來源 | 汽車觀察家
“誰還沒有過黃金時代??!”和筆者聊起從前,老蔣樂得手里的功夫茶都顧不得喝,濺了出來。做汽配產(chǎn)品的第一年,老蔣就賺了十多萬,回老家蓋起來一座豪華的小洋樓,“那可是2004年的十幾萬!”
2004年,還不到而立之年的小蔣,決定從老家福建過來海南,這個曾經(jīng)和福建一樣,是中國汽車開放窗口的地方。
“以前有‘闖關(guān)東’、‘闖南洋’,我們來海南的就叫‘闖?!?/span>”在老家做過汽配產(chǎn)品生意的老蔣“闖?!焙?,仍然瞄準(zhǔn)了汽配城的汽修生意,開了個汽配店,也做汽修。
此后近20年,青絲轉(zhuǎn)成白發(fā),小蔣變成老蔣,干了快一輩子汽修了。但是越到后來,尤其是最近幾年,老蔣有點(diǎn)越發(fā)感受到時代在變,行業(yè)、客戶,還有隔壁店的鄰居……
黃金時代:產(chǎn)品利潤高,數(shù)錢到手軟
海南的汽車業(yè)的起步,大致上是從1988年開始的。1988年,海南購買了福特汽車在菲律賓拍賣的一個汽車廠,成為海南省海馬汽車的前身,海南汽車工業(yè)就此拉開大幕。
此后借助海南建省、成為經(jīng)濟(jì)特區(qū)等政策東風(fēng),到2004年左右,汽車發(fā)展來了一波高峰。也是在2004年,海南國際車展開始起步,成為華南地區(qū)最具影響力的專業(yè)汽車盛會之一,被譽(yù)為中國車市的“新春第一展”。
趕上汽車行業(yè)飛速發(fā)展,汽車保有量增大,老蔣的汽修店生意也是風(fēng)生水起,迅速賺取了人生中的第一桶金,并一路滾雪球,店面越開越大。
家里的“豪宅”建好后,老蔣又很快在海南省??谑写缤链缃鸬牡囟钨I了兩套房,車子也換兩次,從小店開到大店,再請師傅擴(kuò)大規(guī)模。
“那個時候賺錢,真是數(shù)錢數(shù)到手軟。”老蔣很懷念當(dāng)年產(chǎn)品利潤豐厚的日子,日常店面周轉(zhuǎn)資金,或者買個什么大件,根本不用去銀行取錢,“因?yàn)槊刻煲豁稠车拟n票塞得錢包滿滿的,那時候?qū)﹀X真的沒有什么概念了。”
“賺產(chǎn)品的錢,容易賺,而且產(chǎn)品本身就是商品,商品交換時市場規(guī)律是資本逐利。”老蔣認(rèn)為,汽修行業(yè)是個專業(yè)的技術(shù)性行業(yè),消費(fèi)者對產(chǎn)品本身知之甚少,兩相結(jié)合,產(chǎn)品的暴利時代似乎一直長盛不衰,“客戶購買了產(chǎn)品,我們免費(fèi)安裝,甚至進(jìn)行簡單的修理,給客戶的服務(wù)是免費(fèi)的,這樣他們心理也比較容易接受。至于產(chǎn)品和服務(wù)費(fèi)分別是多少,其實(shí)對客戶來說并不重要,客戶要的是一輛正常的車。”
但是互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn),使“長盛不衰”的生意出現(xiàn)了裂縫:托“馬云爸爸們”的福,消費(fèi)者已經(jīng)很擅長用手機(jī)登陸各大APP對比產(chǎn)品價格,橫亙在消費(fèi)者與產(chǎn)品專業(yè)知識之間的信息鴻溝逐漸被填平。
老蔣的生意慢慢受到影響:“有一些年輕的車主,聽了我的報價后,掏出手機(jī)瀏覽一下,然后覺得我的太貴,就離開了。”
一起離開的還有老蔣汽配店前后左右的“鄰居們”,老蔣入行早,實(shí)力比較強(qiáng),老客戶也比較多,現(xiàn)在主要靠老客戶了。
變局:產(chǎn)品暴利的傳統(tǒng)路子走不通了
很多人說,做生意就是做信息不對稱+切中人性。產(chǎn)品主打信息不對稱,免費(fèi)安裝主打人性,看起來這真是個好生意。
“信息越不發(fā)達(dá),生意越容易做,在互聯(lián)網(wǎng)并不發(fā)達(dá)的年代,汽修行業(yè)確實(shí)依靠產(chǎn)品賺了不少錢。”??谑泻偷聦毱嚪?wù)連鎖店的廖經(jīng)理坦言,繼續(xù)依靠產(chǎn)品牟取暴利的傳統(tǒng)路子已經(jīng)行不通。
廖經(jīng)理分析,依靠產(chǎn)品賺取利潤越來越不受車主待見,其中的重要原因是相當(dāng)一部分有些從業(yè)人員盯緊產(chǎn)品暴利,甚至選擇一錘子買賣的事,不能形成良性循環(huán)。
和德寶是??谧钤绲钠囸B(yǎng)護(hù)服務(wù)連鎖店之一,廖經(jīng)理認(rèn)為,“占據(jù)市場份額長盛不衰沒有捷徑,就是用心服務(wù),拼服務(wù)品質(zhì),贏得車主的信任,賺服務(wù)費(fèi)。”
一個汽車養(yǎng)護(hù)項目工費(fèi)低的近一百或一百多,“服務(wù)好了客人多了,利潤也就越來越多了”。所以,他的經(jīng)營理念是產(chǎn)品薄利多銷,但是服務(wù)一定要精益求精,店內(nèi)員工必須秉承工匠精神,用標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)和赤子匠心服務(wù)車主,而事實(shí)證明,他的理念讓他的門店在市場中屹立不倒。“??谑兴{(lán)天路前面那一排以前全部都是汽修店,現(xiàn)在全倒了,所以服務(wù)是非常重要的,服務(wù)優(yōu)劣決定了客戶黏性,影響經(jīng)營”廖經(jīng)理說。
在該汽修店,技師從業(yè)時間較長,有一批認(rèn)可技師的車主,通過口口相傳相互介紹方式,店里積攢越來越多的客戶。
“真誠地從客戶角度出發(fā),客戶才會把信賴的愛車交給你修理。”該店的技師劉師傅說,十年前,海口的洗車服務(wù)20塊錢左右,他們收40塊,因技術(shù)服務(wù)做得好,客人也接受。“現(xiàn)在其他汽修店收50塊的項目,我們收到80塊錢,客人也絡(luò)繹不絕地來我們這里消費(fèi)。”
劉師傅認(rèn)為,服務(wù)的成本相對較低,但是產(chǎn)出的效益高,甚至?xí)粠Ф?,他表示客人是首先認(rèn)可這個技師,才會到店面消費(fèi),服務(wù)很重要。
消費(fèi)者:不想為虛高產(chǎn)品買單愿為服務(wù)付費(fèi)
車主劉先生開了十多年的小車,他表示,線下購買汽車產(chǎn)品之前,自己已經(jīng)習(xí)慣會到一些電商平臺上去查,對比網(wǎng)上的價格,感覺自己在汽修店買的沒有性價比。
近日,筆者走訪了途虎養(yǎng)車、和德寶等汽修店,隨機(jī)采訪了二十多位車主,其中百分之八十的車主對汽車產(chǎn)品價格過高表示抗拒,百分之七十的車主表示在去實(shí)體店前,會在網(wǎng)上搜索同款產(chǎn)品進(jìn)行價格對比。
而幾乎所有的車主都會找相熟的技師接受服務(wù),并有介紹朋友去給自己信賴的技師的習(xí)慣。“之所以找相熟的技師,或者互相介紹,其實(shí)就是我們?yōu)槟莻€技師的服務(wù)的買單。”劉先生說。
對于產(chǎn)品價格,“一個輪胎,輪胎店能賣到700元,網(wǎng)上買派送過來,只要400多,能省下300元左右。”劉先生舉例,“打開手機(jī)網(wǎng)上價格一目了然,即使不收服務(wù)費(fèi),但是產(chǎn)品就已經(jīng)在背后捅了客戶一刀,難道是把車主都當(dāng)傻子嗎?”
在途虎養(yǎng)車工場店??邙P翔西路店里,陳先生正在休息室休息。陳先生是一位年輕的車主,對于汽車產(chǎn)品價格與網(wǎng)上的價格大相徑庭也是頗有怨言。
“手機(jī)已經(jīng)成為現(xiàn)在年輕人的器官的延長部分,大家對互聯(lián)網(wǎng)很熟悉,不可能像老一輩的讓商家隨便‘洗腦’。” 陳先生認(rèn)為,租金、人工等等,對實(shí)體店可能很重要,但是我作為消費(fèi)者購買服務(wù),只看服務(wù)質(zhì)量和價格,“拋開服務(wù)質(zhì)量和價格談成本,都是耍流氓”。
“我去的那家店師傅待了七八年,我洗車、貼膜、換輪胎都是去找他,他服務(wù)很好,經(jīng)常也會在微信問我用車體驗(yàn)好不好,我感覺他的服務(wù)增值。”陳先生表示,“我也介紹了幾個朋友去他那里,有時候組團(tuán)一起去那里保養(yǎng)車子”。
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