在員工關(guān)愛方面，寶馬迅速?zèng)Q策安排員工遠(yuǎn)程辦公，并制定出差旅行指南，并推出個(gè)人健康指導(dǎo)等，還協(xié)調(diào)資源火速調(diào)配和購(gòu)置工作場(chǎng)所防護(hù)和消毒物資。

寶馬認(rèn)為，在危機(jī)時(shí)刻非常重要的是保持企業(yè)內(nèi)部信息透明，因此在春節(jié)假期之后第一周，寶馬就組織了6000多人的線上大會(huì)，分享公司的疫情應(yīng)對(duì)策略。

在社會(huì)捐助方面，寶馬集團(tuán)及其合資企業(yè)華晨寶馬已捐助人民幣3,500萬元，用于采購(gòu)疫情嚴(yán)重地區(qū)和沈陽市急需的醫(yī)療設(shè)備和防護(hù)物資，以及為戰(zhàn)“疫”期間的“白衣英雄”等開展心理咨詢服務(wù)。

在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面，寶馬從客戶服務(wù)和經(jīng)銷商支持兩個(gè)方西入手，一方面為了讓客戶在疫情期間減少不必要的外出，寶馬宣布延長(zhǎng)多項(xiàng)服務(wù)的有效期，并提供免費(fèi)上門取送車服務(wù)，另一方面通過調(diào)整商務(wù)政策，給經(jīng)銷商減壓，同時(shí)也通過金融手段，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)支持。