文|李一帆
中國有兩種企業(yè)最讓地方政府頭痛,一種是正在破產(chǎn)的企業(yè),一種是想要破產(chǎn)而不得的企業(yè)。
當(dāng)然,規(guī)模不小的那種才算。
前者,會(huì)帶走其為所在城市貢獻(xiàn)的可能幾十億稅收,會(huì)影響其所在上下游產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)萬人的就業(yè),甚至?xí)纱艘l(fā)社會(huì)問題。這是掐滅地方政府希望的企業(yè)終局。
后者,則是地方政府們?yōu)榱瞬蛔屍髽I(yè)成為前者,不得不對(duì)其開始持續(xù)輸血。血輸?shù)胶髞?,其?shí)這家企業(yè)就成了政府發(fā)起的一場(chǎng)博弈。因?yàn)槌翛]成本這回事通常是不被理解在政府身上的。所以但凡一家地方上中等規(guī)模以上的企業(yè),老百姓再想讓它關(guān)門,或者哪怕是它自己想要破產(chǎn),都很難輕易實(shí)現(xiàn)。
力帆汽車,現(xiàn)在就是后者。
前不久,重慶市政府召集了地方金融辦以及相關(guān)銀行機(jī)構(gòu)債權(quán)人等等,幫助力帆汽車成立了債委會(huì),要求各銀行“不抽貸、不壓貸、不斷貸”。同時(shí)力帆汽車自己也表示,公司正在積極化解債務(wù)危機(jī),在積極兌付當(dāng)中。
重慶市政府顯然已經(jīng)使出了全身解數(shù),在竭力挽救這家多次被推上風(fēng)口浪尖的企業(yè)。
力帆上一次站在浪尖風(fēng)口,是10月初平安銀行的一封內(nèi)部文件把力帆、眾泰、獵豹以及華泰四家企業(yè)歸為“瀕臨破產(chǎn)”的時(shí)候。
這次政府出動(dòng)債委會(huì),也是迫于同樣原因。
力帆的生存狀況的確不容樂觀。
10月25日,力帆股份發(fā)布了2019年三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,2019年1~9月,力帆實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入66.86億元,同比下降19.52%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-26.33億元,同比下降2064.56%。
這是很可怕的同比數(shù)字。
營收的下降自然是由于銷量下滑,1~9月,力帆累計(jì)銷售傳統(tǒng)汽車22032輛、新能源汽車2035輛,分別同比下降72.25%和65.67%,已經(jīng)到了聊勝于無的程度。
隨之而來的,自然是捉襟見肘的財(cái)務(wù)狀況。
幾個(gè)數(shù)字可以說明問題:
1. 前三季度,力帆的銀行貸款已經(jīng)高達(dá)127.82億元,非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款也高達(dá)104.86億元。
2. 有25家銀行先后為力帆提供了總計(jì)125.66億元的授信,然而截至目前,這百億元授信額度的未使用額度已經(jīng)僅剩4.5億元。
3. 力帆目前身背6起重大訴訟和仲裁,與汽車零配件公司、商業(yè)保理公司、融資租賃公司、信托公司等都有糾紛,合集涉案或涉訴凈額已經(jīng)高達(dá)12.8億元。
4. 力帆的流動(dòng)比率目前僅為0.715,資金鏈就像是行走在懸崖邊的鋼絲上。
所以債券會(huì)的成立初衷,就是政府為了防止力帆資金鏈斷裂。
很多人一看到政府出手,就會(huì)滿腹牢騷,但其實(shí)很多時(shí)候,這也是不得已的為之。
比如中國汽車工程學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)付于武最近說了很多汽車產(chǎn)業(yè)里的大實(shí)話,其中就包括這么一句:
“如果可以,我們當(dāng)然希望汽車行業(yè)整體淘汰速度可以再快一些。甚至希望管理部門不要伸手,完全讓市場(chǎng)淘汰末端產(chǎn)能。但任何事情要從實(shí)際情況出發(fā),不能讓一家企業(yè)一夜之間轟然倒塌,這對(duì)某個(gè)地區(qū)甚至是全國范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈將產(chǎn)生巨大沖擊,現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不允許我們承受這樣的沖擊?!?/p>
而力帆目前的想法是,現(xiàn)在的虧損很大程度上是汽車業(yè)務(wù)造成的,但摩托車主業(yè)還過得去,所以一旦能夠回血渡過難關(guān),公司將集中資源回歸主業(yè),重新聚焦在摩托車業(yè)務(wù)。
力帆摩托車2019年前三季度銷量44.38萬輛,同比下降13.97%。但這個(gè)數(shù)字已經(jīng)比汽車業(yè)務(wù)樂觀得多,而且,在中國摩托車品牌銷量排行榜上,力帆仍然穩(wěn)坐前三名。
那么,債委會(huì)的存在就是為了補(bǔ)貼企業(yè),一味給企業(yè)輸血嗎?
并非如此。否則政府只要給錢就成了,類似浙江省補(bǔ)貼眾泰一樣。
債委會(huì)是2016年銀監(jiān)會(huì)針對(duì)遭遇危機(jī)的大型企業(yè),提出的一種工作機(jī)制,近三年來已經(jīng)成為地方政府扶持企業(yè)的普遍做法。力帆所在的重慶,其實(shí)已經(jīng)組建過1000余次的債委會(huì)。
債委會(huì)全稱“債權(quán)銀行委員會(huì)”,是由債務(wù)規(guī)模較大的困難企業(yè)3家以上債權(quán)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)起成立的協(xié)商性、自律性、臨時(shí)性組織,盡管其發(fā)起人是銀行或金融機(jī)構(gòu),但債委會(huì)的核心職責(zé)卻不僅是要化解銀行壞賬,維護(hù)金融機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益,還要增強(qiáng)企業(yè)還債的能力。
這是行業(yè)層面的普適規(guī)則。具體到實(shí)際操作上,其實(shí)各地都對(duì)哪些企業(yè)可以為之組建債委會(huì)有自行的標(biāo)準(zhǔn)。
比如浙江,原則上選擇“三家以上債權(quán)銀行、且貸款余額合計(jì)3000萬元以上的困難企業(yè)和僵尸企業(yè)”組建債委會(huì),各地已經(jīng)納入地方政府幫扶對(duì)象或銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)商的會(huì)優(yōu)先組建。
比如重慶,則原則上選擇“對(duì)銀行貸款規(guī)模達(dá)到3億元以上,且債券銀行業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到3家以上的企業(yè)”組建債委會(huì)。
組建完畢后,他們會(huì)“一企一策”地制定方針,通過增貸、穩(wěn)貸、減貸、重組等措施,盡可能地幫助債務(wù)重組、資產(chǎn)保全等等。
由于債委會(huì)的存在,能讓企業(yè)、銀行和金融機(jī)構(gòu)雙方以更透明的方式坐在一起、充分溝通,所以截至目前,債委會(huì)的成功案例并不在少數(shù)。
當(dāng)然,這里說的成功并非就是企業(yè)渡過債務(wù)危機(jī),而是主要包括三種。
其一,常見的就是我們傳統(tǒng)理解上的,穩(wěn)定對(duì)困難企業(yè)的授信支持。
首先就是“不抽貸、不壓貸、不斷貸”嘛,這是任何一種方式的必備基礎(chǔ),給予企業(yè)一定的回血機(jī)會(huì),有些本身資質(zhì)優(yōu)等的企業(yè)可能就是差這么一口氣無法回籠資金,導(dǎo)致面臨破產(chǎn)。
企業(yè)能在金融機(jī)構(gòu)的扶持下自己扭虧,重新獲得發(fā)展動(dòng)力,對(duì)于企業(yè)和銀行而言是雙贏的事兒。
其二,金融機(jī)構(gòu)協(xié)助發(fā)起企業(yè)重組。
目前債委會(huì)相當(dāng)一部分成功案例源于這種形式。
比如由于行業(yè)萎縮,曾經(jīng)風(fēng)光無兩的私營企業(yè)A公司陷入債務(wù)危機(jī),產(chǎn)能大量閑置,而規(guī)模較小的國營企業(yè)B經(jīng)營狀況尚可,但區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、管理層優(yōu)勢(shì)等等均比不上A,那么這時(shí)候,A、B公司可能想要互補(bǔ)合并,也就是做一波混改。
這時(shí)候,債委會(huì)就會(huì)在“不抽貸、不壓貸、不斷貸”的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)多方,幫助A企業(yè)做債務(wù)整理、平移、過戶等等,為新公司組建掃除障礙。
其三,讓企業(yè)有序退出,也就是以溫和的方式維護(hù)債權(quán)。
說通俗點(diǎn),就是通過循序漸進(jìn)、合理清償?shù)确绞?,讓企業(yè)在破產(chǎn)或退出某細(xì)分市場(chǎng)時(shí),避免欠薪、惡性失業(yè)、員工維權(quán)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈崩斷等一系列社會(huì)問題發(fā)生。
龐大集團(tuán)現(xiàn)在的破產(chǎn)路上,就有債委會(huì)幫其一起盡可能避免一地雞毛。
總之,別管是哪種結(jié)局,溫和地維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,才是債委會(huì)的意義。
當(dāng)然債委會(huì)并不是沒有風(fēng)險(xiǎn)的存在。
至少對(duì)銀行和金融機(jī)構(gòu)來說,其實(shí)他們目前并沒有一個(gè)化解信貸風(fēng)險(xiǎn)的其他途徑,在債委會(huì)執(zhí)行決策的時(shí)候,銀行實(shí)際上是損失了一部分甚至全部利息,還有資金成本、管理費(fèi)用等,犧牲了部分利益的。
雖然這比血本無歸好得多。
具體到這次重慶市為力帆組建債委會(huì),更是不得已的為之。
因?yàn)槠嚺c力帆汽車,對(duì)于重慶而言太重要了。
2018年,重慶市百強(qiáng)企業(yè)排名,力帆汽車排在第10名的位置。汽車,更是重慶市的頭號(hào)支柱產(chǎn)業(yè)。
近兩年重慶的GDP增速有所下滑,原因很明顯就是由于汽車產(chǎn)業(yè)的快速下滑。業(yè)內(nèi)人士給出的理由很簡(jiǎn)單:“汽車和電子這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革沒做好,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度比不上它們萎縮的速度?!?/p>
2018年,重慶汽車制造業(yè)的總產(chǎn)量為172.64萬輛,同比下滑35.89%,遠(yuǎn)高于全國3.8%的平均降幅。
今年前三季度,重慶地區(qū)生產(chǎn)總值16073.56億元,同比增長(zhǎng)6.3%,在全市九大支柱產(chǎn)業(yè)中,只有汽車產(chǎn)業(yè)沒能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
而重慶汽車產(chǎn)業(yè)背后站著怎樣規(guī)模的集群?
可以說,重慶的汽車配套相當(dāng)完備,擁有近2000家汽車零配件生產(chǎn)企業(yè),汽車零部件本地化配套率達(dá)到80%。其上下游產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)程度,可想而知。
就拿力帆來說,按照10月平安銀行那紙公告里的說法,四家車企的上下游汽配供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈合計(jì)約造成500億元壞賬,那么平均一家企業(yè)就是120多億元。
算上工廠里的工人,每家企業(yè)的員工數(shù)量至少在幾萬到十幾萬,再算上產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商們,這個(gè)數(shù)字絕不容小覷。
而這一切想要靠企業(yè)自救,太困難了。
力帆不是沒有自救過,賣球隊(duì)、賣房、賣廠、賣資質(zhì)……很多能賣的資源,差不多已經(jīng)賣了個(gè)遍。而且連企業(yè)發(fā)展最寶貴的人才,力帆都所剩無幾了,今年年中,力帆多位高管宣布辭職,其中包括副董事長(zhǎng)兼總工程師陳衛(wèi)、總裁馬可、非獨(dú)立董事岳川等等。而陳衛(wèi),還是此前尹明善理想中的力帆接班人。
如今發(fā)生在力帆身上的種種,其實(shí)只是重慶汽車工業(yè)的縮影。
包括長(zhǎng)安、小康、濰柴等在內(nèi)的車企,目前的經(jīng)營狀況都不算好,尤其是后者這樣的非主流非核心車企,更是早已行走在行業(yè)邊緣,你很難保證,它們就不是下一個(gè)力帆。
此前,重慶經(jīng)信委副主任居琰直接在公開場(chǎng)合表示,“如果重慶汽車產(chǎn)業(yè)再不謀求轉(zhuǎn)型,未來面臨的不僅是支柱產(chǎn)業(yè)能否支撐得住的問題,背后還有幾十萬人的就業(yè)問題,后果不可想象?!?/p>
現(xiàn)在國家對(duì)汽車行業(yè)的補(bǔ)貼正漸漸退去,很大程度上扶持汽車業(yè)的重任就落在了地方政府自己的肩上,就像浙江省政府、金華市政府都想要幫眾泰一樣,是沒有辦法的辦法,自己地盤的企業(yè),我不幫襯誰幫襯,更何況,萬一他們就真的走過難關(guān),成為了下一個(gè)“吉利”呢?
這并不完全是中國特色。
通用在2009年正式申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的時(shí)候,美國政府也向通用提供了301億美元援助,然后借此在當(dāng)時(shí)持有了重組后60%的股份,剩下還有加拿大政府持有的12.5%股份,美國汽車工會(huì)旗下基金持有的17.5%股份,以及債權(quán)人持有的10%股份。
同年,克萊斯勒申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)之前,美國政府也投入了40億美元緊急貸款。
只是不同的是,那些都是真正手握核心技術(shù)的先頭企業(yè)。
但這也是為什么,中國債委會(huì)的意義不僅限于穩(wěn)定支持,還包括經(jīng)營重組、拆圈解鏈、有序退出。
然而,無論如何,即便企業(yè)能夠通過輸血回暖,也還是要充分建立起自我造血能力,否則沒有造血干細(xì)胞的血液循環(huán),最終的結(jié)局仍舊難逃破產(chǎn)。
這也是力帆內(nèi)部已經(jīng)認(rèn)可的共識(shí)。
無論如何,還是希望力帆與重慶能贏下這場(chǎng)共贏的局,然后就如力帆所說,去往摩托車的主場(chǎng),珍愛生命,遠(yuǎn)離造車吧。
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