當大眾汽車ALL-IN純電動EV路線，通用汽車宣布沃藍達停產(chǎn)，插電式混合動力車PHEV作為新能源動力模式之一，似乎漸漸失寵。

的確，即便是在新能源最有前途的中國市場，插電式混合動力有時候也會面臨尷尬境地。例如在統(tǒng)計產(chǎn)能時，插電式混動車被納入燃油車范疇。而在北京市區(qū)，插混所申請的京AF綠牌，能夠獲得免費牌照優(yōu)惠，卻不能享受路權(quán)。

至于推崇新能源的歐洲市場，此前一些年份（如2015年）純電動車銷量同比暴漲七成，插混才兩三成，荷蘭這樣的歐洲最大插混市場甚至因為政策變更而出現(xiàn)銷量滑坡。

在這種境況下，越來越多車企選擇押寶純電動路線。與此形成反差的是，全球最大車企之一的豐田汽車，卻并未放棄插混。

今年6月豐田更新電氣化戰(zhàn)略后，許多人記住了2025年的電氣化車輛激進銷量目標，而從堅持插混看，豐田，仍然還是那個求穩(wěn)的豐田。

8月上旬，豐田汽車在上海崇明島舉辦了第五屆技術(shù)空間活動。作為豐田每年一度在華推介最新技術(shù)發(fā)展方向和研發(fā)成果的平臺，這一屆的主題重點選擇了插電式混動動力技術(shù)，和上一屆的混動重點形成了差異化和承續(xù)性。

活動環(huán)節(jié)的劃分很常規(guī)，由技術(shù)講解和車型試駕兩部分組成。前一個環(huán)節(jié)，豐田汽車研發(fā)中心（中國）有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理松本真一和其他多位技術(shù)專家詳細解析了豐田的插電式混合動力技術(shù)；而后一個環(huán)節(jié)，則是試駕雷凌和卡羅拉的雙擎E+車型，并在不同的試駕小組之間展開節(jié)油大賽。

在豐田電氣化的規(guī)劃中，混合動力HEV自然是全球消費者最先領(lǐng)略到的“長板”。豐田THS雙擎系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展到第四代，成為世界上綜合性能（涵蓋動力、可靠性和成本效率）最好的混動系統(tǒng)，普銳斯為代表的混動車型累計銷量超過千萬輛（截至2019年，混動車加上插混車、純電動車、燃料電池車等等，共計1,400萬輛以上，其中混動車占據(jù)絕大多數(shù)）。

據(jù)松本真一介紹，豐田認為氫燃料電池是新能源車的終極目標，而插混則是最好的過渡途徑，因而打造了雙擎E+技術(shù)。

如果仔細分析豐田的電氣化戰(zhàn)略，那么與插混車相關(guān)的邏輯有二。

其一，根據(jù)豐田公布的“豐田環(huán)境挑戰(zhàn)2050宣言”，到2050年豐田新車二氧化碳排放相比2010年要減少90%；在電氣化程度上（即電力驅(qū)動占比），顯然只能以低于55公里/時的速度行駛約2公里的混動車，在遠期已經(jīng)不能滿足需求，而在EV和HEV之間，豐田選擇用PHEV進行過渡。

其二，豐田一向講究水到渠成和模塊化發(fā)展。2017年以后，豐田也開始強調(diào)EV的重要性，不過HEV、PHEV、EV和FCEV乃是一脈相承，同源的三電技術(shù)，由混動延伸到插混、純電動和燃料電池車。豐田混動車的成功，自然也就為插混的下一步發(fā)力提供了基礎(chǔ)。

卡羅拉/雷凌雙擎E+都搭載了1.8L阿特金森循環(huán)發(fā)動機與一臺永磁同步電機和三元鋰電池，系統(tǒng)綜合功率100kW，能夠?qū)崿F(xiàn)55公里的純電驅(qū)動續(xù)航里程，已非油電式混動的雙擎版可以同日而語。在純電動模式下，只要不踩到地板油或者車速控制在125公里/時以內(nèi)，都不會觸發(fā)汽油發(fā)動機。許多媒體在試駕中開出了百公里油耗3升左右的成績，當然其中不少都是采用“不開空調(diào)”等非常規(guī)模式，而實際操作中能夠降低到4升左右，仍然是不錯的成績。

“豐田應該是在困惑怎么賣好插混，”有人這樣猜測。

的確，對比混動車雙擎，插混雙擎E+目前在中國市場還沒有真正“爬升”起來。按照乘聯(lián)會提供的銷量數(shù)據(jù)，2019年前三季度，一汽豐田卡羅拉插混和廣汽豐田雷凌插混累計銷量分別是6,937輛和5,956輛，反過來，卡羅拉混動和雷凌混動分別賣出了38,539輛和29,145輛，可見在市場接受度上，豐田插混還遠不能和自家的混動兄弟相提并論。

豐田雙擎E+為什么還沒有在中國廣受歡迎？其實最大的因素非常直白：一是產(chǎn)品力不足，目前搭載雙擎E+的車型恰恰是面臨換代的11代卡羅拉和8代雷凌，不管是設(shè)計、用料還是配置，幾年前還算出色的水平，但到今天已經(jīng)難以出挑。可以說，除了動力還算平順、續(xù)航和油耗兩大基本性能不錯之外，這兩款車型乏善可陳。二是價格，雙擎E+車型仍然高達20萬元以上的價格，確實令諸多消費者難以青睞。至于需要充電（使用公共交流充電樁3小時左右即可充滿，便捷式充電器則需要5小時左右）相對還算次要。

因此，在現(xiàn)款雙擎E+車型上，豐田還沒有拿出真正的實力。當下連燃油版卡羅拉和雷凌都曾經(jīng)在換代時銷量滑坡，性能和價格都沒有優(yōu)勢的插混版自然更多地只能扮演探路角色，而難以承擔重任。未來12代卡羅拉和9代雷凌必然將推出插混版，基于TNGA架構(gòu)開發(fā)的它們在成本上將比上一代更具優(yōu)勢，產(chǎn)品力也可預見有長足進步。甚至凱美瑞等重要車型也有希望加入插混序列，到那時豐田才算是在插混方面真正部署到位。

“綁著一只手打架”，自然還不算豐田插混真正的戰(zhàn)斗力。豐田未來能把插混做到什么程度？這要從求穩(wěn)的根源以及影響說起。

今年6月份的電氣化戰(zhàn)略，著實令全球都大為吃驚：一向求穩(wěn)甚至到中庸地步的豐田，居然開始切換到激進路線？

在新規(guī)劃中，豐田將2017版規(guī)劃里2030年節(jié)點實現(xiàn)的目標，提前五年到2025年達成：2025年全球每年銷售550萬輛，其中混動車HEV和插電式混合動力車PHEV銷量為450萬輛以上，而EV和FCEV銷量則達到100萬輛以上。豐田每年全球新車銷量當前剛剛超過1,000萬輛，2025年必然在1,000～1,500萬輛區(qū)間內(nèi)，那么換算下來EV和FCEV銷量占比大約為7～10%，整個電氣化車輛接近總銷量的一半。

但是，在宏觀框架提速的同時，必須看到豐田在細節(jié)上仍然務實和保守。不放棄插混便是一個典型例子。究其本質(zhì)，豐田從來都是需要在一項技術(shù)徹底成熟之后、能夠滿足性能、安全、成本多方面需求，才會真正向市場推出。

本次現(xiàn)場的技術(shù)展示中，我又看到了去年在青島陳列的四代電氣化元件。但在個人的理解里，這并非無新詞可說的重復，而是豐田再度強調(diào)自身的技術(shù)發(fā)展邏輯。

在電池電機電控三電技術(shù)進化過程中，豐田歷代核心元件都遵循幾個發(fā)展趨勢：越來越小、越來越輕、越來越低成本。從第一代的電機/PCU/電池組到第四代，體積不斷變小，重量不斷變輕，而轉(zhuǎn)速、功率密度卻反而在提升。

這些離不開新的底層技術(shù)和元件的應用，例如新開發(fā)的升壓交流器（CONVERTER)可以自由調(diào)節(jié)電壓的功能，實現(xiàn)了逆變器(INVERTER)和電池的小型化，SiC（碳化硅）功率半導體首次應用于量產(chǎn)車，賦予PCU更加緊湊的尺寸。還有更薄的銅片與方形銅線用于電機，以提高性能和效率。

此外，不斷的測試和實驗，也讓豐田確保了三電系統(tǒng)的安全性和可靠性。豐田在常熟TMEC建設(shè)了電池安全實驗樓，將對應用在量產(chǎn)車上的電池進行擠壓、火燒、跌落、內(nèi)部短路、過充過熱等測試，正如氫燃料電池之前也經(jīng)受了碰撞測試，甚至儲氫罐還被子彈射穿而確保杜絕爆炸風險。

這樣的謹慎，讓豐田在電氣化車輛極其容易自燃失火的背景下，幾乎避開了安全隱患。用豐田自己的話語來說，便是從1996年第一輛電氣化車輛（RAV4 EV）問世至今，電池從來沒有出現(xiàn)過安全隱患。當然，如果通過各種信息渠道扒拉消息，還是能看到國內(nèi)外存在一些“普銳斯自燃”之類的說法，不過倘若仔細查看，便不難發(fā)現(xiàn)多半是經(jīng)過車主自己改造。因此豐田電氣化車輛的安全性還是得到了時間的檢驗。

性能和安全到位了，那么成本呢？

在豐田的TNGA蜂巢架構(gòu)（豐田新一代架構(gòu)）理念下，從零部件到整車產(chǎn)品都在提升通用性、模塊性，從而降低成本、提高效率?？梢灶A見的是，TNGA將賦予新一代雙擎E+車型更強的成本競爭力。此外，豐田還與寧德時代、比亞迪簽約合作，有望采購兩家公司的電池，從而提升性能、降低成本。當下卡羅拉雙擎E+補貼后的18.98-21.28萬元售價，未來必然將是另外一個數(shù)字。

其實，豐田對技術(shù)的審慎態(tài)度不僅體現(xiàn)在電氣化方面，也同樣體現(xiàn)在自動駕駛智能網(wǎng)聯(lián)等其他領(lǐng)域。

例如對自動駕駛技術(shù)的定位，豐田始終將這種聽起來炫酷的功能作為對人類駕駛的補充和輔助，即伙伴角色。而在具體落實時，豐田決定跳過SAE L3級別，L2之后便銜接到L4/5。注意這種跳躍非但不是躍進，反而是保守——因為豐田認知到L3級別會出現(xiàn)駕駛控制權(quán)在人和車之間反復交接，容易產(chǎn)生安全隱患。反觀福特等車企，一度也贊同越過L3，但最終還是回歸到L3路線，畢竟一方面技術(shù)有延續(xù)性，另一方面L3也的確比L2更為奪人眼球。

由此可見，豐田仍然還是那個“謀定而后動”的豐田。插混技術(shù)作為過渡被豐田選中，并且是在技術(shù)可靠性、成本、安全性充分成熟之后在著力推廣，這是豐田一以貫之的哲學。

誠然，在市場先機的爭奪上，這種節(jié)奏難以產(chǎn)生先聲奪人的效果，但隨著市場從狂熱中降溫、回歸理性漲跌，那么豐田的求穩(wěn)步伐，是不是可能繞過潛在的風險？而這，恰恰是車企在當下最需要注意的要旨。