春節(jié)，本是闔家團圓，走親訪友的熱鬧節(jié)日。然而，一場突如其來的危機卻牽動了億萬國人的心。庚子年的這個春節(jié)，也許是我們度過的最冷清和最難熬的一個假期了。

疫情防控，無疑是現(xiàn)階段最重要的工作了。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，最應該被銘記的當然是逆險而上的醫(yī)護工作者們。而除此之外，作為國民經濟的支柱產業(yè)，汽車產業(yè)也承擔起了自己的社會責任與擔當，為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻著力量。

面對疫情，上汽通用五菱不僅第一時間從海外緊急運返2萬只口罩捐贈柳州政府，更是主動聯(lián)合供應商，通過改建生產線的方式轉產口罩。而按照計劃，待改建完成后日生產量預計可達170萬個以上，將能快速緩解廣西區(qū)內醫(yī)療物資緊缺的狀況。當然，作為一家車企，面對疫情挑戰(zhàn)如何維持自身經營狀態(tài)、怎樣為經銷商減壓、給用戶送上哪些關懷服務，上汽通用五菱也快速做出了應對措施。

目前，抗擊疫情已經進入關鍵階段，各大車企也從初期的捐款捐物轉而開始自救。最近幾天，已經有多個車企陸續(xù)公布了對經銷商的幫扶政策，或是補貼或是減免業(yè)績考核。都說經銷商是車企服務好用戶的根本，因此車企在做好經銷商維穩(wěn)的同時，自然也要回到用戶中去，結合現(xiàn)狀滿足用戶的實際需求。

早在正月初五，上汽通用五菱就針對用戶推出了五大關愛服務行動。而作為上汽通用五菱于去年4月發(fā)布的新品牌，新寶駿自誕生之日起便被賦予了“年輕、科技、智能、網(wǎng)聯(lián)”四大全新品牌基因。同時以手機車聯(lián)網(wǎng)為差異化標簽，新寶駿至今已經推出了4款新車，累計銷量超過9萬輛。

對于一個發(fā)布不足10個月的品牌而言，這樣的成績足夠令人驚喜。但其實除了在產品方面做得有神有色，“出生”在互聯(lián)網(wǎng)時代新寶駿自然也深知，如何瞄準用戶的需求，給予他們全時、全域、全程的貼心服務，同樣是車企必須考慮的。

那么大“疫”當前，新寶駿又將如何與消費者共渡難關，也成為很多人用戶關注的焦點。

眾所周知，雖然是一個全新品牌，但新寶駿堅持一切以客戶為中心的經營理念從未改變。面對疫情，新寶駿在安全第一、關愛至上的原則上，推出了對用戶及消費者的“3防0觸，3免雙0”升級服務。

主要涉及全程無接觸線上看/購車、確保店內360度安心服務環(huán)境、24小時在線咨詢并提供3項免費養(yǎng)車服務，以及0利息0等待的金融政策等方面。

不難看出，這幾項服務都充分迎合了時下用戶和消費者在購車、保養(yǎng)上的痛點。對于購車客戶，通過打開BAOJUN APP足不出戶即可完成從選車、咨詢、訂車甚至是試駕、交車等一整套流程服務；同時對于迫切想要擁有一臺自己的車的客戶，0息低首付可以幫助他們解決燃眉之急；而免費升級空氣凈化濾芯和免費提供愛車消費服務，更是當下最務實的福利之一。

從去年開始，“我太南（難）了”幾乎成了汽車行業(yè)從業(yè)者打招呼時的口頭禪?？上攵?，在車市持續(xù)下行，消費趨勢升級，存量競爭加劇的大環(huán)境下，車企除了要在產品上標新立異外，更需要通過服務上的比拼來打動用戶。

而眼下對于每個車企來講都是一場考驗，是否在用戶有需求的時刻真正做到了想用戶所想，新寶駿同樣用貼心的關懷和周全的服務做出了一個好的范例。在對兌現(xiàn)了自身品牌價值的同時，也在這個不太暖心的春節(jié)，為廣大用戶和消費者送上自己的溫暖。

另外在服務層面，新寶駿同樣堅持以人為核心，充分貼近目標用戶的全方位、高品質服務。就在今年春節(jié)前夕，新寶駿結合“溫暖回家路”活動，推出了包括13項免費車檢、免費安全險、嘀嗒優(yōu)惠專享等一系列暖心服務，獲得了消費者的一致好評，新寶駿的品牌形象也因此不斷提升。

寫在最后：

可以想象，經過此次疫情之后，2020年將會是中國車市加速洗牌的一年。不過從產品到技術，從營銷到服務，在發(fā)布不足10個月的時間里，新寶駿已經讓外界看到了它的“新”不止是技術和產品，更在于它是一個有溫度、敢擔當?shù)钠放啤?/p>

與此同時，相信在抓住了時下消費升級的痛點，建設起更加豐滿的全生態(tài)體系后，邁入庚子年的新寶駿，會更加值得期待。