作者 | 葛幫寧 姜 鵬
編輯 | Jane
來自幫寧工作室(gbngzs)的報道
風(fēng)波乍起。
2019年9月中旬,因為眾所周知的幾篇關(guān)于江淮汽車高層或?qū)⒆儎拥膱蟮?,將江淮汽車及其掌門人安進置于輿論漩渦中。
61歲的安進執(zhí)掌江淮汽車迄今已7年。從2012年1月10日安徽省國資委宣布江淮汽車交接班那個令人難忘的時刻算起,很多故事相繼發(fā)生。
這7年來,中國汽車市場不斷呈現(xiàn)日新月異的新氣象,跨國汽車公司挾產(chǎn)品、技術(shù)與品牌利器繼續(xù)攻城略地,以吉利汽車、長城汽車、廣汽乘用車和上汽乘用車為代表的中國品牌迅速崛起,以蔚來、威馬、小鵬、天際等為代表的造車新勢力挾一股清新之風(fēng)闖入角斗場。
但低調(diào)的江淮汽車卻始終給人以淡出之感,安進本人自然也挨了外界好些罵,其中火力最為集中的莫過于三方面:一是江淮乘用車,二是人才,三是管理。
這7年來,倘若單從財務(wù)年報數(shù)字來看,江淮汽車業(yè)績有起有落。2012年,剛完成權(quán)力交接的江淮汽車銷量46.51萬輛,同比下降2.62%。2013年銷量49.57萬輛,同比增長6.58%。2014年銷量44.68 萬輛,同比下降9.87%。
2015年和2016年,江淮汽車迎頭向上,銷量分別為58.79 萬輛和64.33萬輛,同比分別增長26.50%和9.43%。之后兩年,江淮汽車又遭遇下滑,銷量分別為51.09萬輛和46.24萬輛,同比分別下降20.58%和9.08%。
此過程中,最受外界關(guān)注同時也最受詬病的江淮乘用車,其2018年銷量19.75萬輛,同比下降11%;虧損達7億元以上。
江淮汽車究竟在以怎樣的方式推進?2019年9月19日傍晚,當(dāng)幫寧工作室奔赴合肥見到安進時,這位身處風(fēng)波之中的當(dāng)家人傳遞出來的信息卻與外界描述的有所不同。他說,江淮汽車仍保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。
“盡管這兩年乘用車業(yè)務(wù)出現(xiàn)一些困難,但(江淮汽車)賴以生存的商用車板塊相對穩(wěn)定。新能源板塊在努力耕耘,雖然受到國家補貼困擾,但我們沒有放棄。國際市場有很大拓展,已經(jīng)擺脫依靠某個區(qū)域的特別需求促使業(yè)務(wù)增長?!卑策M進一步解釋道。
對于外界紛繁復(fù)雜的聲音,他也做了言簡意賅的回答。“我個人始終是用包容態(tài)度來看這個問題,絕不是人家說我好我就高興,說我不好我就不高興。我也盡最大努力客觀對待外界對江淮的評價?!?/p>
01.
硝煙從未遠(yuǎn)離過這家偏隅合肥的地方國有汽車企業(yè)。
追溯江淮汽車成長路徑可綜合概述為,第一步從底盤起步,第二步向輕卡輕型,第三步切入MPV細(xì)分市場,第四步以商用車為根基,艱難地向乘用車轉(zhuǎn)型——這是幾代江淮汽車人堅持以振興民族汽車工業(yè)為已任所能告慰我們的事實。
而在安進任上,江淮汽車做了更為廣泛的產(chǎn)業(yè)布局。
2013年,安進將江淮汽車經(jīng)營理念調(diào)整為以效益為中心,市場上不再以銷量論英雄。2016年,江淮汽車發(fā)布“十三五”規(guī)劃,確立“做強做大商用車,做精做優(yōu)乘用車,大力發(fā)展新能源車和智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)”戰(zhàn)略新方向。
在乘用車領(lǐng)域,江淮汽車幾乎同時啟動與大眾汽車和蔚來汽車合作項目。2016年7月1日,江淮蔚來項目啟動,兩年后工廠建成,車間整體自動化率97.5%。
值得注意的是,由瑞典ABB、法國ARO、德國DEPRAG、史丹利百得集團等合力打造的全鋁生產(chǎn)線可混合生產(chǎn)蔚來ES8和蔚來ES6。截至目前,江淮蔚來已交付2.2萬多輛蔚來ES8和蔚來ES6。
與大眾汽車集團合資項目交叉其間。2016年9月8日,江淮汽車與大眾汽車集團在德國沃爾夫斯堡簽署諒解備忘錄,決定以新能源汽車產(chǎn)品為基礎(chǔ),成立研產(chǎn)銷一體合資公司。2018年12月10日,江淮大眾新能源乘用車項目研發(fā)中心開建。
與上述兩家企業(yè)牽手,外界經(jīng)常苛責(zé)江淮汽車耗資巨大,更多也只是充當(dāng)一個代工廠角色。但通過參訪江淮汽車生產(chǎn)線,幫寧工作室了解到的情況是,這并非事實的全部。
這個問題可以反過來看,江淮汽車能從與蔚來汽車和大眾汽車集團的合作中得到什么?之于前者,無疑使江淮汽車人對互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)汽車制造業(yè)的融合,對效率變革和如何制造高端汽車品牌有了更深刻的感悟。之于后者,通過全面導(dǎo)入德國VDA質(zhì)量管理體系,
給江淮汽車人帶來的是翻天覆地的品質(zhì)變革大手術(shù)。
思皓較原計劃推遲半年上市便是典型的例子。幫寧工作室了解到,主要原因是要按照德國標(biāo)準(zhǔn)來打造這款產(chǎn)品。
從2018年2月起,江淮汽車各制造廠開始全面應(yīng)用德國VDA質(zhì)量管理體系,分系統(tǒng)分領(lǐng)域地培養(yǎng)50名審核專家隊伍,按月度開展質(zhì)量審核。
師夷長技以自強。江淮汽車最新一代乘用車產(chǎn)品與江淮大眾同設(shè)備、同人員、同標(biāo)準(zhǔn)共線生產(chǎn),最新產(chǎn)品嘉悅A5在2019年成都車展上甫一亮相便獲得好評。而與思皓共線生產(chǎn)的瑞風(fēng)S4則共享58家大眾汽車集團優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
不僅如此,德國VDA質(zhì)量管理體系還被拓展到江淮汽車賴以安家立命的商用車版塊上。
最讓安進引以為傲的是江淮汽車新港基地。2018年,江淮汽車輕卡超級工廠在這里全面投產(chǎn),它被喻為全球最先進、規(guī)模最大的輕型商用車制造基地——建筑面積30萬平方米,投資28億元,設(shè)計雙班年產(chǎn)高端輕卡及純電動輕卡20萬輛。
它先進到什么程度?其智能制造平臺包括2條封閉式全自動化沖壓線,3條全自動化焊裝線,1條適應(yīng)多種車型的柔性全自動化涂裝線和2條全自動化總裝線。廠房頂部所鋪設(shè)的太陽能電池板,其光伏系統(tǒng)設(shè)計容量為15.86兆瓦,年發(fā)電量為1173萬度電。這里產(chǎn)生的電力已并入國家電網(wǎng),現(xiàn)已供江淮汽車使用。
從規(guī)劃新港基地那一天開始,安進便預(yù)留了未來發(fā)展空間。新港基地總規(guī)劃面積3900畝,一期為輕卡,二期為商務(wù)車及SUV,三期為乘用車。后兩期只待時機成熟,便可行動。
與新港基地毗鄰而建的是新港基地試驗場,總投資4.5億元,占地面積720畝。投入使用的一期環(huán)道全長5.2公里,擁有25種輕型耐久路特種道路,日試驗量可達十多輛汽車。此試驗場可承擔(dān)江淮乘用車、商用車、新能源車的可靠性和耐久性試驗驗證任務(wù)。
一個容易讓人忽視的布局是安徽康明斯動力有限公司(簡稱安康)。幫寧工作室了解到,合資公司生產(chǎn)的高效輕型和中型發(fā)動機,除配裝江淮汽車外,還供應(yīng)國內(nèi)外其他主機廠客戶。換言之,安康不僅一舉解決眼下更為嚴(yán)苛的國六排放標(biāo)準(zhǔn)需求,也為江淮商用車國際化提供有力支撐。
“今天來看意義不一定很大,未來無論是品牌,品質(zhì)還是高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),一定會發(fā)揮作用。就我職業(yè)生涯而言,江淮輕型商用車布局比較圓滿,至少打造了一個穩(wěn)定環(huán)境?!卑策M說。
這一系列動作后,江淮汽車已不再是原來的江淮汽車,它正在向一個“商乘并舉,先進節(jié)能與新能源智能網(wǎng)聯(lián)汽車共進”的現(xiàn)代化綜合型汽車制造商轉(zhuǎn)型。
02.
接下來的問題是,江淮汽車如何整合這些資源,如何向外發(fā)牌?
“商用車領(lǐng)域深耕,提高品質(zhì),用商用車產(chǎn)生的價值來支持乘用車發(fā)展?!卑策M坦陳,江淮汽車汲取教訓(xùn)的結(jié)果是,并不把寶都押在乘用車上,而是在乘用車轉(zhuǎn)型過程中,用一種新狀態(tài)、新模式、新認(rèn)識,更有效地推動其發(fā)展。
江淮汽車進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,被納入后服務(wù)板塊麾下的汽車金融和網(wǎng)約車服務(wù)平臺則不容忽略。
布局汽車金融,江淮汽車可謂先行者。早在2013年,江淮汽車便與桑坦德消費金融公司合資成立瑞福德汽車金融公司,注冊資本10億元。桑坦德消費金融公司是西班牙桑坦德銀行(Banco Santander,S.A.)的全資子公司,成立于1963年。
“合作迄今6年,效益很好,非常穩(wěn)健?!卑策M總結(jié)道,這是一個新業(yè)態(tài),充滿風(fēng)險,但雙方都已嘗到甜頭,“既支持我們的銷售,還向行業(yè)提供服務(wù)“。
江淮汽車抱著實事求是之心進軍網(wǎng)約車服務(wù)平臺。2019年1月9日,江淮汽車旗下移動出行品牌“和行約車”上線,該平臺采用自用車輛,配備專職司機,全年計劃投放1萬輛新能源汽車。
安進想得很清楚,江淮汽車試水網(wǎng)約車行業(yè),滴滴并非學(xué)習(xí)榜樣,而是要用出租車心態(tài)做網(wǎng)約車。更重要的是,通過搭建平臺,江淮汽車實為未來引進投資者創(chuàng)造條件。“否則就永遠(yuǎn)是個供應(yīng)商,甚至是代工廠(安進語)“。
幫寧工作室認(rèn)為,助推江淮汽車戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的還有兩張牌。
一是國際化。早在1990年代初,江淮汽車就依托貿(mào)易輸出方式走出去。2006年,江淮汽車成立國際公司,開始在海外建工廠,從走出去轉(zhuǎn)型到產(chǎn)品制造。
經(jīng)過多年耕耘,截至目前,江淮汽車營銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋南美洲、非洲、中東、東南亞、西南亞和東歐等130多個國家和地區(qū),并在土耳其、意大利和墨西哥等高端市場占有一席之地。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年江淮汽車出口汽車超過6.5萬輛,2018年這個數(shù)字提升到7.5萬輛——遙遙領(lǐng)先于其他中國品牌。即使是在國際貿(mào)易形勢不容樂觀,汽車行業(yè)跌跌不休的現(xiàn)實背景下,2019年前8個月江淮汽車出口汽車逾三萬輛,營收達21.3億元。
按照規(guī)劃,江淮汽車國際化將采取三線并行模式:一是從南美進入北美;二是從東南亞、西南亞進入澳洲;三是從中東、北非進入東歐。
二是新能源。江淮汽車一直在堅守。
江淮汽車顯然有此底蘊,其構(gòu)建的iEV技術(shù)平臺已有13年八代技術(shù)三代產(chǎn)品積累。江淮汽車新能源乘用車公司總經(jīng)理夏順禮認(rèn)為,新能源汽車是機械電子控制與化學(xué)融為一體的商品,安全與壽命是最重要的兩個標(biāo)準(zhǔn),也是江淮汽車死守的底線。
在這個前提下,江淮汽車多年來一直采用磷酸鐵鋰電池,并主攻短途出行模式。夏順禮透露,經(jīng)過多年苦練內(nèi)功,江淮汽車已能有效解決安全與壽命問題。
“未來產(chǎn)品規(guī)劃有兩個方向,一是E系列小型電動車,采用磷酸鐵鋰電池,主攻短途出行。一是I系列電動車,搭載三元鋰電池,續(xù)航里程300公里以上,面向一線大城市”。前者以河南、山東等縣級市場為主,后者擬從北京開始亮劍。
好消息是,2019年上半年,江淮汽車營業(yè)收270億元,凈利潤1.25億元,實現(xiàn)扭虧為盈。
2019年8月,國泰君安發(fā)布報告稱,依托皮卡進城等政策,江淮商用車業(yè)務(wù)得到改善,疊加乘用車業(yè)務(wù)與大眾汽車與西亞特汽車的合作,預(yù)計公司業(yè)績明顯改善,首次覆蓋給予“增持”評級。
當(dāng)外界紛紛給江淮汽車做各種各樣的定義時,江淮汽車究竟處于何種境地?安進究竟處于何種狀態(tài)?2019年9月19日,幫寧工作室奔赴江淮汽車進行實地采訪。
7年前,安進接手江淮汽車后不久曾接受過一次獨家訪談。這位將毛澤東詩詞倒背如流的掌門人談到“天若有情天亦老,人間正道是滄?!睍r說,要想成正果,必須要滄桑。
這次采訪接近尾聲時,他再次提到“人間正道是滄桑“這句話。他說,要想堅持你認(rèn)為正確的人生道路,就不要怕挫折。這個挫折包括事業(yè)上的挫折,也包括別人不理解,這都不重要。重要的是內(nèi)心里,你是一個很努力的人。
(有關(guān)訪談的詳細(xì)內(nèi)容,幫寧工作室將隨后推出,敬請關(guān)注)
-THE END-
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