在第二季度財(cái)報(bào)發(fā)布之前,判斷李斌和蔚來的生死前景,其實(shí)更多只是口嗨。
人與人的認(rèn)知向來不同,所以發(fā)生爭論很正常。如果用經(jīng)驗(yàn)主義進(jìn)行判斷,之前的小鵬、問界也全都出現(xiàn)過被抨擊之后的反轉(zhuǎn),同樣用經(jīng)驗(yàn)主義進(jìn)行判斷,很多之間長期處于高位的汽車品牌,也同樣出現(xiàn)過自由落體式的下墜,隨便舉個(gè)例子,就比如當(dāng)前的部分日系合資品牌。
總之,基于事實(shí),遠(yuǎn)比口嗨更重要。所以,仔細(xì)拆解其剛剛發(fā)布的2025第一季度財(cái)報(bào)后,盡管低于很多分析師的預(yù)期,但也在很多人的意料之中,同時(shí),還能找到一些有價(jià)值的數(shù)據(jù)點(diǎn)。
大體上,蔚來在第一季度的財(cái)報(bào)關(guān)進(jìn)數(shù)據(jù)如下,一季度交付4.2萬輛新車,同比增長40.1%,環(huán)比2024年第四季度下降42.1%;營收120.34億元人民幣,同比增長21.5%,環(huán)比下降38.9%,也就是經(jīng)歷了降價(jià)優(yōu)惠清庫之后,比2024年同期均價(jià)低,但比第四季度略好;銷售成本111.15億元,同比增長18%,環(huán)比下降36.1%,結(jié)論是銷量增加后,成本被攤薄;單車?yán)麧櫬噬?,還不夠好,為10.2%,2024年第一季度為9.2%,2024年四季度為13.1%,而理想的單車毛利率為20.5%;凈虧損上67.5億元,同比增加30.2%,但環(huán)比下降5.1%。
李斌的省錢大法,正在生效?
資本市場對于這份財(cái)報(bào)并不太感冒,不過,當(dāng)前的汽車圈也證明了“不會再有下一個(gè)特斯拉”。即,依靠于資本市場的熱錢不斷注入,熬過長期虧損,再迎來爆發(fā)期。
所以,擺在蔚來和李斌面前的局面很清晰,一是,有繼續(xù)增長的銷量,就能保證蔚來活下去,二是,后續(xù)電池業(yè)務(wù)將獨(dú)立運(yùn)營,避免同業(yè)競爭后,與一汽、長安、廣汽、吉利、奇瑞等車企的合作會陸續(xù)展開,完成變現(xiàn)。
總之,蔚來的第一季度財(cái)報(bào)里,大體上釋放了如下的信號,有好的、有需要打個(gè)問號的,還有值得商榷的:
下半年蔚來會有3款新車推出,包括第三代蔚來ES8、樂道L80、樂道L90。研發(fā)費(fèi)用會體現(xiàn)技術(shù)的復(fù)用和通用能力,15%的數(shù)字將被考驗(yàn);
2.要打個(gè)問號的,先是關(guān)于第二季度的交付指引為7.2萬到7.5萬輛,截止目前,4月銷量為23900輛,5月為23231輛,這意味著6月的交付量預(yù)計(jì)為2.5萬到2.8萬輛即可,這背后體現(xiàn)其實(shí)是李斌的意志,還是不愿意用業(yè)內(nèi)最常規(guī)的降價(jià)或者減配換取銷量,而是繼續(xù)穩(wěn)中向上;再比如,蔚來在2025年第一季度手持現(xiàn)金260億元,這比起2024年第四季度下滑了159億元,隱約有一種為了第四季度拼了的節(jié)奏,好消息是在二季度蔚來從港股融資40億港幣,挑戰(zhàn)則是,蔚來必須要在第四季度盈利,因?yàn)槿绻^續(xù)這樣下去,凈現(xiàn)金水平還能抗不到1年。
3.表現(xiàn)好的點(diǎn)則是,二季度單車價(jià)格預(yù)計(jì)回升3000元,會來到23.9萬元,屬于業(yè)內(nèi)比較少的不賠錢換銷量的代表,而虧損方面也有一些說法,環(huán)比2024年第四季度減少了5.1%,這之中自然是有著第四季度換電站新建數(shù)量超570座,2025年第一季度換電站新建數(shù)量410座,二者的差額。以及,2024年第四季度銷量7.26萬輛,2025年第一季度銷量4.2萬輛,二者的差額。值得注意的是,在此前的很長一段時(shí)間周期里,蔚來的單季度虧損都是同比環(huán)比持續(xù)擴(kuò)大,眼前有了收窄的痕跡。
除了這些之外,還能看出的點(diǎn)是,從英偉達(dá)Orin-X芯片更換到自研芯片之后,單車的成本能帶來1萬元左右的成本優(yōu)化。這也會帶來一個(gè)比較明顯的變化,即第二季度單車毛利率預(yù)計(jì)提升到15%左右,而第四季度的目標(biāo)是和理想一樣的20%,這一點(diǎn)上,它和目前銷量高漲的小鵬,產(chǎn)生了很明顯的差異。粗略計(jì)算下,小鵬的單車毛利率在10.5%左右,而它走的是以價(jià)換量、薄利多銷的路線。
觸底之后,蔚來和李斌還有多少牌可打?
一季度財(cái)報(bào)留下的結(jié)論是,蔚來的經(jīng)營情況在一定程度上的好轉(zhuǎn),考慮到從2025年3月開始,它才開始真正推進(jìn)內(nèi)部的改革,接下來二季度的數(shù)字變化,將非常關(guān)鍵。
一些關(guān)鍵的指標(biāo)包括,2025年第二季度,蔚來的組織架構(gòu)中已經(jīng)調(diào)整了約5000人,涉及研發(fā)、銷售、服務(wù)等部門。樂道和蔚來的銷售渠道開始進(jìn)一步整合,而且在之前的溝通會中,也確認(rèn)會在接下來的渠道拓展中,采用合伙人制度,即非直營、也非原有的4S店代理模式。簡言之,就是輕資本模式運(yùn)營。
考慮到螢火蟲目前的銷量表現(xiàn)尚可,5月為3680輛,在中國人的認(rèn)知中,小車就等于不值錢。一系列同尺寸的暢銷車型包括吉利星愿、比亞迪海鷗、比亞迪海豚等,均價(jià)都在10萬元以內(nèi),螢火蟲在5月公布的銷量成績?yōu)?680輛,基本上已經(jīng)和同價(jià)位的上汽大眾ID.3持平。當(dāng)然,新車上市后往往有著一個(gè)快速增長的趨勢,接下來要看平銷期的能力。但,能夠發(fā)現(xiàn)的另一個(gè)變化是,蔚來內(nèi)部的產(chǎn)能開始有了變化,沒有再出現(xiàn)樂道L60、蔚來ET5上市伊始的,上市后再慢慢爬升產(chǎn)能的情況。
前景是生是死,蔚來接下來的盈利公式,總之已經(jīng)是明牌。李斌在答分析師的回復(fù)里,關(guān)鍵信息是,2025年第四季度,三個(gè)品牌的月銷量總和為5萬輛左右,單車毛利率會控制在17-18%,銷售管理費(fèi)用控制在10%左右,研發(fā)費(fèi)用占比10%。
當(dāng)然,這套邏輯也并不是李斌原地創(chuàng)造的,他的原話是“有一些同行靠差不多這樣的規(guī)模實(shí)現(xiàn)了盈利,所以我覺得我們當(dāng)然也可以實(shí)現(xiàn)盈利,目前這就是我們在經(jīng)營方面的一個(gè)基本規(guī)劃。”
網(wǎng)絡(luò)上有一個(gè)金句叫,“他選擇了流量最高的打法”,比如最近江蘇超級足球賽上,常州烏龍球就被這句話頻繁刷屏。而之于李斌,他也同樣是選擇了和業(yè)內(nèi)不同的一條路徑來打,是好是壞,只有過幾年再回頭來看才有答案。
蔚來目前的問題在于,資本市場的熱錢已經(jīng)涌入到了AI等領(lǐng)域,新勢力模式不再能獲得大量的涌入。所以,三品牌共同發(fā)展的高投入模式不可持續(xù),而業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的車企基本上都走上了大規(guī)模復(fù)用的路線。比如,小鵬的MONA原本是定義為獨(dú)立第二品牌,最終也縮回到體系內(nèi)。
而且,在技術(shù)應(yīng)用上,也放棄了新開發(fā),而是重復(fù)利用。小鵬P7+之所以能以低價(jià)入市,核心是它大規(guī)模復(fù)用了小鵬G6的很多技術(shù),小鵬MONA M03則是使用小鵬G9的平臺進(jìn)行深度簡化。
理想的模式也是相同,理想L系列在平臺和三電上有著大規(guī)模的復(fù)用,所以才能實(shí)現(xiàn)成本控制最大化。而對于蔚來來說,它并沒有使用這樣的模式,2018年到2022年,蔚來使用NT1.0平臺,智駕輔助系統(tǒng)為基于Mobileye再研發(fā)的產(chǎn)物,2022年-2024年,蔚來開始將技術(shù)平臺切換至NT2.0平臺。而2024年年末,隨著蔚來ET9的推出,它又進(jìn)入了NT3.0。2025年下半年推出的全新蔚來ES8,會換裝NT3.0,預(yù)計(jì)從2026年開始,目前的銷量主力車型也會陸續(xù)進(jìn)行換裝。所以,因此產(chǎn)生的新老切換,分別對銷量和成本產(chǎn)生影響。
另外,樂道L80和樂道L90,也是進(jìn)行了大量的重新開發(fā)。再加之,蔚來螢火蟲不能直接復(fù)用之前的大車平臺,這都是相應(yīng)的成本和運(yùn)營挑戰(zhàn)。
不過,對于李斌而言,也并不是沒牌可打的狀態(tài)。
今年的上海車展里,有兩撥人的到來,就是李斌接下來的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一波是寧德時(shí)代的人,一波是來自全球,想進(jìn)貨銷售的外國人。寧德時(shí)代,自然是換電的牽手,很值得注意的一點(diǎn)是,2025年下半年,和蔚來合作換電的車型會陸續(xù)進(jìn)入上市期。先是奇瑞的高端品牌星途,星紀(jì)元ES和星紀(jì)元ET的蔚來換電版本此前官宣會在第三季度上市,再是長安,此前的官宣是計(jì)劃在2025年推出首款和蔚來共用電池包的換電車型。
3月時(shí),寧德時(shí)代官宣會對蔚來能源進(jìn)行不超過25億元的戰(zhàn)略投資。再有,蔚來的海外市場也是李斌在第四季度三品牌月銷5萬輛的關(guān)鍵點(diǎn)。就在上海車展期間,我們已經(jīng)確認(rèn)了一條消息,蔚來調(diào)整了原有在海外市場砸錢發(fā)展的模式,而是使用以國為范圍的代理制。實(shí)際上,目前螢火蟲很快會發(fā)力出海,此前爆出的部分車型使用增程技術(shù)的消息,也將會在中東地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)。
寫在最后
本質(zhì)上,對于蔚來和李斌而言,選擇不同的路徑,就意味著要自己開拓空白區(qū)域,相應(yīng)的難度和挑戰(zhàn)顯然不低。
市場競爭激烈,不過李斌的手里,尚且有著不少牌可以打。一切的關(guān)注點(diǎn),都要落在第二季度財(cái)報(bào)身上,整體的降本模式是否真正能夠奏效,這才是一切問題的關(guān)鍵點(diǎn)。同時(shí),還有銷量的增長能否超出預(yù)期。
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