5月30日，由AC汽車主辦的“贏在終端·2019中國汽車后市場連鎖發(fā)展分論壇”第三站，即將在重慶凱賓斯基酒店舉行。

本次活動將采用全新的“研修課程+發(fā)展論壇”分享模式為終端“贏”利助力！

助力內(nèi)部升級，提升門店盈利

為了能更好地為終端門店帶來新鮮干貨，AC汽車首次定制私享研修課程并邀請了對當?shù)睾笫袌鲇猩羁萄芯康膶I(yè)導(dǎo)師，從區(qū)域特征出發(fā)分享門店管理經(jīng)營秘訣。

管理者如何正確做激勵

研修課程以“人”為核心，將門店日常管理方式——激勵，做全新的解讀，通過學習，讓門店老板及管理者重新認識到精神激勵的作用，掌握正確的激勵方法技巧；對于表現(xiàn)好的員工，如何給與更好的表揚，帶動與鼓舞士氣；對于犯了錯誤的員工如何避免錯誤的批評方式導(dǎo)致其的離職；日常工作中可以開展的有效激勵手段。借鑒其他公司的優(yōu)秀案例與方法，弘揚積極正向的管理氛圍。

張健，專注于汽車后市場銷售培訓(xùn)及講師培訓(xùn)15年，擁有豐富的課程創(chuàng)作經(jīng)驗，總結(jié)了8萬字培訓(xùn)案例筆記，并幫助米其林，韓泰公司成功建立內(nèi)部銷售培訓(xùn)體系與外部經(jīng)銷商培訓(xùn)體系。

12年在北京、上海、廣州、武漢、重慶、成都、蘭州、烏魯木齊的駐地工作經(jīng)歷，熟悉當?shù)亟?jīng)濟文化地理特征，因自己開過門店，有著以老板實際經(jīng)營經(jīng)驗，更能抓住管理痛點和癢點。

一、精神激勵的作用

1.物質(zhì)激勵與精神激勵各自的作用

2.門店管理中激勵存在的誤區(qū)

3.精神激勵的三種表現(xiàn)

二、個人魅力包含什么？

1.包含品格/經(jīng)歷/行為/活力

2.如何提升管理者自身狀態(tài)增加活力？

三、管理層如何激勵下屬

1.對于員工好事會表揚：

2.表揚的五環(huán)：具體，價值，及時擴大和肯定

3.員工犯錯有效批評：

4.批評的5要素：描繪希望/描述事實/表明后果/引導(dǎo)防范/重復(fù)希望

5.日常工作中的激勵：四必做。

6.總結(jié)與分享:

四、公司層面如何激勵下屬

1.激勵體制的建立

2.優(yōu)秀門店激勵案例分享

課程限100人參與

對外開放名額50名

名額有限，僅限終端門店

費用現(xiàn)場返還

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本次論壇以“趨勢發(fā)展解析+連鎖標桿企業(yè)分析”為主要分享主題，AC汽車將對現(xiàn)階段汽車后市場幾大“勢力”對終端發(fā)展的影響解析，并特邀當?shù)乩绾澜鼙紝?、聚友快車道、德奧汽修等連鎖標桿企業(yè)到場分享經(jīng)營心得和管理案例。

↓活動議程↓

入場門票：限時免費 （含門票+資料袋+免費報告）

餐飲套餐：209元 （含門票+午餐+資料袋+免費報告）

住宿套餐：999元（含門票+活動酒店含早+午餐資料袋+免費報告）

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走進重慶，贏在終端