撰文 / 張霖郁
編輯 / 黃大路
設(shè)計(jì) / 師 超
“過(guò)去幾十年,大眾集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層都想解決成本問(wèn)題,但鑒于體制原因,從沒(méi)有人成功過(guò)。您為什么相信這次能實(shí)現(xiàn)?”
“現(xiàn)在環(huán)境變了,過(guò)去幾十年我們有非常強(qiáng)的產(chǎn)品、高利潤(rùn)以及中國(guó)市場(chǎng),但今天,中國(guó)市場(chǎng)已不能為大眾的虧損補(bǔ)漏洞了,中國(guó)市場(chǎng)需要大量投入研發(fā)新的產(chǎn)品。我相信集團(tuán)每個(gè)人都意識(shí)到了。”
德國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2024年10月30日早上9點(diǎn),大眾集團(tuán)發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)。
首席財(cái)務(wù)官兼首席運(yùn)營(yíng)官Arno Antlitz在最后半小時(shí)的媒體問(wèn)答環(huán)節(jié),有位記者問(wèn)了上述問(wèn)題。
幾小時(shí)后,大眾與工會(huì)之間的第二輪談判開(kāi)啟。
Antlitz是大眾集團(tuán)核心管理層中的一位核心談判成員。這次,管理層將拿出具體的裁員以及關(guān)閉工廠的方案,準(zhǔn)確地說(shuō),是一整套降本方案。
大眾集團(tuán)第三季度的財(cái)報(bào)數(shù)字顯示了這家全球第二的企業(yè)所面臨危機(jī)的嚴(yán)重性。
2024年第三季度,大眾集團(tuán)共交付車(chē)型217.6萬(wàn)輛,同比下降7.1%;1-9月累計(jì)交付652.4萬(wàn)輛,同比下降2.8%。
銷(xiāo)售收入第三季度實(shí)現(xiàn)784.78億歐元,同比下降0.5%;1-9月累計(jì)收入為2372.79億歐元,同比增長(zhǎng)0.9%。
銷(xiāo)售收入9個(gè)月累計(jì)雖然微增,但因成本過(guò)高,導(dǎo)致第三季度利潤(rùn)為28.55億歐元,同比下降達(dá)41.7%;1-9月,利潤(rùn)累計(jì)下降20.5%。第三季度的稅后利潤(rùn)下降幅度超過(guò)60%。這是大眾三年以來(lái)的最低業(yè)績(jī)。
截至 2024 年 9 月底,大眾集團(tuán)的凈流動(dòng)性為負(fù)1606億歐元。
“目前在國(guó)內(nèi),還算人性化的車(chē)企就剩大眾這樣的外企了,不強(qiáng)制996?!币晃辉诖蟊娭袊?guó)工作的員工告訴汽車(chē)商業(yè)評(píng)論。
他說(shuō)的人性化,主要指企業(yè)的正規(guī)管理流程、工作時(shí)長(zhǎng)以及相關(guān)福利,他覺(jué)得大眾集團(tuán)在國(guó)內(nèi)沒(méi)有其他車(chē)企那么卷。
但另一種聲音同樣出現(xiàn)在大眾中國(guó)內(nèi)部,尤其是一些軟件工程師。他們告訴汽車(chē)商業(yè)評(píng)論,自己再出去找工作,大眾的這段職業(yè)經(jīng)歷多少影響新公司對(duì)其能力的評(píng)估。
這似乎是目前大眾中國(guó)內(nèi)部包括兩家合資企業(yè)內(nèi)部的矛盾氣氛。既有積極的氛圍,也存在某種不安全感。
2024年1-9月,大眾集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)共交付乘用車(chē)205.6萬(wàn)輛,同比下降10.1%。整個(gè)亞太區(qū),大眾的銷(xiāo)量都處于兩位數(shù)下滑。準(zhǔn)確說(shuō),除了北美和南美市場(chǎng),大眾集團(tuán)這9個(gè)月都處于下滑態(tài)勢(shì),但在歐洲屬于微降。
收入不增的情況下,降本是唯一能選擇的途徑。
大眾集團(tuán)在2024年5月30日內(nèi)部發(fā)送了一份文件,內(nèi)容是告知員工為提高效率和優(yōu)化成本,集團(tuán)為旗下所有公司設(shè)立了一項(xiàng)名為“KI 10”的績(jī)效項(xiàng)目。該項(xiàng)目有一個(gè)明確的目標(biāo),即與2023年相比,未來(lái)三年將實(shí)現(xiàn)降本20%,包括固定成本和人員成本???jī)效不達(dá)標(biāo)的,將被裁員。
這便是很多媒體下半年報(bào)道大眾中國(guó)裁員的根本原因。除了裁員,降本已體現(xiàn)在日常運(yùn)營(yíng)中。
一位大眾中國(guó)的內(nèi)部人員告訴汽車(chē)商業(yè)評(píng)論,公司不久前發(fā)文,在出差交通工具的規(guī)定上,目的地為上海、合肥等幾個(gè)城市均改為了高鐵,以前還都是飛機(jī)。在日常費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)流程上,公司明顯比以前嚴(yán)格。
另外,工會(huì)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)也已縮減,這位內(nèi)部人員告訴汽車(chē)商業(yè)評(píng)論,以前工會(huì)有很多活動(dòng),現(xiàn)在都已取消。目前,大眾中國(guó)內(nèi)部的裁員并沒(méi)有結(jié)束。未來(lái)三年將持續(xù)20%的降本目標(biāo)。
這位內(nèi)部人士說(shuō),大眾中國(guó)以前績(jī)效考核一年一次,大部分的員工都集中在中間段,只有極少的人處于末端和頂端,他說(shuō)這種考核方式很容易讓人吃大鍋飯。近期,這種考核方式正在調(diào)整。
另外,三年前進(jìn)入CARIAD的員工,簽的都是長(zhǎng)期合同。但從疫情開(kāi)始,新進(jìn)員工都是三年期合同。很多人合同到期后,公司不再續(xù)簽。
在集團(tuán)整體降本的目標(biāo)下,針對(duì)中國(guó)市場(chǎng),大眾中國(guó)又制定了自己的目標(biāo)。
第一是將新車(chē)研發(fā)周期縮短30%,另一項(xiàng)是純電車(chē)型降本40%。
前者是通過(guò)加大本地供應(yīng)鏈以及本地決策后縮短溝通流程來(lái)實(shí)現(xiàn),后者是通過(guò)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的純電CMP平臺(tái)和同樣本地化的電子電氣架構(gòu)CEA的結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn),CEA的基礎(chǔ)是小鵬的電子電氣架構(gòu)。這是從2023年開(kāi)啟的新目標(biāo),計(jì)劃2026年實(shí)現(xiàn)。
除了平臺(tái)和電子電子架構(gòu)降本外,電池技術(shù)也是降本途徑。
對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)而言,2026年可以說(shuō)是大眾的生死線。
代表大眾對(duì)純電產(chǎn)品真正理解以及水準(zhǔn)的車(chē)型都將在這一年推出。這些車(chē)型和當(dāng)下的ID系列有本質(zhì)的不同,它們是基于全新CMP平臺(tái)和CEA架構(gòu)開(kāi)發(fā),前者是基于MEB平臺(tái)。
2026年,至少有6款純電車(chē)型上市,4款緊湊級(jí)SUV,價(jià)格在2萬(wàn)歐元左右,另外兩款是與小鵬合作的B級(jí)SUV。上汽奧迪將合作推出3款純電車(chē)型,第一款車(chē)將于明年上市。
2026年至2027年,大眾集團(tuán)將向中國(guó)市場(chǎng)推出40款新車(chē),其中20款是混動(dòng)車(chē)型。
大眾中國(guó)董事長(zhǎng)兼CEO貝瑞德(Ralf Brandstatter)在德國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月29日接受德國(guó)《商報(bào)》的采訪,他說(shuō)今天的中國(guó)市場(chǎng)因價(jià)格戰(zhàn)已變得扭曲,誰(shuí)能在2030年獲得市場(chǎng)主導(dǎo)地位才是關(guān)鍵,當(dāng)下并不是決定性因素。
《商報(bào)》記者尖銳追問(wèn):大眾集團(tuán)在中國(guó)已失去老大位置,難道你覺(jué)得兩年時(shí)間能改變這一現(xiàn)狀嗎?
貝瑞德說(shuō):“比賽中,起步快不一定完賽也最快。我們目前更多關(guān)注利潤(rùn)而不是市占率,這樣有更多的資金用于未來(lái)的研發(fā)和創(chuàng)新。2026年才是我們的發(fā)力年?!?/p>
對(duì)于2026年,汽車(chē)商業(yè)評(píng)論隨機(jī)采訪了大眾中國(guó)內(nèi)部人員,他們的信心并不相同。
有的人基于對(duì)大眾集團(tuán)近90年以來(lái)所克服的數(shù)次危機(jī)而持有信心,有的人處于憂慮和不確定性中。
“2024年-2025年將是大眾集團(tuán)最煎熬的兩年?!盇ntlitz在財(cái)報(bào)會(huì)說(shuō)。
大眾安徽方面,2024年7月已上市ID. 與眾,這款車(chē)是大眾安徽工廠下線的首款車(chē)型,算是對(duì)生產(chǎn)線的試水。
目前銷(xiāo)量尚未公布,但部分媒體爆出的數(shù)字似乎并不理想。
據(jù)大眾安徽的內(nèi)部人員說(shuō):公司目前的預(yù)期是樹(shù)品牌建渠道。ID. 與眾當(dāng)下共有51家店,其中4家是直營(yíng)店,位于北上廣成。
大眾安徽在合肥共有三塊核心業(yè)務(wù):制造、研發(fā)以及銷(xiāo)售,這里將成為大眾自己新的制造基地。
部分原本在北京的員工有些也已搬到合肥。
大眾的另一場(chǎng)危機(jī)發(fā)生在德國(guó)本土。
財(cái)報(bào)會(huì)當(dāng)天下午,大眾管理層將開(kāi)啟與工會(huì)的第二輪談判。
第三季度近乎腰斬的利潤(rùn)讓大眾集團(tuán)降本越來(lái)越迫切。
關(guān)閉本土工廠的數(shù)量從原來(lái)的兩家增加到了3家,此外,管理層提出大眾品牌員工的薪水至少削減10%,2025年至2026年都保持這一比例。
大眾品牌是大眾集團(tuán)重整的重點(diǎn)對(duì)象,這一品牌的目標(biāo)是2026年實(shí)現(xiàn)100億歐元的盈利增長(zhǎng),為2026年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回報(bào)率6.5%鋪路。
工會(huì)與大眾管理層的拉扯已持續(xù)了將近兩個(gè)月,如果談判再次破裂,工會(huì)宣布將在12月1日進(jìn)行罷工。
汽車(chē)商業(yè)評(píng)論整理了這一事件的時(shí)間線。
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