2020春來早！即將到來的2020年，車企都在提前籌劃。

功夫汽車從廣汽傳祺了解到，在這一周，關于廣汽乘用車的兩場重要會議舉行。

一場是，12月24日下午，廣汽乘用車第三屆董事會第五十三次會議在廣汽研究院三樓多功能廳順利召開。由馮興亞董事長主持，9名董事全部出席，董事會現場聽取了2019年經營情況等2項報告事項、審議并全票通過了2020年事業(yè)計劃等2項議案。

另外一場，12月26日，廣汽乘用車第十一屆供應商大會在廣州舉行。廣汽乘用車總經理張躍賽對2019年所取得的成績進行了總結與梳理，對2020年的工作進行系統(tǒng)分析和針對部署。

作為2019年車企銳意變革的標兵以及中國品牌“爬坡過坎”的尖兵，廣汽傳祺的一舉一動都備受業(yè)界以及消費者的關注。功夫汽車獲悉，從實際產量看，今年傳祺能達到30多萬輛，加上去庫存數量，實際終端銷售能達到40萬輛。隨著全新一代傳祺GS4上市熱銷，廣汽傳祺2020年將更令人期待。

歲末的這兩場會議，讓我們得以一窺2019年廣汽傳祺變革的“年終總結”，也讓我們提前一覽2020年廣汽傳祺發(fā)力市場的新動向。

下面，功夫汽車就這兩場會議所透視的消息，來進行解讀。

（1）2019年獲董事會肯定：連續(xù)多月正增長，體系步入更加穩(wěn)固發(fā)展軌道

從兩場會議的相關內部材料上，功夫汽車了解到，經過上半年蓄勢以及一番變革之后，廣汽傳祺開始走出了谷底，向上力量正在呈現。

這主要體現在兩個方面。首先是，終端銷量在下半年實現了多月環(huán)比正增長；其次是，整個傳祺體系已經步入更加穩(wěn)固的發(fā)展軌道。

與此同時，國際市場表現良好，已完成全球五大板塊24個國家地區(qū)的落子布局，品牌知名度與美譽度都得到大幅提升，海外銷量持續(xù)上揚，1-11月實現了同比109%的增長。

在董事會議上，廣汽乘用車董事會肯定了公司經營班子帶領全體員工做出的努力和成績：在汽車市場連續(xù)下滑的形勢下，公司采取的“拓市場、調結構、降庫存、謀發(fā)展”策略是有效的。目前庫存及結構回歸合理水平，經銷商信心顯著恢復，為明年的發(fā)展奠定了良好基礎。

而據功夫汽車了解，目前傳祺庫存系數調整到1.5，保持在正常范圍內。

“隨著終端訂單銷量回升，消費者信心也在回升，價格趨于穩(wěn)定，回到反映傳祺品牌與服務價值的位置上?！睆V州車展前夕，馮興亞接受功夫汽車專訪時，如是表示。

更值得一提的是，從實際產量看，今年傳祺能達到30多萬輛，加上去庫存數量，實際終端銷售能達到40萬輛。

據了解，今年，廣汽傳祺緊密圍繞政策變動與市場風向，加大力度聚焦終端、降低庫存，推進國五國六車型切換，推出全新車型傳祺GM6、全新一代傳祺GA6、第二代傳祺GS4及5款國六車型；以客戶體驗為導向，升級店面形象，旗下全國500多家特約店完成了全新升級改造，為客戶帶來了更便捷、更愉悅的汽車生活體驗；加快傳祺特色服務體系構建，推進服務升級，行業(yè)首創(chuàng)推出8000臺“享你所想尊享服務用車”、“一鍵可視化救援”等特色服務，強化線下客戶體驗。整個傳祺體系已經步入更加穩(wěn)固的發(fā)展軌道。

（2）2020年將這么干

對于廣汽傳祺而言，2020年將是關鍵的一年。

在董事會議上，廣汽集團總經理、廣汽乘用車董事長馮興亞表示，既要認識到面臨的困難和挑戰(zhàn)，又要充分認識發(fā)展優(yōu)勢和有利條件，要堅定發(fā)展信心，圍繞集團中長期發(fā)展規(guī)劃、“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和“e-TIME”行動計劃，扎實推進2020年各項工作，努力達成各項經營目標。

同時，他針對明年具體工作，提出以下幾點方向和建議：

一、是要保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，全力以赴達成經營計劃目標。充分挖掘和利用傳祺的獨特優(yōu)勢，調整意識、調整體制機制、調整流程、調整產品，充分對應需求，全面調整。落實今年、著眼明年、備著后年、想著未來，形成滾動發(fā)展機制。

二、是要聚焦明星車型，提升產品力，打造令消費者心動的產品。保持明星車型優(yōu)勢，切實提升產品定義、產品競爭力分析、產品生命周期管理能力。

三、是要堅持科技創(chuàng)新和數字化轉型，提升核心競爭力?？萍紕?chuàng)新與產品開發(fā)相輔相成，重視科技創(chuàng)新，有利于提升產品長期競爭力。數字化轉型意味著信息化，可成為改變管理方式、管理模式的重要手段。

四、是要狠抓基本功，強化質量管理體系建設，爭創(chuàng)QDR新水平。全面開展QDR（質量、耐久性與可靠性）工程，凝心聚力統(tǒng)一經營管理目標和方向，全力推進落實。

五是要圍繞顧客體驗，打造一流的銷售服務體系。堅持客戶第一理念，提升用戶體驗滿意度，打破傳統(tǒng)的用戶、經銷商、整車廠的鏈式關系，構建三者間的“金三角”服務模式。

六是要推進體制機制創(chuàng)新，激發(fā)員工潛能，提升企業(yè)運營管理效率。大膽改革創(chuàng)新，積極推進激勵機制市場化。

七是要繼續(xù)加強黨建、廉潔從業(yè)、精準扶貧和安全生產的維穩(wěn)綜合工作。長抓不懈，層層落實，貫穿到整個經營過程中去。

在具體落實層面，張躍賽總經理在供應商大會就2020年工作思路，強調了四個方面的工作：

1、持續(xù)推動品牌向上。廣汽傳祺已連續(xù)七年位列J.D.Power中國新車質量研究（IQS）中國品牌榜首，并榮獲央視十大年度新銳品牌。2020年，傳祺將借助集團平臺，實現資源共享，與廣汽集團聯手，強化品牌建設。

2、確保產品力穩(wěn)步提升。立足于GPMA平臺架構，提高零部件通用化率，創(chuàng)新研產銷理念，合理布局產品結構。

3、強化營銷能力和服務能力。進一步聚焦終端，全力推進“4x2+1工程”，實現銷量穩(wěn)健增長。

4、加強品質保障。建立明確的管控指標，聯動研究院推進QDR元年。全面實施新車品培改革，整合資源，推進難點課題落實。

功夫拍案

這一年多來，廣汽傳祺憋足了勁。

全新一代傳祺GS4上市熱銷，明星爆款可期，讓傳祺人的自信又回來了，外界對廣汽傳祺的2020年也充滿了期待。

更值得一提的是，經銷商看到了曙光，輕松上陣，信心也回來了。

市場價值的回歸，正在讓傳祺穩(wěn)健地步入2020年。