2019年年終的鐘聲即將敲響,又到了年終盤點(diǎn)的時(shí)候。回想起年初和駕仕派的約定,在「千字評(píng)車」欄目里對(duì)每款車的銷量做出預(yù)測(cè),現(xiàn)在到了年底,我們就來總結(jié)下在2019年內(nèi)駕仕派所有預(yù)測(cè)過的車型月銷量與實(shí)際的差別。
銷量預(yù)測(cè)還是尤其要關(guān)注大環(huán)境影響,11月狹義乘用車銷量193.7萬輛,同比下跌4.1%,下跌幅度進(jìn)一步縮小,但究竟是車市回暖,還是年底翹尾因素影響尚不明朗。
而乘用車市場(chǎng)前11月的顯著特點(diǎn)是,強(qiáng)者恒強(qiáng),車市馬太效應(yīng)更加明顯,兩田一眾在車市大環(huán)境下跌的情況下市場(chǎng)份額不降反增,美系法系成為車市最大的失意者。所以在銷量預(yù)測(cè)的時(shí)候除了產(chǎn)品力因素外,這些因素都要有所考慮,才不會(huì)致使預(yù)測(cè)與實(shí)際相差太大。
當(dāng)下豐田品牌信仰巔峰的典型代表,不過即便優(yōu)惠是卡羅拉的一倍但銷量卻僅為卡羅拉二分之一,也就廣汽豐田這種“小富即安”的企業(yè)才能忍受吧。
當(dāng)下本田品牌信仰巔峰的典型代表,斷B柱、“機(jī)油門”又如何?銷量絲毫不受影響,所以坐等現(xiàn)在帶帕薩特節(jié)奏的鍵盤規(guī)劃師們被銷量打臉的那一天。
如果是掛著大眾或兩田標(biāo),在現(xiàn)有終端售價(jià)條件下,銷量過萬絕對(duì)信手拈來。
以i6這種自損八百的定價(jià)銷量都無法做到銷量5000以上,上汽乘用車相比吉利的渠道問題嚴(yán)重得多。
這個(gè)銷量預(yù)計(jì)是針對(duì)原來只有2.5和2.5混動(dòng)的情況下,現(xiàn)在新推出了2.0,一汽豐田為了快速上量終端售價(jià)已經(jīng)有了松動(dòng),有點(diǎn)和現(xiàn)在的豐田作風(fēng)格格不入啊。
上汽通用今年全線潰敗到底問題出在哪?別都把問題推給大環(huán)境,還是希望駕仕派老師能出篇文章總結(jié)下。
不知道說什么好了,真的,我想說法國(guó)車在中國(guó)沒有未來,各位法粉輕噴。
排除現(xiàn)在流行黑大眾的政治正確,全新速騰除了動(dòng)力水平不如思域外,在現(xiàn)有終端售價(jià)下全方位勝過思域,最有實(shí)力的A+級(jí)轎車當(dāng)之無愧,銷量也是真實(shí)實(shí)力的體現(xiàn)。
純粹為應(yīng)試政策搞出來的產(chǎn)物,尤其在燃油版都換代了情況下顯得更沒誠(chéng)意了。
為什么本田三缸很滋潤(rùn),通用福特卻很慘?明年豐田上三缸又會(huì)是什么下場(chǎng)?哪位駕仕派老師寫篇文章分析下?
目前市場(chǎng)上唯一的精品小型車,銷量卻同比去年暴跌40%,所以,那些鼓吹小型車精品化的人都是屬于“你買我推薦,我買我肯定不買”的典型鍵盤黨代表。
隨著320和330車型的補(bǔ)齊,外加終端價(jià)格的放開,3系可不滿足于月銷10000,奪取BBA中級(jí)車銷量冠軍才是3系最終的目標(biāo)。
每年四季度的三個(gè)月,軒逸月銷量都是年月均銷量的兩倍,然而就算這樣年銷量也追不上朗逸,反之就算不這么做年銷量也不會(huì)被身后的卡羅拉追上,所以,這么做意義何在?
啟辰居然是除了吉利、上汽、長(zhǎng)安外自主品牌里最會(huì)賣轎車的企業(yè),不過這也從另一方面說明了啟辰的SUV是多么的弱雞。
劉老師對(duì)福特銷量預(yù)測(cè),也是注水嚴(yán)重。
傳祺如果賣不好轎車,就永遠(yuǎn)不配進(jìn)入自主前三,畢竟,傳祺終究不是哈弗。
長(zhǎng)安現(xiàn)在有點(diǎn)“哈弗”化趨勢(shì),CS75賣得太好導(dǎo)致轎車產(chǎn)品逐漸邊緣化,如此短視不可取,想要長(zhǎng)期穩(wěn)定在自主品牌前三,轎車決不能放棄。
江淮非新能源的乘用車都是沒有前途的。
XEL和S60相比于ES和CT5的銷量差距,就是捷豹路虎和沃爾沃相比于雷克薩斯和凱迪拉克綜合實(shí)力差距的最直接展現(xiàn)。
今年邁騰下跌的最主要原因就是一汽大眾將精力都放到SUV上了,明年中期改款后的邁騰能不能重現(xiàn)18年合資品牌B級(jí)車銷量冠軍就取決于一汽大眾在銷售終端對(duì)邁騰傾注多少資源。
這個(gè)要說明下,銷量預(yù)測(cè)因?yàn)橹话ɑ靹?dòng),所以最終出入較大是由于當(dāng)初沒想到本田直接2.4取消更新國(guó)6,導(dǎo)致以上銷量絕大部分都是混動(dòng)貢獻(xiàn)。
又一款吉利品牌的銷量注水車,坂道老師是不是出來解釋下當(dāng)初發(fā)布會(huì)怎么被吉利營(yíng)銷洗腦的?
MPV市場(chǎng)需求就這么大,二胎能帶動(dòng)家用MPV增長(zhǎng)現(xiàn)在來看就是偽命題,這一市場(chǎng)的天花板就是月銷4000輛,G50 嘉際GM6 宋MAX都是如此。
車市下行,受影響最大就是這類“生產(chǎn)工具”型前置后驅(qū)鋼板彈簧底子的微面,不是五菱不努力,真是大環(huán)境不好。
綜上所述,部分車型銷量預(yù)測(cè)和實(shí)際差別較大的原因不外乎以下幾點(diǎn):
1. 個(gè)人品牌喜好。這個(gè)喜好每個(gè)人都客觀存在,希望自己喜歡的品牌賣得好這無可厚非,但是也要正視市場(chǎng)實(shí)際,尤其是在下行的市場(chǎng)環(huán)境中,能令人有所觸動(dòng)的所謂“感性”車型往往都與市場(chǎng)熱銷的“剛需”車型相沖突。
2. 車企宣傳洗腦。駕仕派各位老師寫千字評(píng)車文章都是在出席過車企的上市發(fā)布會(huì)之后,所以自然而然的被車企的營(yíng)銷所影響。車企通常都是想當(dāng)然的認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)一定可以被市場(chǎng)和消費(fèi)者所接受,可事實(shí)往往正好相反,車企的各自劣勢(shì)才是真實(shí)市場(chǎng)上更容易被放大的那一個(gè)從而影響銷量。
3. 被各自的定位或者品牌短板束縛。這個(gè)很容易理解,比如將在后面SUV篇中提到的自主品牌旗艦轎跑SUV,一個(gè)極其小眾的細(xì)分市場(chǎng),卻爭(zhēng)相做出了特別高的銷量預(yù)測(cè),注定現(xiàn)實(shí)一定很殘酷。還有比如C3-XR,整個(gè)雪鐵龍品牌銷量不過爾爾,一款車預(yù)測(cè)就占了整個(gè)品牌的80%,這怎么可能成為現(xiàn)實(shí)呢?
4. 車企的綜合實(shí)力差距。其實(shí)一款車銷量除了定價(jià)以外,還會(huì)受到很多其他因素的影響。比如品牌力,這才會(huì)出現(xiàn)上文所提到的某些車型掛上兩田一眾標(biāo)志銷量肯定大漲。還比如渠道能力,一個(gè)車銷量最大的助力是渠道,有戰(zhàn)斗力的渠道才會(huì)對(duì)銷量如虎添翼,反之哪怕定價(jià)再有吸引力,沒渠道支撐,消費(fèi)者想看車試駕都找不到地方,再聯(lián)想買車之后的維修保養(yǎng),銷量怎么可能僅僅只和產(chǎn)品力掛鉤?
文|J.J.
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