互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷演化，正深刻地改變著整個(gè)汽車行業(yè)。

這種影響并不限定在研發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)域，更從根本上改變了品牌傳播、用戶溝通的方式。

過去，汽車品牌的傳播渠道，主要集中在報(bào)紙、電視、門戶網(wǎng)站等傳統(tǒng)媒體，信息流動(dòng)多為單向。但進(jìn)入到4G時(shí)代，如潮水般涌現(xiàn)的自媒體、KOL、興趣社群卻逐漸成為媒介渠道的主流，品牌和用戶間的溝通也變得更加直接和頻繁。

同時(shí)，在傳播的內(nèi)容上，品牌內(nèi)容也從早期的電視、平面廣告，變成了如今圖文、漫畫、長短視頻、音頻、直播百花齊放。

這一系列變化，最終構(gòu)成了4G時(shí)代媒介“裂變”的特征。

然而，隨著5G時(shí)代的到來，媒介內(nèi)容和媒介渠道向視頻領(lǐng)域產(chǎn)生“聚變”，將很有可能是接下來三方關(guān)系發(fā)展的“新趨勢”。

畢竟，和其他傳播方式相比，視頻、直播內(nèi)容的信息量更豐富、交互也更直接。5G高速度，低延遲的特點(diǎn)，也將更有力地推動(dòng)視頻、直播渠道的壯大，搶奪稀缺的用戶注意力資源。

那么，在這種“新趨勢”下，汽車品牌又該如何“重構(gòu)”品牌-媒介-用戶間的三方關(guān)系？在5G時(shí)代，汽車品牌又該如何把握好視頻、直播內(nèi)容這一“風(fēng)口”？

近日，一向敢領(lǐng)業(yè)界之先的吉利汽車，就交出了一份極具創(chuàng)新精神的出色“答卷”—— “1760計(jì)劃”！

簡單來說，“1760計(jì)劃”就是吉利面向全社會(huì)招募1760位視頻內(nèi)容創(chuàng)造者，用視頻、直播內(nèi)容的呈現(xiàn)方式，打造內(nèi)容共創(chuàng)平臺(tái)。

當(dāng)然，“1760計(jì)劃”的“野心”，絕不僅僅是幫助吉利打造一個(gè)新的內(nèi)容“出口”。

從本質(zhì)上來說，這更是一個(gè)為了重構(gòu)品牌-媒介-用戶間的三方關(guān)系的“生態(tài)體系”。

看起來有點(diǎn)復(fù)雜？但其實(shí)它的運(yùn)作模式卻很簡單。

為了方便理解，我們可以將之類比為汽車視頻領(lǐng)域的“今日頭條”。

首先，吉利通過自身的優(yōu)勢資源，為該體系“賦能”，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)造和傳播。

具體來說，就是吉利將向內(nèi)容創(chuàng)造者們提供包括“超百萬現(xiàn)金激勵(lì)”、“專業(yè)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)支持”、“億萬量級流量扶持”、“一手內(nèi)部資訊”、“明星、高層獨(dú)家專訪”、“試駕、活動(dòng)優(yōu)先權(quán)”等特供資源，助力內(nèi)容他們孵化出優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容。

這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將由“1760頻道”承載，并分門別類為《吉利客廳》、《火速圍觀》等IP欄目。

此外，“1760頻道”還將充分利用技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)汽車行業(yè)內(nèi)首個(gè)“透明工廠”開放創(chuàng)舉。

有了優(yōu)秀的內(nèi)容，自然也會(huì)吸引到優(yōu)秀的用戶。為了讓平臺(tái)更快發(fā)展，吉利更為用戶提供了誠意十足的“實(shí)惠”。

譬如，1760臺(tái)官方特價(jià)車，將以“直降萬元”、“一折秒殺”、“免費(fèi)使用權(quán)”、“半價(jià)買車”、“不限量抵價(jià)券”等方式進(jìn)行讓利。

當(dāng)然，在用戶層面上，他們所能獲得的利益也是多方面的。

借由這個(gè)平臺(tái)，用戶獲取更有價(jià)值的信息，在信息洪流中發(fā)現(xiàn)對自己最有價(jià)值的內(nèi)容。

同時(shí)，用戶也能找到一個(gè)與品牌產(chǎn)生直接、高頻互動(dòng)的空間。隨著用戶對吉利品牌產(chǎn)生更為深入的了解，甚至進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為購買行為，最終該體系將步入到完整的“生態(tài)循環(huán)”。

也就是說，該生態(tài)體系可以幫助品牌將“流量”轉(zhuǎn)化為“聲量”，最終提升“銷量”。這種三方關(guān)系的“聚變”，將成為吉利“1760計(jì)劃”的核心。

了解完“1760計(jì)劃”的核心，那么吉利為什么要花如此大力氣去打造這個(gè)生態(tài)體系呢？

在功夫汽車看來， “1760計(jì)劃”構(gòu)建的生態(tài)體系還有三大方面的原因。

首先，這是吉利面對5G時(shí)代媒介“聚變”的又一次創(chuàng)新。

正如前文所述，視頻和直播這種呈現(xiàn)方式在5G媒介環(huán)境下?lián)碛刑烊坏挠H和力，不僅信息量大，又能產(chǎn)生直接的溝通。

吉利也正是看到了這種趨勢，所以“1760頻道”的內(nèi)容，全都以視頻、直播這種最為高效的方式為載體。

其次，是吉利將與內(nèi)容創(chuàng)造者一同，用UGC、去中心化的方式，孵化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

事實(shí)上，盡管品牌方對自身產(chǎn)品和服務(wù)最為了解，但要把這些信息“翻譯”為用戶喜聞樂見的內(nèi)容，內(nèi)容創(chuàng)造者作為媒介“橋梁”的作用，必不可少。

他們可以用更生動(dòng)，更鮮活，更“貼地氣”的方式與用戶溝通、互動(dòng)。也能從根本上提升產(chǎn)出內(nèi)容的質(zhì)量，讓“內(nèi)容為王”真正落在實(shí)地。

最后，也是最為關(guān)鍵的是，那就是吉利對自身角色定位轉(zhuǎn)變的重要呈現(xiàn)。

無疑，汽車業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的全新時(shí)代。吉利此前也在多個(gè)場合強(qiáng)調(diào)，自身應(yīng)該完成從“汽車生產(chǎn)者”到“汽車生活構(gòu)建者”的角色轉(zhuǎn)變。

在這個(gè)過程中，老一套的品牌傳播、用戶溝通方式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)吉利新時(shí)代，新角色的發(fā)展。

在功夫汽車看來，透過廣州車展1760計(jì)劃這一縮影，我們可以看到吉利創(chuàng)新給汽車業(yè)帶來的新氣象：更主動(dòng)，更積極地融入到用戶中去，讓傳播更有溫度、讓溝通更立體。

站立在5G時(shí)代的“風(fēng)口”，一向敢領(lǐng)業(yè)界之先的吉利，再次以創(chuàng)新者的姿態(tài)引領(lǐng)行業(yè)變革。

毋庸置疑，憑借領(lǐng)先的理念，優(yōu)勢的資源，吉利“1760計(jì)劃”打造的是一個(gè)完整的品牌傳播、用戶溝通的生態(tài)“閉環(huán)”。

從“汽車生產(chǎn)者”到“汽車生活構(gòu)建者”，從“裂變”到“聚變”，車企的生態(tài)創(chuàng)新，就該是這樣！

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