5月30日,由AC汽車主辦的“贏在終端·2019中國汽車后市場連鎖發(fā)展分論壇”第三站,即將在重慶凱賓斯基酒店舉行。
優(yōu)質(zhì)終端私享課是此次分論壇的重要板塊之一,通過此次私享研修課程學(xué)習(xí),讓門店老板及管理者重新認(rèn)識(shí)到精神激勵(lì)的作用,掌握正確的激勵(lì)方法技巧;對(duì)于表現(xiàn)好的員工,如何給與更好的表揚(yáng),帶動(dòng)與鼓舞士氣;對(duì)于犯了錯(cuò)誤的員工如何避免錯(cuò)誤的批評(píng)方式導(dǎo)致其的離職;日常工作中可以開展的有效激勵(lì)手段。借鑒其他公司的優(yōu)秀案例與方法,弘揚(yáng)積極正向的管理氛圍。
優(yōu)質(zhì)終私享研修課
— 課程主題 —
“如何正確激勵(lì)員工,提升門店團(tuán)隊(duì)活力”
課程安排
主題:如何正確激勵(lì)員工,提升門店團(tuán)隊(duì)活力
簽到時(shí)間:2019年5月30日 9:00~9:30
授課時(shí)間:2019年5月30日 9:30~12:00
授課手段:互動(dòng)、合適的案例,參與者分享與討論
日常不被重視的小細(xì)節(jié)
老板要建立對(duì)精神激勵(lì)的正確認(rèn)識(shí)觀:嚴(yán)管厚愛,缺一不可。
老板要促成每天第一單的完美開局。
不了解員工需求,激勵(lì)就變成個(gè)人秀。
批評(píng)不是圖個(gè)人暢快,而是讓對(duì)方升起不犯之心。
精神激勵(lì)是一本萬利。
研修教練
張健,專注于汽車后市場銷售培訓(xùn)及講師培訓(xùn)15年,擁有豐富的課程創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了8萬字培訓(xùn)案例筆記,并幫助米其林,韓泰公司成功建立內(nèi)部銷售培訓(xùn)體系與外部經(jīng)銷商培訓(xùn)體系。
12年在北京、上海、廣州、武漢、重慶、成都、蘭州、烏魯木齊的駐地工作經(jīng)歷,熟悉當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化地理特征,因自己開過門店,有著以老板實(shí)際經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),更能抓住管理痛點(diǎn)和癢點(diǎn)。
大綱內(nèi)容
一、精神激勵(lì)的作用:
1.物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)各自的作用;
2.門店管理中激勵(lì)存在的誤區(qū);
3.精神激勵(lì)的三種表現(xiàn);
二、個(gè)人魅力包含什么?
1.包含品格/經(jīng)歷/行為/活力;
2.如何提升管理者自身狀態(tài)增加活力?;
三、管理層面如何激勵(lì)下屬:
1.對(duì)于員工好事會(huì)表揚(yáng);
2.表揚(yáng)的五環(huán):具體,價(jià)值,及時(shí)擴(kuò)大和肯定;
3.員工犯錯(cuò)有效批評(píng);
4.批評(píng)的5要素:描繪希望/描述事實(shí)/表明后果/引導(dǎo)防范/重復(fù)希望;
5.日常工作中的激勵(lì):四必做;
6.總結(jié)與分享;
四、公司層面如何激勵(lì)下屬:
1.激勵(lì)體制的建立
2.優(yōu)秀門店激勵(lì)案例分享
報(bào)名詳情
課程限100人參與
對(duì)外開放名額50名
名額有限,僅限終端門店
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走進(jìn)重慶,贏在終端
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