2020年新年剛過(guò)，汽車圈人們就迎來(lái)了一個(gè)大瓜：那位一直被日本方面取保候?qū)彽奈羧绽字Z-日產(chǎn)-三菱的大老板戈恩在新年前夜里，逃出日本回到黎巴嫩。

正在人們議論紛紛，猜測(cè)背后原因之時(shí)，戈恩說(shuō)，8日要召開(kāi)發(fā)布會(huì)，他有話要說(shuō)。8日的發(fā)布會(huì)如期召開(kāi)，戈恩大訴其苦的同時(shí)，把所有這一切歸因于日產(chǎn)以及日本政府對(duì)于他的迫害。

"今天不會(huì)講我怎么離開(kāi)日本，我會(huì)講我為什么離開(kāi)日本。事實(shí)和日本所言完全不同。"掀開(kāi)了重重迷霧，力求讓人們對(duì)他有個(gè)重新的認(rèn)識(shí)，他要為他的名譽(yù)而戰(zhàn)。

讓我們來(lái)回放一下事件的來(lái)龍去脈：

2018年11月19日，戈恩首次在東京被捕，面臨財(cái)務(wù)不端行為和嚴(yán)重違反信任的指控，據(jù)稱他在金融危機(jī)期間少報(bào)告約8200萬(wàn)美元的工資。

2018年12月4日，東京地方檢察廳特搜部決定再次逮捕戈恩，理由是因?yàn)闄z方懷疑他在2015至2018年，少報(bào)了總計(jì)約40億日元(約合人民幣2.4億元)的報(bào)酬。

同年12月21日，東京地方檢察廳特搜部以涉嫌在2008年將私人投資產(chǎn)生的損失轉(zhuǎn)嫁給日產(chǎn)汽車公司，觸犯《公司法》的"特別瀆職"罪，再次逮捕了戈恩。這是戈恩第三次被捕。

2019年3月6日下午，戈恩在繳納了900萬(wàn)美元后得到保釋。

2019年4月3日，首次獲保釋后的戈恩，宣布將在11日舉行新聞發(fā)布會(huì)，"講述正在發(fā)生的事情的真相"。不過(guò)在4號(hào)凌晨，戈恩就再次被捕，只留下一段提前拍攝好的視頻聲明。

日本東京地方檢察廳特搜部4月4日以違反《公司法》(特別瀆職)的嫌疑，對(duì)日產(chǎn)汽車公司前董事長(zhǎng)戈恩實(shí)施了再次逮捕。逮捕理由是，戈恩涉嫌違規(guī)挪用日產(chǎn)支付給中東阿曼銷售代理店方面的資金，給日產(chǎn)造成總計(jì)約5.63億日元(3390萬(wàn)元)的損失。這是東京檢方第4次逮捕戈恩。

再之后，就是新年前夜的大瓜了。

可以看出，四次被捕，皆因?yàn)榻疱X(qián)而起。所謂人為財(cái)死，鳥(niǎo)為食亡，按照戈恩的辯解，日本人大約也沒(méi)有想出別的借口。我們平民百姓，實(shí)在想象不出，像戈恩那樣高年薪的人，也會(huì)為了金錢(qián)而犯錯(cuò)。天下熙熙，皆為利來(lái)；天下攘攘，皆為利往。還有說(shuō)法，君子愛(ài)財(cái)，取之有道，想來(lái)戈恩應(yīng)該是很懂這其中道理的。否則，他不至于立身商界這么久，把自己活成了一個(gè)神話。再說(shuō)了，那么高的年薪，得怎樣才能花得完呢，何況要以身試險(xiǎn)犯法取財(cái)。

但是，面對(duì)成功，面對(duì)神話，也許一個(gè)人也會(huì)認(rèn)為自己成了神，欲取欲奪，全隨心意；面對(duì)金錢(qián)，多少錢(qián)才夠花嗎？見(jiàn)利忘義也是常事。

所以，一切都要看證據(jù)，一切都要依據(jù)法理來(lái)辦。

但是，法也不是萬(wàn)能的。如果這后面有更多的利更大的利呢？有更多的人牽扯其中呢？

所以，我們看到的只是冰山一角，掩在水下面的才更多更大。

說(shuō)起來(lái)，這背后牽扯的人和利可是太多太大了。

"這是一項(xiàng)有組織的陰謀，"戈恩表示，"是誰(shuí)組織這場(chǎng)陰謀？有日產(chǎn)董事會(huì)成員，有日本政府的人。參與的人很多，包括東京地方檢察官，包括幾家律師事務(wù)所，AMW， 他們是日本法院為我指定的。"不過(guò)，戈恩稱，因?yàn)椴幌Ｍo黎巴嫩政府帶來(lái)麻煩，所以不會(huì)透露日本政府的人。這是戈恩8日的控訴和辯解。

在他被捕之前，他可是雷諾-日產(chǎn)-三菱帝國(guó)的掌權(quán)人。

1999年，與日產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，收購(gòu)日產(chǎn)36.8%的股份，組建-日產(chǎn)汽車聯(lián)盟。之后，雷諾持有日產(chǎn)43.4%的股權(quán)，而日產(chǎn)持有雷諾15%的股份卻沒(méi)有投票權(quán)。大家都知道的是，作為雷諾的CEO，戈恩理所當(dāng)然地成為雷諾-日產(chǎn)-三菱的CEO。之后的故事，我們都知道，日產(chǎn)在戈恩的雷霆手段這后，得到新生。而與之相應(yīng)的是，日產(chǎn)大批的員工被逐出日產(chǎn)。在日本這樣一個(gè)社會(huì)里，員工一旦在企業(yè)里連續(xù)工作若干年，就會(huì)變成終生員工。而被精減成本逐出日產(chǎn)的那些人，非常難過(guò)，也失去了生存的欲望，據(jù)說(shuō)有太多的員工為此而自殺。戈恩的這些鐵腕手段，當(dāng)然地讓日本員工非常難以接受，再加上后來(lái)日產(chǎn)逐漸成為集團(tuán)的利潤(rùn)奶牛，日本人上上下下不滿情緒日益突出，最終爆發(fā)了這樣的事件。

而法國(guó)政府客觀上也加劇了矛盾。我們都知道，雷諾是有國(guó)企背景的企業(yè)。法國(guó)政府曾在2015年把對(duì)雷諾的持股比例由15%提高至19.7%，使其在雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟股東大會(huì)上的投票權(quán)翻倍，希望借此在聯(lián)盟中牢牢掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策制定的制高點(diǎn)。雖然事后法國(guó)政府又將持股比例調(diào)回15%的歷史原位，但作為雷諾的最大股東，其鼓動(dòng)雷諾合并日產(chǎn)來(lái)強(qiáng)化法國(guó)汽車工業(yè)的構(gòu)想?yún)s不曾真正放棄。

戈恩說(shuō)，"我在日產(chǎn)公司從1999年開(kāi)始，供職了17年，拯救了這家公司，讓它重新成為全球前六的品牌，但是他們完全忘記了。"這位曾經(jīng)的"救世主"多次強(qiáng)調(diào)自己對(duì)日產(chǎn)的貢獻(xiàn)，批評(píng)日產(chǎn)忘恩負(fù)義。"我有點(diǎn)后悔，我在日產(chǎn)得罪了一些人。"戈恩表示。

這些得罪的人里，少不了他曾經(jīng)的愛(ài)將西川廣人。大家都認(rèn)為西川廣人就是一個(gè)小人，但是，其實(shí)在日本文化里，這樣的人這樣作法并不為過(guò)。

總之這一切現(xiàn)在都來(lái)了個(gè)大反轉(zhuǎn)，戈恩逃出生天，回到黎巴嫩，而無(wú)論是法國(guó)還是黎巴嫩，都沒(méi)有跟日本簽定引渡條例，所以，戈恩大可以放心生活下去。只是，也許他就只能在黎巴嫩和法國(guó)生活，千萬(wàn)不可以到跟日本有引渡條例的國(guó)家和地區(qū)去。華為的孟晚舟就是先例。

至于說(shuō)他到底是否貪污是否行賄，也許真的就說(shuō)不清楚了。

這件事，又對(duì)我們敲響了警鐘，該拿的拿，不該拿的一定不要拿！莫伸手，伸手必被捉；二是行雷霆手段，不妨有懷柔政策，有仁義之心，而不是為了達(dá)到目的（哪怕是讓日產(chǎn)復(fù)生這樣的目的），也不可失了人心。