文 | 袁桂遠
誰也沒有想到,2020的中國春節(jié)會以這樣的方式倉皇掀開,口罩、消毒水、護目鏡、逆行者、6000萬人“云監(jiān)工”火神山醫(yī)院,封城、封村……
大概行至百年千年的這一中國古老節(jié)日,在本世紀(jì)20年代的起點,以這樣疼痛而壯烈的方式,考驗、錘煉站在新起點的中國,這一古老的國度,這一偉大的國度,以及大國下的子民。
2020年春節(jié),乃至以20開頭的第一季度,一定會載入史冊。它會是一部由無數(shù)逆行者書寫的守護史,它會是一部由無數(shù)捐贈企業(yè)、愛心人士書寫的責(zé)任史,它會是一部由日本及多國書寫的人類命運共同體史,它會是每一個市民、每一個居民、每一個村民書寫的戰(zhàn)疫史……
這飽含血淚和熱血,交織別離和守護,盛滿無畏和勇敢,正在行進的史詩級的一頁,有太多值得我們銘記一生的名字。
比如八十高齡的鐘院士,無論是“非典”還是此次新型冠狀病毒感染肺炎疫情,他仍然沖鋒在前,持續(xù)戰(zhàn)斗;比如慈善家、歌手韓紅和她的團隊,募集愛心捐贈并高效切實解決疫區(qū)物資問題,以“一己之力”扛起公益脊梁;再比如上海市醫(yī)療專家組組長張文宏,詮釋了什么叫黨員硬核擔(dān)當(dāng);再比如早前失去了整個家庭的杭州市民林生斌,卻很迅速籌集5000個口罩捐贈……
還有太多需要記住的名字了,或許這千千萬萬的“你”并沒有太多的機會見諸報端,甚至刻意隱姓埋名,以你的方式付出愛。
比如安徽一小伙在派出所“丟下”500個口罩就跑,民警急忙追趕,卻并未追上,只得用敬禮表示謝意。大家都說你“逃跑”的樣子真帥。是的,那樣子實在太帥了,讓人淚目的帥。
還有成都一老人到鎮(zhèn)政府不留名捐贈10071元支援武漢,71代表他是黨員,10000代表萬眾一心。
(老人用塑料袋包住錢)
這樣默默付出愛的事例越來越多,涓涓細(xì)流匯成暖暖江海,武漢等地雖被隔離了,但愛沒有隔離,始終都在流動,在澎湃。
在這個特殊的時期,每個人都不應(yīng)該置身事外,每個人都應(yīng)該付出你的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。搶救感染者是擔(dān)當(dāng),復(fù)工生產(chǎn)口罩是擔(dān)當(dāng),居家保護好自己也是一種擔(dān)當(dāng)。
2020年這樣特殊的開局,很容易想起那句曾廣為人知的“預(yù)言”:2019,可能是過去十年里最差的一年,也可能是未來十年里最好的一年。
本來經(jīng)濟現(xiàn)實就很嚴(yán)峻,受疫情影響,短期來看,整體經(jīng)濟一定會受影響,而長期來看,度過結(jié)構(gòu)調(diào)整后的中國經(jīng)濟又一定會轉(zhuǎn)好,本來經(jīng)濟周期性起伏是很正常的。
那到底疫情對經(jīng)濟影響幾何?目前,可能沒有誰可以準(zhǔn)確預(yù)估,大概也會有很多人用拿2003年數(shù)據(jù)來參考。
(2003年非典)
非典爆發(fā)之前,中國GDP增速2003第一季度為11.1%,爆發(fā)之后,當(dāng)季增速下降為9.1%,隨后兩個季度回升至10%??梢钥闯?,非典對于經(jīng)濟的影響,影響大概是季度性的2%,類似一年的0.5%;而且在一個季度之后,基本有所回升。
FT中文網(wǎng)財經(jīng)版主編徐瑾認(rèn)為,如果情況類似的話,當(dāng)前疫情對于經(jīng)濟的影響主要在第一季度,對于經(jīng)濟的影響應(yīng)該在1%到1.5%之間。可以參考評級機構(gòu)標(biāo)普的估算,如果運輸及娛樂在內(nèi)的大類消費支出下降10%,大陸總體經(jīng)濟增速將下降約1.2個百分點。非典時刻,類似估算是全年約為0.5%。
但同時她也指出,中國經(jīng)濟與世界嵌合度和當(dāng)年不可比,這一次沖擊不僅會影響中國,也會影響世界。中國在過去是全球經(jīng)濟的增長引擎,如今這一引擎動力削弱,2020開局對于全球經(jīng)濟而言,并不穩(wěn)定。
對汽車業(yè)又會影響幾何呢?
從查閱過往的乘聯(lián)會銷量數(shù)據(jù)來看,“非典”并未對2003年的中國車市產(chǎn)生負(fù)面影響。2001年至2005年,中國車市每年都保持了兩位數(shù)的增長幅度,尤其在2003年,銷量同比增幅達到了70%。
(2003年非典)
這同樣要注意“語境”背景,2003年前后對于汽車市場而言是增量的黃金時代,即使發(fā)生非典,而且疫情影響范圍沒有這次嚴(yán)重,所以那一年的汽車市場仍可以保持高速增長。
當(dāng)然,對于2003年的非典,因為要盡量避免乘坐公共交通,以降低被感染的風(fēng)險,反過來,促進了消費者購買家庭用車的意向。這在當(dāng)時也的確會成為后期促進銷售的短期性、特殊性的因素。
這一次,疫情好轉(zhuǎn)之后,會不會有當(dāng)年短期成交量上升的態(tài)勢。大概率會發(fā)生,但勢頭不會很猛,因為經(jīng)過十余年的發(fā)展,中國汽車普及率已顯著提高。
長期來看,中國汽車業(yè)仍大有可為。
據(jù)公安部統(tǒng)計,截至2019年底,中國小型載客汽車保有量達2.2億輛,與2018年底相比,增加1926萬輛,增長9.37%。其中,私家車(私人小微型載客汽車)保有量達2.07億輛,首次突破2億輛。
中國擁有近14億人口,盡管中國私家車保有量已經(jīng)突破2億,但人均保有量仍處于較低水平。2019年,世界銀行公布的全球20個主要國家千人汽車擁有量數(shù)據(jù)顯示,中國每1000人擁車量為173輛,在排行榜中僅位居17名。與此相比,位列第一位的美國,千人汽車擁有量達837輛,是中國的4.8倍。
中國千人汽車擁有量和歐美等發(fā)達國家存在一定差距,也落后于巴西、墨西哥、伊朗等發(fā)展中國家。作為世界第二大經(jīng)濟體,中國經(jīng)濟近年來始終保持中高速增長態(tài)勢,2019年中國GDP總量接近100萬億元,人均GDP突破1萬美元。伴隨著收入水平提升,中國市場將產(chǎn)生更多汽車“剛需”。
只是這種“剛需”是要經(jīng)過無數(shù)競爭,大浪淘沙后的“剛需”,不再是“以前太公分豬肉,人人有份”。
長期、宏觀層面,中國經(jīng)濟向好,汽車業(yè)也不會太差,但前提是你的企業(yè)能否熬過這個寒冬,熬過這個疫情期。
在疫情面前,誰也不能置身事外。疫情發(fā)生以來,作為一名汽車工作者,我看到了不斷增長、延長的愛心捐贈企業(yè)名單,東風(fēng)、廣汽、一汽等,包括這兩年經(jīng)營狀況不甚理想的江淮汽車等,以及還在困難期的新勢力造車,它們把困難留給自己,把實實在在的愛輸送到了武漢等地。
大災(zāi)大難面前,見大愛,見真愛。
當(dāng)然,這一次的疫情是一個巨大的考驗,于人,于企業(yè),也都是一次淬火成鋼的機會,關(guān)乎責(zé)任的成長,關(guān)乎勇敢的成長,關(guān)乎擔(dān)當(dāng)?shù)某砷L。
沒有責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)娜讼抡n,賢者能力者上。
能力者上前線,企業(yè)者以適當(dāng)?shù)姆绞桨才藕霉ぷ?,給予幫忙,身為子女監(jiān)督父母戴口罩,講衛(wèi)生,不造謠不傳謠,這些都是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
你是誰?你就是你所經(jīng)歷的一切。是直面苦難的勇敢,是挺身而出的擔(dān)當(dāng),是起身戰(zhàn)斗,是無畏逆行。所有的經(jīng)歷,都會成為支撐你未來強大的強大。
突然耳邊又響起《無問西東》里的一句話,這個時代缺的不是完美的人,缺的是從自己心底里給出的,真心、正義、無畏和同情。
是的,于我這么一個個體而言,我能做的實在太少,讓家人少出口,戴口罩;叮囑工作室里的每一個小伙伴注意身體,有序在家工作,按時發(fā)糧。
這一個再平凡不過的普通人的日常了。
對于當(dāng)下很多怨恨、指責(zé)、反思的聲音,我們是不是可以緩一緩,我們首要要做的是共克時艱,渡過難關(guān)。
是的,有時看到的和聽到的,經(jīng)常會令我們沮喪,世俗這樣強大,強大到生不出改變它們的念頭。可是無論外界的社會如何跌宕起伏,都對自己真誠,堅守原則。內(nèi)心沒有了雜念和疑問,才能勇往直前。
寫到這里,我發(fā)現(xiàn)有一只小蜜蜂誤入房間,正在在玻璃窗上往上爬,嗡嗡個不停,求救聲急促。
可能因為它太弱小了,也可能是因為玻璃太光滑,它每一次卯足勁,爬到半路時,都狠狠摔了下去,但是它翻個跟頭,又繼續(xù)嘗試。
它一定太想出去了,其實它可以橫著爬,這樣它可以比較輕松抵達窗口,飛回屬于它的世界??墒?,它迷失了方向,只能用一種笨拙方式求活。
我輕輕拿起一根枝條,小心推著它向窗口走,一會,它撲閃翅膀飛走了。
那些感染了新型冠狀病毒感染肺炎的人們,不正像這一只蜜蜂一樣嗎?他們正在和死神賽跑,那些逆行者們就是他們生的方向?;蛟S逆行者們拿起的“一根枝條”,對他們來說,就是一整個世界。
我們守護什么,我們就是什么。
(視頻源自smg攝界:武漢莫慌,我們等你)
我們守護武漢,我們就是武漢;我們守護祖國,我們就是祖國;我們守護珍貴,我們就是珍貴;我們守護愛,我們就是愛。
愛你所愛,行你所行,聽從你心,無問西東。
>>>> 延伸閱讀
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