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殼牌在中國的發(fā)展軌跡,已經超過一個世紀。
歷經超過百年的風風雨雨,
殼牌對于中國市場的長久承諾始終不變。
今日在上海正式發(fā)布升級版的殼牌喜力“殼保養(yǎng)智慧門店”,全新的門店通過利用殼牌的全球數字化戰(zhàn)略與資源,強力的推進所有零售門店進行數字化轉型升級。本次升級中將以門店為中心,以服務為核心,依托數字化,聯(lián)合眾多行業(yè)的合作伙伴,共同創(chuàng)造汽車后市場的新生態(tài),努力為客戶打造一個高效、精準、便捷且有溫度服務的全新智慧門店。
殼牌集團領導,騰訊汽車行業(yè)解決方案負責人以及殼牌喜力智慧門店業(yè)務團隊代表均出席了此次發(fā)布儀式。
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殼牌喜力“殼保養(yǎng)智慧門店”、
級發(fā)布會現(xiàn)場眾伙伴合照
經濟發(fā)展的動力源自創(chuàng)新,數字化也成為了現(xiàn)代化企業(yè)的要素之一。在產業(yè)互聯(lián)網的浪潮下,更多的企業(yè)通過將發(fā)展數字化作為重要戰(zhàn)略,大力的推動業(yè)務增長。
從殼牌門店“殼智匯”到“殼保養(yǎng)智慧門店”的升級中可見,殼牌一直走在潤滑油行業(yè)數字化發(fā)展的前列。殼牌集團全球商務副總裁、殼牌中國潤滑油業(yè)務總裁湯明然女士表示,“客戶為先、運營創(chuàng)新、數據賦能是殼牌全球的數字化戰(zhàn)略。具體到數字化在中國的落地實踐,我們不僅是做技術的革新,還立足于殼牌全球數字化戰(zhàn)略與生態(tài),打造開放協(xié)同的新生態(tài),實現(xiàn)“人”的數字化,并最終提供有溫度的服務?!?/span>
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近年來,中國消費渠道和方式的不斷升級和提高,帶來了中國數字化戰(zhàn)略的全面爆發(fā),汽車后市場已經對服務的標準化、場景化的依賴等方面逐漸提高重視程度,同時也意識到了定制化服務對于后市場發(fā)展的重要程度。
殼牌在合作共贏的理念下,通過自身的創(chuàng)新優(yōu)勢和多年來的行業(yè)積淀,攜手更多的行業(yè)伙伴,聯(lián)手共同打造汽車后市場新生態(tài),共創(chuàng)數字化革命的商機。在這樣的理念下,“殼牌智慧門店”應運而生。
智慧門店既是一套可持續(xù)性的數字化解決方案,也是一個生態(tài)式的開放平臺,正如騰訊汽車行業(yè)解決方案崔芳芳女士在現(xiàn)場提到的,“騰訊期待更廣泛、長遠的合作,擁有開放的心態(tài)和優(yōu)秀的平臺,共同助力合作伙伴和行業(yè)發(fā)展?!?/span>
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發(fā)布會現(xiàn)場眾伙伴共同點亮數字化“隱形的翅膀”,
寓意共同助力后市場新生態(tài)
殼牌智慧門店項目總監(jiān)沈蜜苗女士針對“殼保養(yǎng)智慧門店”的升級做了全方位介紹,并在發(fā)布會現(xiàn)場與門店、經銷商代表進行了親切互動。
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殼牌集團全球商務業(yè)務執(zhí)行副總裁海博先生
發(fā)布儀式的最后階段,殼牌集團全球商務業(yè)務執(zhí)行副總裁海博先生,殼牌集團執(zhí)行副總裁、殼牌中國集團主席張新勝,和大家分享了殼牌全球數字化戰(zhàn)略,以及殼牌中國數字化之路。
海博先生談道:“數字化如水一般潤物細無聲,對企業(yè)發(fā)展的積極影響是滲透到方方面面的。殼牌在中國深耕多年,一直以來與殼牌全球業(yè)務的關聯(lián)及融合都非常緊密和深入。我們對中國市場非常有信心,并期待能攜手更多行業(yè)伙伴,創(chuàng)造更多數字化解決方案,共同探索中國數字化之路上的更多可能。”
張新勝先生也表示:“傳統(tǒng)能源企業(yè)的數字化轉型是行業(yè)的大勢所趨。殼牌將繼續(xù)積極參與并引領行業(yè)創(chuàng)新和變革,基于中國互聯(lián)網生態(tài),旨在實踐和推進全產業(yè)鏈的數字化升級。我們也希望能夠基于全球品牌的自身優(yōu)勢,與不同領域的行業(yè)伙伴合作,為產業(yè)也為消費者帶去價值。”
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殼牌集團執(zhí)行副總裁、殼牌中國集團主席張新勝
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點滴
觀點
中國的汽車市場已經毫無疑問的成為了世界最大的汽車市場。但相比于汽車銷售的火熱,汽車后市場的變革和進步始終較為緩慢。實際上國內的汽車后市場的品牌是需要長久的經驗積累,市場中需要過硬的產品品質、出色的產品服務、創(chuàng)新的產品模式。
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殼牌作為后市場生態(tài)鏈中的重要參與方,通過創(chuàng)新的態(tài)度,結合開放包容、合作共贏的理念,為產業(yè)全鏈路的蓬勃發(fā)展注入源源動力。
殼牌作為歷史悠久的傳統(tǒng)汽車養(yǎng)護品牌,并沒有停下前進的腳步。持續(xù)不斷的創(chuàng)新精神,值得我們國內汽車后市場的自主品牌學習和借鑒。
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