(tài)閉環(huán)時有人在內(nèi),必須要經(jīng)歷長時間的沉淀和過濾,所以哪怕今天華為與新寶駿描繪了一個無比智能和夢幻的未來,想見成果,至少還要幾年。
▲RC-6只是一個開始,想完善生態(tài)還需要很長的路要走
2020年,理論上應(yīng)該是5G真正的元年。華為強(qiáng)大的通訊技術(shù),勢必會讓它在此時占得先機(jī)。高通的旗艦芯片至今為止仍然要外掛基帶,哪怕驍龍865的運(yùn)算能力再出色,NSA的網(wǎng)絡(luò)制式會限制它至少30%的產(chǎn)品力。
▲華為的5G芯片——巴龍5000
說來很奇怪,高通的中端芯片765G明明內(nèi)置了X55基帶,旗艦卻還要外掛,真不知道葫蘆里賣的什么六味地黃丸。
反正無論如何,華為的SA網(wǎng)絡(luò)制式在汽車上應(yīng)用至少會比別家早一年,這也就意味著搭載HUAWEI HiCar的車輛能更快適應(yīng)萬物互聯(lián)的節(jié)奏。哪怕只有未來新發(fā)布的車會搭載5G芯片,但這也是華為引以為傲的資本。
▲華為5G的優(yōu)勢會成為它制勝的關(guān)鍵
“兵馬未動,糧草先行”,華為這盤大棋至少比別人先走了三步。
當(dāng)所有互聯(lián)網(wǎng)廠商高舉“智能網(wǎng)聯(lián)”的大旗時,我個人是持保留態(tài)度?!斑@就像一個兜里只有10塊錢的人每天都嚷嚷著要買法拉利”,而華為的“軟硬兼施”策略,才更像是“兜里揣著1000萬準(zhǔn)備買法拉利的人”。
講了不少關(guān)于HUAWEI HiCar的概念,我們不如在深入探討下:HUAWEI HiCar是鴻蒙系統(tǒng)的“早班車”嗎?
很遺憾,并不是。HUAWEI HiCar的定位是一個互聯(lián)平臺,而非一套操作系統(tǒng),區(qū)別大概相當(dāng)于“米家”和“MIUI”的關(guān)系。
去年華為被美國制裁,谷歌下令禁止華為手機(jī)內(nèi)部應(yīng)用任何Google服務(wù)??陀^的說,如果谷歌真的下黑手和華為死磕,受傷的終歸還是華為。
▲這應(yīng)該是當(dāng)時許多鍵盤俠的心聲,對此我也只能表示很無語
沒有人愿意拿多年的使用習(xí)慣換自己的一時沖動,跟何況鴻蒙的研發(fā)初衷就不是為了手機(jī)端,而是為了智能終端。這個終端多種多樣,可以是電視、電腦、汽車、甚至一個音響。
目前搭載鴻蒙系統(tǒng)的設(shè)備只有“華為智慧屏”(其實就是個電視),未來不出意外,登陸汽車是早晚的事。屆時,HUAWEI HiCar和鴻蒙系統(tǒng)能否實現(xiàn)1+1>2的效果,不僅要看華為的研發(fā)能力,更要看用戶的接受能力。
▲“華為智慧屏”成為鴻蒙系統(tǒng)的處女地
說了半天,是不是覺得新寶駿在合作中始終處于“被動接受”的位置呢?直白點(diǎn)說:是,但也不只全部。
新寶駿,而不是傳統(tǒng)意義上的寶駿。這是一個主打年輕、時尚的汽車品牌,由上汽通用五菱與2019年4月發(fā)布。新品牌為了主打差異化,將品牌的發(fā)展落在了“智能網(wǎng)聯(lián)”的肩上。
“這個舉動只成功了一半,但和華為合作,就成功了一大半。”
▲新寶駿和華為的合作注定是一個雙贏的局面
新寶駿的想法真的隨著品牌LOGO的變化而與時俱進(jìn)了。2019年6月,博泰與新寶駿合作發(fā)布了隨身車聯(lián)網(wǎng)。這個產(chǎn)品很好的利用了手機(jī)運(yùn)行速度快的優(yōu)勢,成功解決了車內(nèi)網(wǎng)絡(luò)升級速度慢、接受速度慢的難題。
▲博泰集團(tuán)創(chuàng)始人——應(yīng)宜倫
新寶駿把整個智能手機(jī)的生態(tài)嵌入到了汽車當(dāng)中,但又和Carplay不同。這種解決方案十分類似蘋果的多設(shè)備聯(lián)動,不像Carplay只是的簡單車內(nèi)映射。
顯然,新寶駿已經(jīng)完成了脫胎換骨。從思路、到想法、再到實施,整個合作執(zhí)行的干脆利落,沒有拖泥帶水。這種做好萬全準(zhǔn)備的勇氣,恐怕也是華為愿意首先和新寶駿合作的最重要原因。
從新寶駿的首款產(chǎn)品RS-5來看,熱衷于“黑科技”的使用是五菱希望賦予新寶駿的一種能力。比如在語音交互控制,L2級別的輔助駕駛中,精準(zhǔn)度出乎意料的完備。在車輛隨著標(biāo)志線自行轉(zhuǎn)向的過程中,甚至感嘆于,它的價格也只有13萬元出頭,并非是像買mate x要花上幾倍于原價的駭然。而且從儀表中對道路車輛檢測的顯示來看,頗有未來車與車互聯(lián)的意味。新寶駿對于科技含量的苛求,自然也就與華為產(chǎn)生了共鳴。
基于鴻蒙系統(tǒng),或者車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的搭建,華為自然有著很強(qiáng)的優(yōu)勢,而新寶駿希望以此作為突破口的目標(biāo)也可以更快的實現(xiàn),因此兩者的合作自然也就水到渠成。只是后續(xù)的接入,要更充分的互相提供有效的數(shù)據(jù)支持,以便更好地搭建適合車用的智能系統(tǒng)。
寫在最后
跨界合作在近些年就像是“套路”一樣層出不窮。曾幾何時,科技廠商和汽車廠商的合作還僅限于聯(lián)名款:華為保時捷啦、一加邁凱倫啦、OPPO蘭博基尼啦,除了外觀變的好看了些,基本屬于高額“智商稅”產(chǎn)品。
▲手機(jī)廠商和汽車廠商的合作聯(lián)名款產(chǎn)品,已經(jīng)成為了過去時
然而隨著廠商的布局越來越宏大,如今科技廠商和汽車主機(jī)廠的合作早已不再是簡單的貼牌了。從軟件到硬件,科技廠商都能時刻跟進(jìn)汽車主機(jī)廠的進(jìn)度,甚至派發(fā)工程師單獨(dú)為系統(tǒng)做優(yōu)化。
這說明了一件事:相比消費(fèi)者所需要的“互聯(lián)”,廠商與廠商之間的「互聯(lián)」才是最重要的。
圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪。
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