“2018年我國出現(xiàn)汽車銷量28年來首次負(fù)增長”一句話，可謂頂過千軍萬馬的踐踏、萬箭齊發(fā)的穿心，亦可將自身經(jīng)營的不妥善，歸咎為整體環(huán)境的不佳。這，對于眾多在2018年遭遇不順的車企，已是常態(tài)。

觀致在今日（4月24日）于其微信公眾號發(fā)布的一則函告，便提到了這句話。當(dāng)然，這句話并非整篇函告的重點(diǎn)，重點(diǎn)在于，觀致回應(yīng)了經(jīng)銷商經(jīng)歷多時的維權(quán)。

這應(yīng)該是寶能入主觀致，觀致的首屆進(jìn)入正常工作流程的國際性車展，因?yàn)檫@個時候的觀致，人事上的調(diào)整似乎已經(jīng)全部塵埃落定——基于全球化戰(zhàn)略需要，引進(jìn)前日產(chǎn)-雷諾聯(lián)盟全球新能源總監(jiān)矢島和男擔(dān)任觀致CEO（總裁），前日產(chǎn)-雷諾聯(lián)盟車輛互聯(lián)互通技術(shù)全球總監(jiān)長原巨樹擔(dān)任觀致COO（首席運(yùn)營官）、前英菲尼迪全車系開發(fā)總負(fù)責(zé)人平井敏郎擔(dān)任觀致CO-CTO（聯(lián)席技術(shù)官）、另有前日產(chǎn)專家劉強(qiáng)擔(dān)任副總裁職務(wù)。

另有補(bǔ)充：寶能汽車常務(wù)副總裁李峰先生不再兼任觀致汽車CEO。

李峰不再兼任，而CEO一職終于有正式人員，如此看來，尚且可以認(rèn)為觀致的人事調(diào)整算是到此為止了。

然而，在人事調(diào)整完畢之后的上海車展之上，觀致展臺卻是爆發(fā)多起讓人不愉快的維權(quán)事件——上海車展開幕當(dāng)天（4月16日），一位手拉寫著“寶能無良，觀致拖款”橫幅的男性，在觀致展臺邊上進(jìn)行維權(quán)；4月23日，來自全國各地的觀致40多位經(jīng)銷商走進(jìn)上觀致展臺，穿著“寶能觀致欺騙經(jīng)營”、“坑害經(jīng)銷商，還我血汗錢”的T恤進(jìn)行維權(quán)。

或許是對4月23日集體維權(quán)的一次回應(yīng)。

觀致在函告上有一段這么寫著：觀致汽車從未惡意拖欠經(jīng)銷商等合作單位款項(xiàng)，均按協(xié)議約定核清、核實(shí)費(fèi)用后予以支付。

但還有這么一段補(bǔ)充：同時，觀致管理團(tuán)隊(duì)會同寶能、奇瑞、量子三方股東積極清理歷史積壓的各種因合作而產(chǎn)生的費(fèi)用支付事項(xiàng)，鑒于時間跨度較大和人員更迭等因素，新管理團(tuán)隊(duì)投入了大量的人力、物力梳理核實(shí)，對真實(shí)發(fā)生的合作款項(xiàng)予以依法支付。

補(bǔ)充的那一段說明了觀致確實(shí)有拖欠款項(xiàng)，但已經(jīng)在積極清理，不過由于時間跨度較大和人員更迭等因素，還需對這些款項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)。所以，并非“惡意”。

另外，觀致還在函告上表示：2018年，我國出現(xiàn)汽車銷量28年來首次負(fù)增長，2019年行業(yè)市場承壓仍在延續(xù)，此種情況下，個別經(jīng)銷商出現(xiàn)經(jīng)營困難為汽車銷售行業(yè)的常態(tài)。

還有補(bǔ)充道：據(jù)了解，此次個別經(jīng)銷商非理性維權(quán)背后的組織者曾策劃了多起汽車行業(yè)惡性維權(quán)事件。

觀致或許自己已有調(diào)查了解，故判定個別經(jīng)銷商存在非理性的、惡性的維權(quán)，但是不是假維權(quán)，并沒有個說法。也就是說，觀致拖欠了經(jīng)銷商款項(xiàng)是事實(shí)，也在積極處理，但對非理性的維權(quán)絕不姑息。

值得注意的是，在整篇的函告中，觀致沒有過多表達(dá)自己的缺失，而是把經(jīng)銷商經(jīng)驗(yàn)困難歸咎為“2018年我國出現(xiàn)汽車銷量28年來首次負(fù)增長”。但事實(shí)上，不說是2018年，即便是2017、2016年等等整體車市環(huán)境良好的情況下，觀致仍虧損連連。

★ 車神探有話說

人事的調(diào)整似乎就觀致的態(tài)度劃了一道分水嶺。

在李峰兼任CEO之時，去年12月底，全國40家經(jīng)銷商曾聯(lián)名“討伐”觀致，該事件引起了觀致的高度重視，李峰火速在上海給經(jīng)銷商開會提出解決方案；而人事進(jìn)行新一輪的調(diào)整后，李峰不再兼任CEO，經(jīng)銷商再次發(fā)起集體維權(quán)，觀致則發(fā)布了這么一則函告回應(yīng)。

做事的方式悄然在變。只希望，在人事調(diào)整塵埃落定之后，觀致可以及時清理款項(xiàng)，時間跨度較大、人員更迭、整體環(huán)境不佳等因素，不應(yīng)再是它的理由。畢竟，觀致仍舊是一家十分值得我們?nèi)テ诖淖灾鞲叨似放啤?/p>